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回复:[原创] 绩效管理重点到底在哪里?
G公司未能绩效管理成功,与流程没有关系,一点关系都没有。我们的很多的HR在研究绩效管理的时候,就会产生就了绩效管理而绩效管理。这样的思维及理念在一开始就注定这样的绩效管理会是胎死腹中的。
0 W3 B, L( \* {: F5 U. i+ \ 企业应该学学马斯洛理论。我们企业的理论通常是:我们的员工应该怎么做,而更多的忽略了我们的企业如何去做。简单地说,企业没有服务意识,企业的生存是与员工息息相关的,应该有把员工看成是自己客户的想法。
9 m- D" c. q' d5 O# x/ S* a 理论我们不要说得太多,我只想提问两个问题,, `6 Q$ p. }0 |5 b
1.企业为什么要进行绩效管理?! [2 h+ p1 M4 h) C: }$ y' \3 [
2.员工为什么要参与绩效管理?(分为中层与基层)
# v. P: E' j; {& U9 q* b" q 现在的社会是共赢的社会。企业的绩效管理也是。共赢!!!
8 k8 t) }* X, m2 g# j) M/ j g " Z' O9 `. b- {* u, `' t% n
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