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研发人员绩效管理制度

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icewolf_su    

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解元

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楼主
发表于 2012-2-6 15:22:33 |只看该作者 |倒序浏览
研发人员是一个公司特殊又关键的群体，他们掌握公司未来制胜的钥匙。
7 [4 |- w' f: }- {如何对研发人员进行考核显得非常重要，因为他们是典型的脑力劳动者。
4 r4 i& [  J/ N/ q' k6 S- C; \这个项目太难了，我没法完成；
4 y2 S( z3 p! z* W$ D, s& Q我做了很多项目，为什么绩效成绩还那么差；
1 ]$ Y0 q, Z) m+ K# m( t% G9 _2 d这个项目耗时太长，我想做另一个；" N! O: \3 J' J5 p7 j
为什么我这个项目为公司赚了那么多钱，我的绩效跟其他人还是一样；
% v4 j/ l7 p/ G" \9 I+ j" T我不是没努力，你没见我都在积极思考么；7 a8 W% Q  A2 M- T. A
......2 t1 X3 b. Y$ D" V. B+ u
6 q( x1 T. n0 I! H7 h4 |

/ X' y. Z/ k1 S' k: W/ B1 i6 x; s
0 z( I' W+ Z# }) ~: T分享一下我们公司针对研发人员的绩效管理思路，看看大家有什么想法，是否还有其他的措施呢？6 n) h% ~3 S3 _+ e4 h
另，研发人员的激励虽然在文中有所提及，也请大家一起分享一下，谢谢。9 |+ m7 f+ [/ _! t, q' l" S

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浅井 + 8 谢谢分享

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源yuan    

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沙发
发表于 2012-2-6 16:11:52 |只看该作者
先了解下，同行互补
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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浅井 中人网电话实名   

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发表于 2012-2-6 16:32:45 |只看该作者
太好了，今年公司准备对技术人员进行绩效管理改革，感谢楼主分享！
手把青秧插满田，低头便见水中天； 粗茶淡饭随缘遇，退步原来是向前。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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ha-carey    

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发表于 2012-2-6 16:37:32 |只看该作者
谢谢,有时间深读一下
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Audy.zhang    

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发表于 2012-2-6 16:51:02 |只看该作者
感谢楼主分享！！！
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小猪pig    

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发表于 2012-3-19 10:40:46 |只看该作者
目前对于研发人员的考核确实是个难题，按说发奖金应该是好事，可是每次到了发项目奖的时候，那个纠结啊，反正不管是发的多的，还是发的少的，都不满意。关键还是对于研发人员的考核没有做好。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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StronG-yxsj    

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发表于 2012-3-21 10:41:36 |只看该作者
抱歉，本版块下载附件 金钱-5，本操作后您的金钱将不足 5
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annable518120    

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发表于 2012-3-21 16:46:39 |只看该作者
看了下。明显缺少第三方监管。
工作，是使一切天生并非公主的女孩成为女王的唯一方式
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史努比029    

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发表于 2012-3-21 16:59:02 |只看该作者
谢谢，收藏了
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阳子大头    

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发表于 2012-3-21 17:06:07 |只看该作者
进来学习一下，谢谢
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