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工作没有任何借口

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电梯直达

楼主

发表于 2008-10-6 11:01:00 |只看该作者 |倒序浏览

有两种人：一种是想方设法去争取完成工作任务；另一种是想方设法去寻找借口。 [size=10.5pt]1[/size][size=10.5pt]、借口的实质是推卸责任。[/size] [size=10.5pt]如果你能尽最大努力去完成工作任务，就不会再去挖空心思找借口了。但如果你只想得过且过，随便都可以找到借口来搪塞责任。做不好一件事，完不成一项任务，会有很多借口在支持你，你很容易学会抱怨、推诿、迁怒甚至怨天尤人。有许多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找借口上，而忘记了自己的职责。[/size] [size=10.5pt]寻找借口的唯一目的就是把属于自己的过失通通掩饰掉，把应该自己承担的责任转嫁给别人，这样的人在企业不会成为称职的员工，也不是我们企业可以期待和信任的员工，在社会上更不可能成为大家信赖和尊重的人。[/size] [size=10.5pt]利用借口逃避责任，最大的受害方是那些找借口的人，而不是企业。[/size]

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沙发

发表于 2008-10-6 11:02:00 |只看该作者 |楼主

回复：工作没有任何借口

2、服从，没有任何借口对于员工而言，敬业、服从、协作永远比任何东西都重要。一个部门、班组或者是一个员工，要完成上级交付的任务就必须有强有力的执行力，接受的任务就意味着做出了承诺，不需要任何解释，这体现了一个人对自己的职责和使命的态度。无须更多解释地服从，这才是我们所期望的好员工，也是员工走向成功的第一步。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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板凳

发表于 2008-10-6 11:04:00 |只看该作者 |楼主

回复：工作没有任何借口

3、没有任何借口源于信任没有信任就没有服从。对上级的信任是确保不折不扣、有效执行的前提。信任就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫不怀疑，全力以赴地贯彻执行；就是不讲条件，不问原因、不计报酬、不折不扣地落实完成；就是无论遇到什么困难，遇到多大阻力，都会想尽一切办法达成目标。作为管理者，如何取得部属的信任？唯有以公正、坚定的管理加上适度的关怀而赢得部属的尊重、信赖和敬爱，才是成功的管理者。

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