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招聘问题的主要原因

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发表于 2008-7-2 10:15:00 |只看该作者 |倒序浏览
1:一个好老师和一个普通老师的区别是什么? 2:我们多做过学生,都有自己喜欢的老师。请谈一下你为什么喜欢那个老师呢? 3:当我们把自己做招聘和那个好老师来比较下。可能就有答案了。 4:凡事从自身找原因,是使成功成为必然的基本法则。也是明智的。但你能做到吗? 5:学历,经验,技能,素质,价值观,性格,习惯,态度,年龄,性别,阅历,天分对于不同的岗位究竟什么才是关键我们清楚吗? 那么:知道什么是关键是一方面,我们实际是怎么操做的是另一方面,二者统一的完美吗? 6:其实谈那么多技术和技巧不如好好反思一下招聘者的素养和修养更重要。你说呢?否则懂再多也是垃圾,是不是。 就像博士,专家一样,理论和实践和结果是3码事。 最后一个道理 :没有规矩不成方圆,有了规矩还需不破不立。请问你能理解这句话,说的是什么意思吗,他包含几个层次的意思,你现在是什么阶段水平呢?对于理论你有我说的这种认识吗? 欢迎谈谈你的见解。

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沙发
发表于 2008-7-2 10:43:00 |只看该作者

回复:招聘问题的主要原因

说起招聘,其实从自己的工作经验来讲,作为HR来说有许多的困窘: HRD没有多大的权利,一般都是各个部门和子公司的小跟班,然后“管事”的领导们都有一个倾向,就是尽可能少的成本来招来尽可能学历高的人。在好多企业,党员和英语六级是必须的,我常在思考,这些指标是工作必须的吗? 子公司招一个月薪800(没有补贴)的员工(最好是退休人员,主要做巡检商场之类的工作),其中一条竟然是懂基本的电脑知识,我都哭了我,你让哪些五六十岁的老人弄电脑,真得无语。其实好多老同志都适合这个岗位,就是因为不会电脑他们一听就不干了。 现在的网络招聘还有一种误区,就是利用网站做广告,招而不聘,其实除外企,其余利用网站招聘成功的不多。 在中国HR并没有多大的重视,我也只是谈谈自己的见解,娱乐专用:D 。
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