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[二星资料] 招聘秘笈-STAR式发问(doc)

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daniel_09    

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发表于 2010-1-28 17:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
STAR是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。
& _! ^& W( X& ^; x- @/ F. m　　在招聘面试中，仅仅通过应聘者的简历无法全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度及其工作风格、性格特点等方面的情况。而使用STAR技巧则可以对应聘者做出全面而客观的评价。 3 R# U; g* `. W: H/ F
　　首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
4 U+ r) Y# {) W" D. j$ t* B　　其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位。 / }8 z+ A9 S) @# N( x5 U- o
　　再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行动，所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。 4 K/ M8 }) _2 _9 r0 N) e( m
　　最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在采取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。 ' f: e, @. O- P! e2 `- n
　　这样，通过STAR式发问的四个步骤，一步步将应聘者的陈述引向深入，一步步挖掘出应聘者潜在的信息，为企业更好的决策提供正确和全面的参考，既是对企业负责（招聘到合适的人才），也是对应聘者负责（帮助他尽可能地展现自我，推销自我），获得一个双赢的局面。; ?, w  `: ~  Y% d" J$ j
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-1-1 11:30 编辑 ; V: k: B5 y$ e3 H: p* i4 ^
# g& T  X# H! U2 m- A2 C) \+ E

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穿越的猫    

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沙发
发表于 2010-1-29 15:08:00 |只看该作者

回复：招聘秘笈-STAR式发问(doc)

感谢LZ，粗看了一下，有理论有实际操作，不错。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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cwna    

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发表于 2010-2-2 11:31:00 |只看该作者

回复：招聘秘笈-STAR式发问(doc)

先顶再看
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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以眼杀人    

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发表于 2010-2-2 11:44:00 |只看该作者

回复：招聘秘笈-STAR式发问(doc)

为什么不能下载啊 郁闷 必须是会员吗？
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还我宝刀    

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发表于 2010-2-13 14:07:00 |只看该作者

回复：招聘秘笈-STAR式发问(doc)

谢谢楼主分享！！！
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abc游戏    

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发表于 2010-2-26 14:56:00 |只看该作者

回复：招聘秘笈-STAR式发问(doc)

感谢分享，我缺的是经验。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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abzg_qiu    

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发表于 2010-2-27 22:13:00 |只看该作者

回复：招聘秘笈-STAR式发问(doc)

有理论有实际操作。谢谢楼主·:D

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aq986    

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发表于 2011-8-11 17:02:04 |只看该作者
真的很感谢LZ 最近在研究这快，感觉受益非浅。。   
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wangping8085    

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发表于 2011-8-12 16:15:40 |只看该作者
谢谢楼主分享.
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一粒沙~    

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发表于 2011-8-16 16:41:27 |只看该作者
谢谢楼主，正在找这些资料呢，谢谢！
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