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对踏入社会的新人来说,应该在25岁前积极强化下列十种竞争力:
, V2 P: |1 ]9 ?# r( i5 i! A ■学历 p# T2 s3 p" J; {/ L& \7 p5 v
所谓学历,包括学校、科系、学位。不管哪一行,能拥有学历,都是好的。7 L" V6 i4 b E9 r" F
■证照
! A8 y8 }% b3 O+ S" t' J0 m 除了法律、会计、医疗等行业要有证照才能执业,目前包括金融业、信息业、房地产业、美容业、餐饮业、健身业以及制造业的环卫部门等,也都逐渐走向"证照化"。如果你的学历条件较差,专业证照可弥补学历的不足。5 z7 U0 O5 a9 ^1 @$ q# V
■专业技能
0 c% O9 U2 G, t$ O) z9 m 在最初的"学徒期",薪水待遇是其次,学习机会才最重要,要把工作当成学校的延伸,把主管和资深同事当成良师,虚心学习。% N& s& `. X6 b7 A
■听说读写算
5 @. X2 j" t, u! M3 |2 { 听说读写算,是每个人从小就要培养的基础能力,从生活到工作都离不开这5种能力,但新生代这方面却有"退化"的现象。很多主管抱怨新进员工写的字条词不达意、不知所云;虽然创意十足,但连基本文案都写不出。总之,文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力,是你不可小看的职场基础能力。
) y1 ^0 d+ T1 b) N# K! K$ x ■性格特质
4 X" K' R9 F& w& p# F# v. m "性格决定命运",这句话用在新人求职上,再贴切不过了。在新人的筛选上,现代企业更加重视性格特质,并且采劝3QVeryMuch"的准则,也就是说IQ(智商与专业技能)、EQ(情绪商数)、AQ(抗压性)三者并重。如果你不能吃苦耐劳、抗压性与挫折忍受度低、缺乏小组合作精神、忠诚度与责任感低、追求卓越的成就动机不足,那就自己走吧。7 m5 x _5 {! r- A
■历练
9 s1 [5 P9 @" P% L# W2 ~ a2 r 跨国公司栽培高级人才,最重要的方法就是"轮调",让你在不同部门与国家之间培养阅历。历练的多寡,决定你究竟可成大器,还是做一颗小螺丝钉。对社会新人来说,不要怕多做,就怕不给你做。" d8 k! b4 E! j' N/ n
■人脉 S7 ?7 h0 B0 y1 y
人脉往往会在你意想不到的时候,提供你意想不到的一臂之力。但是"贵人"不会无端从天上掉下来,平时就要勤于耕耘,一定先有付出才有回报。
- _8 o2 A. I9 n O; _! C ■形象管理
, k, F+ o e8 r- d( Z/ P$ C# s 除了研发工程师每天面对机器外,诸如业务销售、行政、法务、公关、教育训练……绝大部分的职务都是属于"人对人"的工作,因此个人形象管理格外重要。外表有时比内在还重要,西方学者雅伯特。马伯蓝比(AlbertMebrabian)教授研究出的"7/38/55"定律,证明了这个看法:在整体表现上,旁人对你的观感,只有7%取决于你真正谈话的内容;而有38%在于辅助表达这些话的方法,也就是口气、手势等等;却有高达55%的比重决定于,你看起来够不够分量、够不够有说服力,一言以蔽之,也就是你的外表。* M$ V: q! l5 Z" N& m9 x1 J, Q8 u
■情报信息力
. z( C2 j9 ^; c( { 进入知识快速"折旧"的年代,在校期间所学的东西,如果不随时更新,很快就跟不上时代。如今都把"情报搜集"列为"绝对必要的工作技能"。
; L/ }0 s' W q; F3 ?0 n2 V8 x ■跨领域专业' Z- t4 K& o. s) d* ^! b# E
跨领域人才当红,科系的选择若能搭配得当,比如"商管+信息","设计+光机电","会计+财税",都有1+1>2的化学作用。 |
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