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人力资源部门在绩效考核中扮演什么角色?[讨论]

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发表于 2008-5-21 16:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
在中国,人力资源管理是由传统的人事管理转化而来的,也可以说这两种不同的管理方式以其独特的形态并存着,虽然在不断的引进国外一些先进的思想,先进的管理工具,但也保留了一些中国的特色。 当今,绩效考核这项管理工具在企业的发展过程中越来越受到重视,但传统的思想还是制约这项工具作用的发挥。在这个先进思想与传统思想相融合的阶段,人力资源部在企业绩效考核中扮演着不同的角色,这个角色的定位很大程度影响着整个考核的实施及效果。以上有7个选项,概括了人力资源管理在企业绩效考核中所扮演的角色,请大家从中选出自己认为最符合的项(可选三项),如选择其他的,请跟贴说明。 公司名称:深圳市瑞风电子有限公司 ------------------------------------------------ 市场专线:0755-29813275-分机(603、605) 手 机:13798532896 传 真:0755- 29813275-602 邮 箱:jyb234#ruifen.cn 官方网站:[url=http://www.ruifen.cn/]www.ruifen.cn[/url] 地 址:深圳市宝安区沙吓工业区骏景华庭C1栋18A
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