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马上转岗培训，请大家给些建议

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2008-7-3 11:32:00 |只看该作者 |倒序浏览

本月月底，本人将结束自己尽两年的专项招聘工作，转入培训岗位。在未进现在的公司之前，本人做过话务营销的培训人员，主要是专业技巧和团队凝聚力方面的培训。而在现在的公司做的工作中，还包括对每年自己招进来的大学生进行带教，观察他们的在各方面的表现，使他们与企业尽快融合，控制学生的流失。虽然工作性质有些像大姐、大妈，但是工作会觉得很充实有意义，因为这些受过高等教育的学生们，思维活跃，脑袋瓜里总会出现些让你预想不到的东西。最终工作效果是明显。虽然自己接触了一些培训方面的工作，但是总觉得自己不是正规军，终于有机会转岗做培训了，我希望能得到更多前辈们的帮助，在此传授些经验，谢谢！:-D 工作环境介绍：公司属零售连锁行业，有正式员工3000余人，岗位较多，人员层次不同。公司各方面流程制度较健全，但执行力度相对较差。在人力资部门，培训是较薄弱的模块，尚不说领导的支持力度如何，自身可争取的资源还尚未开发用尽。我就要加入这样的一个队伍了，还请前辈们多多帮助、支持哟！:-D

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生活开始甜

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沙发

发表于 2008-7-4 14:22:00 |只看该作者 |楼主

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:~ 都没有人理呀，这也太不对劲了，咱做HR的可不能都这样呀。:Z

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段烨

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板凳

发表于 2008-7-5 13:18:00 |只看该作者

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不知道你需要大家建议什么？建立培训体系？如何成为优秀的培训管理者？如何开展工作？？

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lyangel

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发表于 2008-7-7 13:39:00 |只看该作者

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培训是一个不错的领域，如果执行的下去，非常好！

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生活开始甜

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解元

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5楼

发表于 2008-7-7 17:26:00 |只看该作者 |楼主

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请各位前辈介绍一下你们的培训经验就好了。谢谢！

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lvy8666

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6楼

发表于 2008-7-7 18:47:00 |只看该作者

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我认为首先要了解企业培训者的具体工作内容及本企业中培训的现状、内部培训师擅长的课题，然后了解咨询培训行业服务好知名公司、咨询讲师擅长课程，最后去匹配。

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段烨

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7楼

发表于 2008-7-16 17:40:00 |只看该作者

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首先是要建立培训体系，至少有个培训计划。可以参考上一届的内容，同时有另外一恶搞方法。，联系当地的管理咨询机构，他们会有些建议。可以作为参考。

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ls_hui

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8楼

发表于 2008-8-10 19:00:00 |只看该作者

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我也有同样的问题，也需要大家的帮助，在这里等好的建议

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心灵成长

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9楼

发表于 2008-8-12 11:08:00 |只看该作者

回复: 马上转岗培训，请大家给些建议

支持一下，我是个新人，不能给您提供好的建议。我给你一个网址，有时间浏览一下，仅供参考。 [url=http://www.satirchina.com/]www.satirchina.com[/url]

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10楼

发表于 2008-8-12 14:50:00 |只看该作者

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又是个做广告的，呵呵，我也是刚刚从以前的咨询公司转到人力资源部的培训专员的，我觉得你之前的培训经验很不错，可以自身作为一个内训讲师，另外就是看贵公司的培训体系是否健全，如果不健全的话你可能要费些事了，其实培训很多流程看下就明白了，重点是执行起来，我们公司主要是对销售人员的培训，定期做考核，实行末位淘汰制，这样从一方面督导下参加培训的员工吧，不明白的地方也可以问我，我这有很多资料你可以参考下

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