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上级如此按排我的职位,我该怎么办?

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发表于 2008-6-19 14:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
想向大家求助:$ i( V5 l+ ~6 A l+ g! V 我目前的职位是活动经理,负责公司的活动项目策划执行,每月拿固定工资。$ I* P: u# f9 S5 s9 z 这周我的上级找我谈话,大致意思是公司目前的经营方式有所改变,不再以活动为主,现在已某高档产品的销售为主,希望我做这次产品的销售经理。 $ V! ^. Z8 T2 J$ L# M接着不知他是出于什么目的,他说:现在公司的活动项目比较少,每个人都应为公司出力,你就来做这次产品的销售经理吧,做得好是有提成的,做的不好也要减工资的。 ) b( f+ Y+ b3 a$ [现在我是又做活动又做销售,并且销售做的不好还要减工资的,每个月连固定工资都不保了,这个是什么意思啊?请大家帮我分析分析 ; G4 S8 M, S$ L9 q+ c(1)我平时做的事情难道他都没看见吗,是嫌我在公司不做事,还是给我施压啊? 4 [+ q# b! ~& l) Z' E (2)还有我是做活动的,不是做销售的,难道他就这样让我转型了?并且做的不好要减工资的,我到底应该怎么办? L* J- n' B/ @我的上级到底是什么目的,大家帮我分析分析吧!谢谢

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沙发
发表于 2008-6-19 14:44:00 |只看该作者 |楼主

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

大家帮帮我吧
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发表于 2008-6-19 17:49:00 |只看该作者

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

很明显。觉得你的工作量不够饱满,给你加活。
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发表于 2008-6-19 20:08:00 |只看该作者

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

楼上说的可以考虑下
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发表于 2008-6-20 09:10:00 |只看该作者

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

我个人认为:首先,你分析一下你自己的职业规划,对你来说,是愿意尝试这样的一个全新的机会,还是继续愿意做活动经理。 % z$ J5 f# c7 _0 B W2 Z! i: U做销售不是件容易的事情,需要很多的经验和想法。或许你的上级是觉得你有做活动的经验,想要培养你。当然,也不排除公司有其他安排的可能性。 + X- L- y% b: M l$ X! |6 v: G3 K同时,销售也是挑战性极强的,虽然有可能你会被降薪,但也有可能因此而获得成功,得到更高的薪酬。 / f& c& E# H3 ^5 _: G所以,我觉得,仅凭你上面的文字,我们不能帮你做出判断,你要从你自身的情况做一个决定。在做决定之前,一定要慎重考虑。
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发表于 2008-6-20 10:07:00 |只看该作者

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

楼上说的有道理,2 s s4 J' ~- M" L 也可能领导看到了你的工作能力不错,同时销售部门又缺人,公司内部转岗是很正常的一件事情,看你怎么理解了,如果你还想这个公司发展就好好的去作吧,当然如果你很排斥作销售也可以跟领导摊牌了说。:)
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发表于 2008-6-20 10:34:00 |只看该作者

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

单纯做活动,感觉工资不会高吧,如果销售 做好了,应该会更有前途。为什么不想想如何做好新的工作呢?
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发表于 2008-6-20 11:45:00 |只看该作者

回复:上级如此按排我的职位,我该怎么办?

也许上级想给你个机会啊!好好把握!
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发表于 2008-6-20 12:07:00 |只看该作者

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“现在已某高档产品的销售为主,希望我做这次产品的销售经理。”9 L- k# @$ E% }% d& P% P5 a; F 感觉是委以重任了( C% w B$ Q ~6 c1 Z. ~ 加油:+ ( Y3 H/ l2 B: P+ S, ^) Z
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发表于 2008-6-20 12:13:00 |只看该作者

回复: 上级如此按排我的职位,我该怎么办?

那要看你过去的工作经历,你是否适合做销售经理,如果可以那就放胆的作把! + s3 ~* D' ? {, L* p) d1 G " m8 w0 ^8 _6 n) |6 Z一个小小的伎俩:很多公司在辞退员工的时候,会将其调离原来的职位,然后以不能胜任工作为由予以辞退。 - I @2 w4 ^$ H5 ?1 S# C这个策略一般适用于辞退中层及以上的员工
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