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[原创] 我在民营企业第一周工作实录

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发表于 2005-8-8 16:22:00 |只看该作者 |倒序浏览
我之前是在外资企业做人力资源的,鉴于公司能够提供的上升空间几乎没有,所以辞职。本月初到当地一家比较有名的民营企业任职,职位是HR supervisor。根据我在以前工作中对这个职位的理解,这是一个中高层的管理职位,需要独立运做一个团队。当时面试时对方告诉我这个职位是计划去独立负责下面一个分公司的HR的,入职后觉得事实与计划相差很远。我在入职的第三天才有电脑,第二周才有电话,其他的办公用品可能要到月底。这几天也没有具体的事情,就是关注几个职位,上网收收简历。觉得很无聊,我想了解公司的一些情况,但被告知那些都是不重要的,没有必要那么着急。我觉得民营企业跟外企还是有很大差别的,在做事的效率上。而且好象这里过于注重学历,办公室几个人学历都是本科,但工作能力跟我原来公司同职位的人相比差了很远。这里的培训主管是04年毕业的,不知道其他的培训作的怎样,但我入职至今还没有人对我进行入职培训。大家给点意见吧![em23][em24]

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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-8-9 09:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

一般的民营企业都不会有很规范的东西出来,更多的只是榨干你原有的一些东西,你自己混吧.
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2005-8-9 10:27:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用dunelyn在2005-8-9 9:56:29的发言 一般的民营企业都不会有很规范的东西出来,更多的只是榨干你原有的一些东西,你自己混吧. **************[/quote] 要规范和体系,要你做什么? 别忘了,你去的是民营企业.
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发表于 2005-8-9 11:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

民营企业也不是全都一塌糊涂,他自身的一些潜在文化是要长期了解和发现的,你现在即走到这一步,不如好好先从关系建立开始吧! 天才都是超出一般人的,但若是其他不能接受你,你的天才也无法展现!
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发表于 2005-8-9 14:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

有时候,民营企业正因为它的不规范性,天花板的界限反而会少,这也正是楼主离开外企的原因。既然选择了民企,花费一定的时间去观察自然是必要的。
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elerk    

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发表于 2005-8-9 16:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

多留心观察,适当的时间提出整改方案和实施计划,民企招聘你进去就是为了你能规范这些东西,所以,多点耐心,珍惜机会,必须展现自己的才华。
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发表于 2005-8-9 17:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

想在民营企业寻找上升空间,我可以告诉你,你的选择是错误的。当然也不能排除个别很规范的民营企业,但大多数民企的管理都是一塌糊涂,特别在人力资源方面。因为你面对的可能是一个没有多少管理经验的老板,和他交流你要具备许多技巧,要赢得他的信任,你可能要经过一个漫长的过程。漫长并不可怕,可怕的是漫长过后是换来的是不信任!但无论如何还是要祝福你,希望你能有一番作为!
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发表于 2005-8-9 17:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

不知道那句俗語是不是正確的﹕是金子在哪里都會發光[em01]
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发表于 2005-8-9 21:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

民企招聘你进去,就是为了改革这种现状,所以我想,既来之则安之,你首先需要适应。 只有你能生存下来,你才能谈得上改革环境。 祝你好运,路会很艰辛!
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发表于 2005-8-9 21:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 我在民营企业第一周工作实录

民营企业的每一天都会有机会和诱惑并存,其实周围的同事就是最好的老师,新人新语,多看少说多用心,一路走过之后就会发现有别样的收获。 生存在民企需要一点点勇气、一点点智慧、一点点的专业还有8分做人,尺寸与火候的把握比较重要,言多必失、过犹不及哦[em40][em40]
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