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什么样的组织架构才是最合理的？
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作者:
我不相信感觉
时间:
2008-7-30 14:29
标题:
什么样的组织架构才是最合理的？
各位前辈：
M, Y- h t( s# l
小子最近遇到一个大问题，刚工作，老板布置了一个作业，就是组织架构规划问题，大家给参考一下，这个结构合理不？符不符合当今社会流行的架构？呵呵，多谢啦！
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这是一家效能型销售的公司，公司规模不大，现在基本结构为：一个销售总监下辖行政部，销售部，客服部和企划部四个部门，行政部共5个职位——行政主管，人事专员，行政专员，出纳，会计。
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销售部5个职位——销售主管，销售员1+2，销售员1+3（数字代表业务类型）。客服部3个职位——主管，客服专员1+2,客服专员1+3（数字代表业务类型）。
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企划部3个职位——主管，渠道专员，推广专员。
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请各位高手给点建议，再次多谢啦！
作者:
我不相信感觉
时间:
2008-7-30 14:38
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
各位，快点给点建议啊~呵呵多谢多谢！
作者:
悲情叟
时间:
2008-7-30 14:42
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
行政与销售总监并列，共同对总经理负责，销售总监不要辖制行政，其他就凑合了:)
作者:
我不相信感觉
时间:
2008-7-30 14:50
标题:
回复 3F 悲情叟 的帖子
恩，是。还有没有比这个更好一点的了…这是我能想得到的了…
作者:
悲情叟
时间:
2008-7-30 14:59
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
公司规模多大？人数有多少？总监和老板是什么关系？需要考虑一下:Z
作者:
我不相信感觉
时间:
2008-7-30 15:01
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
初创业时期，公司就10几个人，总监即是老板，唉~弄了好长时间了，都搞不定！
作者:
我不相信感觉
时间:
2008-7-30 15:15
标题:
回复 5F 悲情叟 的帖子
初创业时期，公司就10几个人，总监即是老板，唉~弄了好长时间了，都搞不定！
作者:
悲情叟
时间:
2008-7-30 16:10
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
建议：老板下属三个部门，行政、销售、售后
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行政4人：经理---抓人事
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前台兼行政
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会计
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出纳（负责采购、库存等）
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销售： 负责销售、企划、广告、渠道
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售后： 售后维护、客服、处理投诉等
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如何？:)
作者:
悲情叟
时间:
2008-7-30 16:18
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
销售不设经理，由老板兼任:D
作者:
我不相信感觉
时间:
2008-7-30 16:28
标题:
回复 9F 悲情叟 的帖子
呵呵~那不就是我问题里面的那个拉~老板让发动脑筋，提意见啊~
作者:
heloko
时间:
2008-7-30 21:15
标题:
回复：什么样的组织架构才是最合理的？
呵..这还要设那么多主管?一个老板,其他各司其职,对老板负责就OK啦.等公司大了再说吧..偶们公司好几百人,连一个普工,老板还要亲自面试呐.没见过吧?
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