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和上司沟通怎样克服心理障碍？

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琰

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电梯直达

楼主

发表于 2008-4-28 15:54:00 |只看该作者 |倒序浏览

谈到和上司的沟通，很多下属流露出畏难情绪：不愿意甚至害怕和上司沟通。尽管上司对自己也算不错，尽管彼此并无大的冲突，尽管心理上也明白沟通很重要，但是工作起来，会自觉不自觉地减少沟通的机会，或者减少沟通的内容。不论在国企、外企，不论是国内，还是国外，都普遍存在这样的问题。沟通的心理障碍来自于你的观念，主要表现： 1、不要和上司走的太近，别人会有看法。怕被误解为“拍马屁”，和上司习惯性地不愿意走的太近，担心引起他人的误解。 2、不要和上司说得太多，言多必失。和上司相处不是一件容易的事情，传统文化的熏陶，工作之后的挫折，或多或少地让人们对上司保持着距离，不远不近、不亲不疏会让下属更加有安全感。 3、上司对自己的频繁询问是不信任的表现。不少下属认为，交给自己工作，就应该充分的放权，只要有业绩就可以了，上司不要过于在乎过程中的细节问题，更不要指指点点，否则会有一种不信任的感觉。 4、给上司应该暴露优秀的一面，不应该暴露自己在工作过程中的难处和细节，所以在成绩不突出的时候不愿意和上司更多地交流。 5、上司聘我来是工作的，时间紧，任务重，只要能出业绩就会得到上司的认可，没有必要把时间花在频繁的沟通上，相信上司也会希望自己这么做。尽管这些观念的形成是有客观原因的，但是当你被这些观念支配的时候，和上司的沟通会产生障碍，对自己的工作开展不利。现实工作中的你，和上司沟通的渠道顺畅么？有什么的障碍？你是采取什么样的办法去解决的呢？期待大家来分享你们的经验。