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请假引发的一系列问题!!

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acmlwdj    

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发表于 2008-9-25 09:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是传统行业,其中外地人比较多.所以事情也比较多,有时要回家结婚,有时家里有急事等等,一请假就是一个月以上.当然对于这样假期公司也表示理解.毕竟每个人都有事情的.我们一般都是这样跟请假员工这样说的:假期只要各代班负责人签字就行,签字就说明已经排好了生产安排好了人.予此也和请假者说明请假是可以,但是回来以后公司也有权力对于你的工作调动.# `* C$ @1 o# j. o 今天经理来找我,他说这些请假的人是不是回来以后重新安排,就当作新员工一样进行入取.他让我想想办法,在不违反劳动法或者出个制度,想个点子. + \7 z- q( ]( D0 c2 g今天借此机会,上这里向大家讨论一下!
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瑞月    

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发表于 2008-9-25 15:02:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

确实是个问题，很多工作是不能暂停下来的，当员工要请长假的时候，就必然要找人接替他的工作，那么当别人已经开始工作后，员工休假回来该怎么办呢，总不能让正在工作的人不干了吧。不过这个还是要双方面协调好才可以的。也不知道具体怎么做才好呢。希望有专家来指点一下。
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zylove 中人网电话实名   

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发表于 2008-9-25 17:56:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

那看公司有没有和员工签合同了，签了的话如果要重新安排那是要和员工协商的。 , y- _) c, ^& \% w$ ^即使员工同意安排那也不能和新员工一样再安排试用期！
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magiclfc    

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发表于 2008-9-26 09:14:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

我们公司不是传统行业，属于网络公司，主要成员是年轻人，都在谈婚论嫁的年纪。这种情况非常多，不知如何处理。
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moonduke 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-9-26 09:18:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

:) 事后处理会非常的麻烦，最好的建议是事前和员工讲明同时在公司的规章制度中予以明确，以制度来管控失控的请假
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顽皮小仙    

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发表于 2008-9-26 09:28:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

晕倒..我们公司的员工如果请假一个月以上,不用我讲,他们自己主动离职.; E8 M- a* I2 {0 o. `% X+ u9 J! F $ S9 ~2 }" i1 S9 H2 l 所以一般最多的是请半个月回老家.如果要请一个月,我是不允许的.因为我认为没有谁办件事情一个月还办不好. 4 g2 U5 C( G. y+ ]1 l0 p : W7 ~7 m# o. [" {" x. ^1 [% d另外,我们是有规定车间员工请假2天半以内班组长批准,以上是厂长批,五天以上者,一律需要总经理审批./ y( F5 ~1 u! G2 ?, ~- ` / V) s( Y: D8 I; F8 U- Y+ O不过我和车间员工关系比较好,他们要请长假前一般会问我要怎么请,可不可以请.我会直接告诉他们能不能请,要请太长的我直接告诉他:你回来以后我不能保证你这个位置还会留给你.\; R2 d7 p3 n' G5 n7 H3 Q7 D! ]! _8 A 3 Z9 {! J) @' E1 V ]8 \个人感觉你们管理存在问题:一是没制度,对请假没有明确规定;二是对员工的管理太放松,公司不是他们家,想进就进想出就出的.
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骑猪嗷嗷飞 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-9-26 09:42:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

调岗是需要协商的
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过往行者    

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发表于 2008-9-26 15:45:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

一切照搬法律做什么都做不好，啥协商。要分不同的人。生产线的工人管理有它的特点，一般是感情上善待他们，一边还是要严格约束他们。大棒+面包吧。/ p' q3 C, E$ V: ?! ~( G 顽皮小仙说的还是蛮有道理的。不要老担心触犯法律，这样啥都干不了。
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冲浪    

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发表于 2008-9-26 16:07:00 |只看该作者

回复：请假引发的一系列问题!!

如果是请事假,就有一个批与不批.法律没有规定职工请事假,单位必须批准.- \" `+ q% s; i 另外,不同的管理者有不同的管理权限,根据管理权限来决定事假的批准.
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gytgytgyt    

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发表于 2008-9-26 16:12:00 |只看该作者

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请短假对大公司影响不大 同事做多点点而已:~
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