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卓越总裁领导力高级研修班招生简章

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发表于 2008-5-9 21:39:00 |只看该作者 |倒序浏览

卓越总裁领导力高级研修班招生简章卓越总裁班为谁而设！？为工作繁忙时间宝贵，但注重学习效率的高层管理者们！为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！为拥有创业理想，富有激情的创新者们！校园、班级、同学――久违而温馨的情谊~ 冰冷的商业社会中温暖的一角：纯净的校园、蓬勃的班集体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站！【项目背景】随着管理科学的不断进步，管理教育从个人学习到组织学习，提升管理层整体素质与决策水平，注重企业特有的文化，帮助管理层统一思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。其特点在于从企业高层管理者的角度出发，战略性的解读企业管理精髓，让企业的高层领导者把握住企业发展方向，迅速提高管理水平。中山大学卓越总裁领导力高级研修班，是特别为企业在职中高层管理人员精心设计的。本课程注重学员实操性、前瞻性与决策层面的培养；注重集体凝聚力的塑造；严格的教学管理，全方位的教学过程服务及学后跟进服务，使学员在轻松、愉快的环境中进行学习与交流，在提升自身竞争力的同时，获得宝贵的人力资源平台。企业考察与户外拓展，让组织学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌，一直是总裁课程中最受欢迎的一环。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路。【招生对象】董事长、总裁、总经理、总监、部门经理等中高层管理人员；政府相关部门及企事业单位领导；要求有5年以上管理工作经验。【授予证书】按教学计划修完全部课程者，颁发“中山大学卓越总裁领导力高级研修班”结业证书。【学习方式】学制一年，每月安排一个周六、日集中面授两天（不同课程需要）；前１０个月为课堂授课、专题报告时间；后２个月为企业考察及结业论文撰写。【报名方法】递交或传真报名申请表（公司文字简介、大专以上学历证明） → 提交报名资料（身份证复印件、个人简历、二寸彩色免冠照片４张）→ 缴纳学费【报名地点】广州市新港西路１３５号中山大学【联系电话】020-33525288 13924006608吕老师【传　　真】020-84110392 　　　　【报名邮箱】 [email=33525288@vip.163.com]33525288@vip.163.com[/email] 更多详情可登[url=http://124.240.126.182/zsuchh/default.asp]http://124.240.126.182/zsuchh/default.asp[/url] 【教学服务】学习的效果不仅取决于上什么课，谁来上课，也与教学组织管理，学员间的学习气氛有极大的关系。我们以多年的培训组织经验，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，让学员在课堂之外收获更多。 ★ 缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。 ★ 专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站是服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。 ★ 授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重上。 ★ 学员企业互访：带班老师定期走访学员企业，加强学员之间的信息互通。走进身边同学的知名企业，让MBA学习在流动的课堂中延伸。 ★ 中大“总裁俱乐部”碰撞智慧火花：“家族企业如何应对挑战？”“老板与职业经理人如何和谐共处？”“如何走上创业之路？”、“我的成功与失败”…… 【课程设置】 <模块一> 战略性人力资源管理与开发 ? 人力资源管理模式与发展趋势 ? 薪酬管理、绩效考核、激励机制 ? 人才培养、选拔与引进 <模块二> 企业战略管理 ? 核心竞争力的观点 ? 企业外部环境和行业分析 ? 企业成功的策略与途径 <模块三> 中国古代智慧借鉴 ? 儒家文化与现代企业管理 ? 道家思想与领导艺术 ? 禅宗智慧与自我超越 ? 孙子兵法与制胜谋略? <模块四> 高级财务管理实务 ? 财务报告分析与经营管理决策 ? 企业盈余管理与风险防范 ? 企业融资战略与融资筹划 ? 基于持续发展的企业并购 <模块五> 项目管理实战运用 ? 项目与项目管理 ? 项目计划与控制过程 ? 项目管理沙盘演练 <模块六> 资本运营与营利模式 ? 资本运营的概念、范畴 ? 资本运营的主要环节 ? 资本运营的几种模式及案例 ? 企业营利模式 <模块七> 高级营销管理 ? 营销战略与品牌塑造 ? 高效营销网络与供应链管理 ? 整合营销与客户关系管理 <模块八> 公司治理与变革管理 ? 公司治理与高管激励 ? 变革管理与流程再造 ? 企业内部控制与风险管理 <模块九> 经营经济学 ? 经营经济学的本质 ? 经营经济学的八大原理 ? 经济学思考问题的方式 <模块十> 学习型组织与企业文化建设 ? 学习型组织 ? 如何做好企业文化建设 ? 案例分析 <专题课程> 打造高效领导力、组织行为学、企业与法律实务、企业创新管理 <增值课程> 企业考察及户外拓展训练；优秀企业考察及管理论谈、精英拓展、团队凝聚力提升【学员概况及反馈】学员平均年龄38岁，平均拥有11年的工作经验和8年的管理经验【师资简介】智者多师，良师启智。中山大学卓越总裁高级研修班海纳百川，荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。老师授课或逻辑严谨，或观点新颖；或高瞻远瞩，或切合实际；或慷慨激昂，或温文尔雅。令人于字字珠玑处汲取管理精华，于处处精彩中领略商场智慧。姓名背景介绍姓名背景介绍黎红雷中山大学中外管理研究中心主任，哲学系系主任，中国管理哲学博士点学术带头人、国际中国管理哲学会秘书长、中山大学管理哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后。顾乃康中山大学管理学院教授，博士生导师，EMBA（财务管理）权威教授，曾任中山大学管理学院副院长。任剑涛中山大学政务学院教授、博导，政务学院院长。杨小强中山大学法学院，博士、副教授、财政税收法硕士生导师。易江中山大学客座教授，南华工商学院院长，教授，博士、研究生导师。易教授曾被作为访问学者公派到哈佛大学，并受中国政府委派到四十多个国家作交流访问，积累了丰富的国外MBA教学经验。李非中山大学管理学院教授，博导，主要担任EMBA(总裁班)战略管理权威教授，出版《军事韬略与企业竞争》、《企业集团理论－日本的企业集团》等专著多部。牛鸿中山大学金融系副主任，中山大学金融与财务EMBA中心主任、中国国际金融学会理事。卓欧中山大学经济管理系副主任、教授、硕士生导师。主讲战略性人力资源。雷鸣华南理工大学工商管理学院教授。市场营销权威教授。盖烈夫广州中孚集团董事长兼总裁，企业管理、HR管理专家，曾任立白集团副总裁。段兴伟新加坡（青岛）华夏管理学院院长。著作被编入我国第一部《中国名人大典》；著名市场营销学专家；管理学专家；营销、管理实战家；历任多家企业和公司的企管、营销高级顾问；首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者。陆正华华南理工大学副教授，多年来，一直从事财务与金融管理的教学、研究及咨询工作，丰富的实际操作经验；兼任广东省地方税务研究会理事；中国注册会计师协会会员、注册会计师；广东超声电子股份有限公司独立董事。张怀 2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”。现任清华大学、北京大学、香港国际管理培训学院、亚洲商学院等高层经理培训班客座教授。邱明正来自台湾，著名海峡两岸的企管专家，联合国开发计划署企业改革国际专家、华夏智业管理学院副院长、朝春集团副总裁。擅长将古代文化（孙子兵法等）与现代企业管理融会贯通。黄德汉广东财经职业学院会计学副教授，广州德诚会计师事务所、广州税健税务师事务所总经理。在合理避税及风险防范等实务上有较深实战经验。崔毅华南理工大学教授，中国高校数量经济协会理事，投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家。张声雄香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。李孔岳中山大学管理学院教授，经济学博士，长期担任MBA教学工作，发表多本经济学专著；在国家级学术刊物发表论文20余篇。【培训目标】 1、使杰出领导对中西文化精神及传统历史和哲学有全面的认识和了解； 2、掌握方法，学以致用。把中西文化的精髓灵活运用于现代管理与生活之中； 3、使杰出领导对自己的事业及个人前途有一个全新的思考与评价； 4、帮助杰出领导切实找到通过自我提升成就更高目标的有效途径。