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看着一起毕业的同学一一成功脱变成了上班族,我心里真的很难受,你们也许会说我,你怎么心眼那么坏,自己能力差,找不到工作就算了,同学找到工作了,你还难受,难道你希望他们都找不到工作?
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' N" X+ K7 Q1 X" d4 v8 s& ? N 如果你此刻有这种想法,那么我告诉你,你误会我了,我的能力不差,就人力资源考证时,我班六十三人过了九个人,而我是其中一个,我的心眼也不坏,我和他们的关系都很好,如果他找到好工作,我肯定会由衷的感到高兴,我难受是因为他们中没有一个从事人力资源管理相关的工作,我难受的是他们都放弃了当初的梦想。 但我知道,这不能怪他们,因为现在我也在迷惘中了,我也不知道自己还能坚持多久,毕竟生活是现实而又残酷的。4 W; G: B/ A+ T( I `1 x
* W3 [/ Q1 j( E 人力资源部,对于一个公司来说是一个十分重要的部门,对其人员任职要求也特别的苛刻,这点我清楚,就短时间内而言,一个有工作经验的人肯定比没有工作经验的工作效率要高,这点我也了解,公司是一个以赢利为目的的存在,我也理解。但是如果大家都只砍树不种树,那么多年以后呢?人力资源管理行业真的能健康发展吗?9 e6 T4 h( j/ Z. y, y
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我不知道为什么那么少人愿意给应届毕业生一个机会呢?难道应届毕业生就没有一点优势了吗?不是的,能来这里看贴的人,我想就算不是人力资源管理的前辈,也是人力资源管理的爱好者了,所以大家都明白应届毕业生最起码有以下几点优势:5 W: F4 [% t" ]* f" l/ W
1、年轻、有干劲、学习能力强。
4 z+ k. y8 V2 b' B 2、应届毕业生没有受过其它企业文化的感染,容易培养成适合本企业使用的人才。鞋子漂亮也要适合自己的脚才行,人才同样也是,适当的招一些应届毕业生,对于企业的文化建设的益处是巨大的。# j' N- q4 n R2 U8 T9 R0 `8 Y: ~
3、就经济角度而言,招应届毕业生成本也要低的多。特别是一个人力资源部发展到一定程度的企业,它是完全有能力培养出几个新人,这时候招几个应届毕业生,绝对是个实惠的做法。
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8 y7 g2 f- P9 z) G 不说了,说太多了也只会让你们笑话,因为我知道你们中肯定很多人动能说的比我好,我之所以说这些一来想寻求一下答案,二来希望有能力的人能给热爱人力资源管理的我一个机会,我不想说什么豪言,我只想说,如果你的给我一个机会,我将很努力的工作。9 e$ Y( P% V4 K$ V) v1 V$ a; Y* [
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