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偶然的一个机会,听了一位著名的HR专家讲到品绩管理。不可否认,讲得深入、讲得透彻,不可我却在想:在目前中国企业中,尤其是民营企业中,有多少企业可以用?在哪些企业可以用?可以用到多少?
中国的民营企业发展至今,绝大多数还处在一个懵懵懂懂的世界:作坊意识、小家意识等导致了他们安于现状、小而求安的心理,致使企业创新观念严重缺乏、危机意识淡漠,再加上家族化的管理理念、两千年的中庸教化及中国特色的“人本”文化,于是民营企业发展形成了多而不大,广而不精的现状。
基于这样的一个现状,个人绩效管理还是应该从小处着手,从基本做起。 |
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