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新人已经带出来，对工作的环境已经很熟悉了，工作内容等处理也熟悉了（与人沟通的一些方法，只能靠自己在以后的实际工作中体会积累了……），我现在让新人主动来安排每天的工作的内容，分轻重缓急的顺序来完成工作，并能与工厂沟通来实施。
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新人开始这么做了，但方式是，每天问我工厂的单排下来了吗？没有安排下来怎么办？今天先做什么？工厂今天安排货在哪里？业务有没有确认什么……新人开始主动工作了，很高兴，我和新人说，这些问题按照我平时做的方式做，和工厂相关人直接沟通获取想知道的信息，我不知悉的，你问我，我也是去问工厂的……
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+ L: y' Y$ Y, n e. H( T 过半天后，我问新人开始工作吧，新人说：没有安排怎么做？我也不知道做什么？（口气感觉有点生气的样子！）自顾自的在上网。 我说我平时一上班是怎么安排的你就怎么安排吧。新人没有反应……5 ?9 g1 k) L- D% V$ m
, P6 h. U0 h6 O6 }9 c" A 有时真的很生气自己，不是新人的上司领导，只是一个老员工，我何必这样呢，丢一部分给她，不做拉倒……但面对工厂，我们是一个整体，代表我们公司，一人犯错，我也会连累到的。- P' K/ x) d9 [# A" a- a: }' o; P
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仔细想想，是不是我平时的做法有问题，我问新人有任何想法就告诉我，但都没有反应，很烦恼，不知道该如何与这样常闹情绪的同事相处？
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以前工作，看到过有这样的人，别人的处理方式就是，直接找领导说：＂这样的人我无法带，工作量大，要么重新派人来要么直接划分出去一部分工作给新人，想怎么做就怎么做你们负责，我无法带！＂还有的人就直接把这样的新人凉一边……不给事情做。
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; Q3 K7 W7 N. E# s4 {% s8 ^/ f2 X 我总觉的这样两个方法都会对新人不利，也不是好办法，但现在无法想出更好的办法与之相处。
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我讨厌＂能者多劳＂，讨厌别人说能者多劳是在锻炼修炼提升自己。讨厌面对同事这样的工作而自己就埋头自己干什么也不去计较，如果有能力让这样的同事变化能积极互相配合工作，才好，才欣赏。, t: y9 J# N. G
+ g: v" v# k1 ?) e" f 该怎么办呢？有什么方法呢？思索中…… |
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发表于 2008-9-2 13:08:00
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