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培训可以作为一种奖励制度

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2002-7-15 12:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

一些大公司把培训作为一种对业绩突出员工的奖励,送他们去高校深造,或报销部分在职学习费用,以激励员工不断学习,提高技能.

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zhongyu13

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解元

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沙发

发表于 2002-7-15 13:52:00 |只看该作者

我赞成

我们就是这样做的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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秋风之叶

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板凳

发表于 2002-7-16 09:36:00 |只看该作者

Good idea!

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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天舒

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地板

发表于 2002-7-16 17:15:00 |只看该作者

但是需要提供一种好的培训

要那种即使把你关起来密封培训的地方你也乐此不疲的培训再能当成一种奖励。

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Sonny

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5楼

发表于 2002-7-17 09:58:00 |只看该作者 |楼主

什么是好的培训?

我的观点:应与完成组织目标/职工生涯规划和职业发展的实际相结合.

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hairun

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书生

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6楼

发表于 2002-7-26 07:41:00 |只看该作者

对

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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尧垚

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7楼

发表于 2002-7-29 00:34:00 |只看该作者

正确

不但是奖励，还要给他一个发展的空间。

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AN_A_A

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贡士

广场唠嗑的HR

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8楼

发表于 2002-7-31 19:39:00 |只看该作者

当然了！你说的对呀！

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夫子

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9楼

发表于 2002-8-1 15:26:00 |只看该作者

小公司就正好相反！

小公司不愿意花钱给员工出去培训，生怕成了凤凰就不甘心待在鸡窝里了！！！

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书生john

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10楼

发表于 2002-8-1 16:10:00 |只看该作者

综合考虑

特定情况下，这种做法可以起到激励员工的作用。但也要注意“因人而异”和“因时而异”才行。

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