- 最后登录
- 2009-4-1
- 注册时间
- 2005-12-18
- 威望
- 0
- 金钱
- 189
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 189
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 25
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2005-12-18
- 最后登录
- 2009-4-1
- 积分
- 189
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 25
|
回复:请教··请教··强
我想应该是将个人意愿与公司需求相结合形成个人职业发展方向,然后针对此方向来进行各种培训及相应的岗位锻炼,从而使个人在综合能力上符合公司的发展需要。如果对公司留住人才信心不大的话,建议一定要有后备人才管理机制,以防突然离职造成工作上的被动。3 ?/ `' {' U$ m$ h
当然前提是要明确公司需要什么样的人才,要随着公司的不断发展调整人力资源架构,这样才能使各项工作具有针对性。我们HR的宗旨就是——鄙视无用功! |
|