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员工关系是否应该了解员工的考核成绩？这是我工作中碰到的一个疑问。7 n0 m. H S. r' R# M# c: Q
我个人认为应该需要了解，原因有以下：4 S9 E' K2 @# R3 W, [+ @$ F6 D
1.员工关系需要及时了解员工的心理状态和情绪，并进而疏导。而员工的情绪很大程度上与考核成绩有关。了解他的考核成绩，面谈或者日常交流可以更好的理解员工的内心想法，也可以更早预测到他的离职倾向。（我和多位员工面谈时候，他们均提到由考核引发的种种情绪。而我对其成绩不知，较难和他就此沟通）7 p# r9 _. Q+ L1 z/ M
2.员工关系需要对核心的员工加以关注，核心员工往往在考核成绩中可以体现。由于考核是部门经理给的评分，也可以从考核成绩中了解到该员工在部门经理中的位置。同样的，对于考核成绩特别差的员工，也是员工需要关注的对象，最好能够及时沟通并帮助改善。 ]( [8 d6 q2 ]1 c, I2 `
而公司领导认为没有必要，原因：6 Q, ~- H- z9 q5 B: y4 p/ P. W, W
1.从组织结构上讲，考核是各个部门内部的事情，应该由该部门的部门经理自己掌握，员工关系不必关注，以免引起不必要的麻烦。, ]! k( t9 z" q+ w5 O; {9 I( G
/ o$ u$ y( D6 m' Q% V
深为困惑，不知大家认为如何？ |
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发表于 2008-4-9 14:21:00
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