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大家对民营企业的HR管理有什么看法?

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楼主
发表于 2008-7-10 17:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是一个民营企业,公司的人事行政部门的职权范围太小,大部分权利都是有老板和财务部门所把持,并且公司的许多必须程序并不正规,如果说在这中公司做人事我们需要注意什么?应该如何做才能让老板满意。
huahr    

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沙发
发表于 2008-7-10 18:11:00 |只看该作者

回复:大家对民营企业的HR管理有什么看法?

民营企业的人力资源管理是需要逐步规范,如何让老板学会用人力资源观点思考问题是关键。+ V) ]& |$ t$ M$ S 正规不正规与否,在于老板的意识,因此要学会先洗老板的脑,为自己下一步工作开展提供帮助。
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发表于 2008-7-12 11:40:00 |只看该作者

回复:大家对民营企业的HR管理有什么看法?

企业发展了,但是老板的眼光与思路没有跟得上步伐,因此便出现了断层,所以这就意味着中层就像夹心饼一样,要比其他同行业的人付出更多的努力!我们公司也是这样的情况,但收效甚微,因为老总根本在意识上就没有把附属产业估大的想法.
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发表于 2008-7-24 17:09:00 |只看该作者

回复:大家对民营企业的HR管理有什么看法?

老板的思路决定人力资源部在企业的地位
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