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[原创] 绩效管理重点到底在哪里?

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发表于 2008-1-13 14:39:00 |只看该作者 |倒序浏览
绩效管理的目的到底是什么?其重点到底在哪里?这两个问题恐怕是我对该模块学习和运用的最关键的节点。 7 [) l1 R4 W" ^) H+ ]; h5 Y1 a% C3 h c/ y0 B) } 绩效管理理所当然的是为了提高个人、团队乃至公司的绩效,很简单,似乎所有人都明白。但是为什么很多企业会将绩效考核代替绩效管理?如果真的管理目标这么明确的话,就不应该产生这么大的偏差。绩效考核只是绩效管理中一个环节而已,考核结果出来了,管理也才刚刚开始,恰巧多数企业到此为止了。这就是对上述管理目的的背叛。从绩效管理的内部流程来说,首先明确绩效管理的目的,然后组织实施:绩效考核--绩效沟通--绩效改进--目标完成,然后开始下一时间段的循环。因此,绩效管理的重点因该放在绩效沟通上,正是这一环节导致了最终目的的达成。 - r" H4 ?( y4 q: t1 E. Y8 n4 a) v- d& V( e D4 T* R 从更高一个层次看待绩效管理,在一个正常的管理过程实施中,上下级必须沟通充分、有效,在这种良好的沟通氛围中企业的信息通道更为顺畅,员工的公司内部认同感持续增长,也就形成了一种显著的正的外部性,甚至这种正的外部性带来的影响超过了绩效管理的本身,因为它会逐渐积淀成一种企业文化,进而带来持久的推动力。 8 y4 r4 r$ L$ l" W3 u. L& _# ?+ t9 M0 h" T" U6 `) a4 O; U G公司的绩效管理正式开展三个月来效果不甚理想,多半原因在于没有注意到绩效管理过程的完整性,尤其缺乏绩效沟通的过程,把绩效管理的精髓部分摘除的后果,只能是乱哄哄你方唱罢我登场!最可怕的后果估计就是破坏沟通氛围,损害企业文化建设,金银聚,人心散。

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沙发
发表于 2008-1-13 14:40:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 绩效管理重点到底在哪里?

本人职场新人,略有偶得,期待赐教。
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jf_qx    

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板凳
发表于 2008-1-15 14:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效管理重点到底在哪里?

[em01][em01][em01] ' D& T5 } J4 } Q& N3 f% K说的太简略。
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发表于 2008-4-5 13:04:00 |只看该作者 |楼主

回复:[原创] 绩效管理重点到底在哪里?

企业管理的重点在绩效管理
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发表于 2008-4-5 19:49:00 |只看该作者

回复:[原创] 绩效管理重点到底在哪里?

G公司未能绩效管理成功,与流程没有关系,一点关系都没有。我们的很多的HR在研究绩效管理的时候,就会产生就了绩效管理而绩效管理。这样的思维及理念在一开始就注定这样的绩效管理会是胎死腹中的。 0 W3 B, L( \* {: F5 U. i+ \ 企业应该学学马斯洛理论。我们企业的理论通常是:我们的员工应该怎么做,而更多的忽略了我们的企业如何去做。简单地说,企业没有服务意识,企业的生存是与员工息息相关的,应该有把员工看成是自己客户的想法。 9 m- D" c. q' d5 O# x/ S* a 理论我们不要说得太多,我只想提问两个问题,, `6 Q$ p. }0 |5 b 1.企业为什么要进行绩效管理?! [2 h+ p1 M4 h) C: }$ y' \3 [ 2.员工为什么要参与绩效管理?(分为中层与基层) # v. P: E' j; {& U9 q* b" q 现在的社会是共赢的社会。企业的绩效管理也是。共赢!!! 8 k8 t) }* X, m2 g# j) M/ j g " Z' O9 `. b- {* u, `' t% n
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发表于 2008-7-13 19:44:00 |只看该作者

回复:[原创] 绩效管理重点到底在哪里?

谢谢:) :)
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