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众度人才如何帮助HR经理实现创业

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书童

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电梯直达

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发表于 2008-9-1 16:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

众度人才如何帮助HR经理实现创业 [font=幼圆][size=12pt]“[/size][/font][font=幼圆][size=12pt]21[/size][/font][font=幼圆][size=12pt]世纪什么最贵？——人才！[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]” 市场经济开始后，大量的人及企业需要求职、招聘，第一代互联网招聘模式应运而生。以求职招聘大量信息的共享服务方式，方便了个人及企业，在一定程度上满足了人才市场的需求，也成为各大企业HR经理的至爱。[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]花了钱却招不到合适的人员，HR经理经常成为老板和各部门经理责难的对象，可一旦招到好的人才，也并没有给HR经理带来相应的经济效益，没有办法激励HR经理去主动为企业挖掘、发现合适的人才。[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]第一代互联网“自助式”招聘模式虽然开始被看好，但后来的发展证明，他们难以满足HR经理们的招聘需求。 [/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]众度看到了以上问题，并且针对性的推出了第二代互联网招聘模式，这种模式最大特点就是共赢性，可以解决求职者、招聘企业的问题，最大化的给他们带来价值。[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]企业招聘费用肯定是要支出的，与其买简历不如通过悬赏招聘启动上万互助会员有偿推荐，招不到不付钱，既增加企业招聘的成功率，又可以有效降低企业的成本。[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]大量的有经验的互助会员帮助求职者和招聘企业进行人职匹配，推荐过来的人才更加具有针对性，可以帮助HR经理轻松完成招聘工作。[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]互助模式下服务对象不仅限于求职者和招聘者，那些有能力从事人才中介服务的个人和职业中介将成为众度的网上人才店和经销商，而HR经理恰恰具有职介所无法比拟的资源优势。[/size][/font] [font=幼圆][size=12pt]HR[/size][/font][font=幼圆][size=12pt]经理所在的企业本身就有招聘需求，如果HR经理成为互助会员，既[/size][/font][font=幼圆][size=12pt]可以利用自己的招聘资源，同时也可以向别的单位推荐人才，招聘成功后收取求职者与招聘单位的悬赏金......[/size][/font]