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大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

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zhiliner 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2010-1-27 10:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

        本人觉得，部门团队建设的核心内容在于成员积极性的调动，要调动成员积极性一是要职责明确、薪资对等及能进行有效的沟通；其次是部门负责人的领导艺术；然后……

4 s6 \* b$ u R+ b

       请大家跟贴讨论……

! q# p$ b- a# Q4 L% T+ { O* J/ i) `

 

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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-1-27 11:03:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

我觉得首先是团队成员的熟悉度培养，现在公司人员不多才200人，不过好多部门之间的员工很陌生，这样谈不上团队意识培养，觉得公司应该多举行集体活动，加深员工了解。
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倔强的地瓜    

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发表于 2010-1-27 11:58:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

一个部门有200多人，可能相互之间不不是很熟悉，团队建设的话，可以搞一些比赛，比如羽毛球比赛，篮球，足球都可以，把大家分成若干的小组，在比赛的过程中增加凝聚力，让彼此之间熟悉起来。 % m6 V. ^/ r3 y% a4 e5 L如果有条件还可以搞点小型的运动会，现在外边有很多拓展运动的公司，他们有自己的基地，有很多的活动项目，基本都可以加强团队建设。 1 d/ U) N( R8 ^, m当然除了体育运动，也可以就一些专题，搞一些会议讨论什么的，不过这个得要看人员的多少，如果人员过多的话，可能讨论的效果不会特别好。
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zhiliner 中人网电话实名   

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发表于 2010-1-27 12:49:00 |只看该作者 |楼主

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

大型工作会议: I' _# u5 `- R- r% d3 I 案例分析会议 & z6 Z, y0 D% A6 h2 B" J6 N专题讨论会议 8 i) F# p, M) Q" ]& B5 U主题讨论头脑风暴 5 `; m! h; N3 q9 }0 h, @; ?- w6 A! w/ A读书会 6 ]; @& J- L7 t/ ]0 |2 ?. F5 ~趣味运动会) q! ]; S" E4 q4 a& q; D; l' i% L( l 员工家庭走访 8 ]0 E6 f" t, [6 L- D& ?$ T% S8 g总经理员工接待日$ S2 r( }$ o5 J% j9 v 大型联欢晚会 ( ?7 _) I4 @' A& f( l* u班前会人人练 9 s* ]8 L% m! k+ q/ ]……( b( e; i) Q2 U
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miggie77    

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发表于 2010-1-29 17:34:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

我们公司50人，搞过的集体活动有： 7 F' C/ y5 ]. R2 a吃饭、渡假村、橄榄球、采摘、听相声、看电影+ a2 }% j0 [% W 小部门的人最多的是吃饭、K歌 ; D5 ?1 Q+ x# [: v" M + F" X: W5 @# W. G9 B) m' P d9 e
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倔强的地瓜 + 8 鼓励分享，中国人喜欢在吃吃喝喝中建立感情。

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haojiwn    

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发表于 2010-3-29 16:28:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

路过此地的啦:Z
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goldrong    

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发表于 2010-3-29 18:12:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

别老用手段这样的词语,真心对别人也会得到相应的回报
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snoopy2021    

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发表于 2010-3-30 16:56:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

很多业余活动都可以，但是要跨部门的
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闲在心上    

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发表于 2010-3-31 11:29:00 |只看该作者

回复：大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些？

部门团队建设个人感觉应该搞一些比较娱乐性的活动 ，而不是开会议那样显得太生硬，不好调动员工的积极性！！ 菜鸟路过 欢迎指正
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