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对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-15 14:25:00 |只看该作者 |倒序浏览

刚来到这个公司，很多东西都不完善，工资工资发的晚，福利福利没有，任何补贴什么的都没有，甚至连员工手册都没有，很多制度不明确！！- -我要如何培训新员工！

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redstard

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沙发

发表于 2010-4-15 14:37:00 |只看该作者

回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？

其实楼主还年轻，最需要这种锻炼机会了，好好把东西都完善了，以后就可以独挡一面，现在就当为生存而工作，加油！

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lucky236

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解元

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板凳

发表于 2010-4-15 14:41:00 |只看该作者

回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？

建议楼主跳槽吧。

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猪猪爱美丽

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地板

发表于 2010-4-15 14:43:00 |只看该作者 |楼主

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:D 我来这嘛，就是为了锻炼自己讲课的，可是啥都没能，我都不知道讲点啥了，因为我平时也没啥机会讲课，也就当来给自己壮胆了，其实之前公司虽然很大也很不错，但总觉得太安逸了，不是自己能呆得下去的地方！！！

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倔强的地瓜

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5楼

发表于 2010-4-15 14:55:00 |只看该作者

回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？

先了解一下原因，是老板故意这样的，还是因为以前没有人做或者人手不够才这样的

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雪落的聲音

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秀才

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6楼

发表于 2010-4-15 14:58:00 |只看该作者

回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？

建议楼主，首先要和公司老板谈谈，指出公司的不足，说出拿现在的公司现状的惨景和如果制度完善会给企业带来的利好作对比。因为自己毕竟是建议者，决定权在老板那里。其次在经过老板的同意后再自己草创比较完善的管理制度，奖惩制度以及其他的公司不完备的制度，报请老板定夺。最后，如果老板根本没有改变的意思，完全安于现状，那么就建议楼主从中撤离，因为公司和个人本身就是一个相互选择的过程，自己没必要为一个没有前途的公司再浪费时间和精力了。

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