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现我部门遇到以下问题，希望大家能帮助解决一下：
" x9 y/ y4 p, J, d
: g6 \. D8 X3 u/ M 我们部门属于生产部门，在员工培训方面感觉做的很乱：
F2 ]- {8 K- Y; _3 j0 A 先说一下基本情况：部门未满半年的员工流失严重，（工作3-6个月）新员工占部门60%.初中学历占58%.17—21岁人员占42%.新员工到部门之后，7天内我们首先安排一次入职培训，主要培训的是部门的一些基本情况、及其规章制度。另因为我们生产部门车间比较多，每个车间都需要不同技能的人。所以7天后分入不同岗位。他们的培训就有各车间自己负责培训。但是培训结果和效果并没有向部门及时反馈。部门也无法对员工进行统一管理。
, g" K' W: R3 E) o- W" X
, l4 `" a" b) s- k9 m2 ]3 [ 想解决的问题是：
+ w: c, s8 X6 |! X& m6 M 1、如何能让我们的培训能统一到部门进行统一的安排？& j# e) N$ X1 `6 L) k x
2、对培训的效果怎么进行评估？- E6 w1 y0 K- C, i2 C9 c
3、新员工，老员工怎么进行培训？& w7 m% g2 T t+ Q
4、另做完员工调查之后该干什么？ |
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发表于 2008-6-20 15:08:00
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