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求助!

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小鱼2    

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楼主
发表于 2008-10-22 22:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
:-D 我刚加入了一间大型的房地产公司的人事部,最近,上司让我做两个培训课题并组织实施,由于第一次涉步房地产行业,感到压力非常大,希望能得到帮助.不胜感激!
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Apowere    

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沙发
发表于 2008-10-22 22:56:00 |只看该作者

回复：求助!

建议先了解公司的现状，与各个部门的领导聊一聊，看看公司现在面临了哪些问题，员工的素质在哪些方面急待提高，然后找部分员工聊一聊，看看员工觉得需要哪些培训，最后找总经理聊一聊，看看他希望看到理想的员工是什么样的状态。了解了这些以后，再分析目前公司的状态下，急待解决的问题中哪些是通过培训能起到一些作用的。千万不要为了做培训而做培训，也不要指望培训能马上出效果或能马上解决什么问题。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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悲情叟 中人网电话实名  HR9万友 

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探花

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发表于 2008-10-23 16:11:00 |只看该作者

回复：求助!

先从公司需求分析下，不要盲目，要不你可能会陷入老板的考题中哦:Z
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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托马斯国际    

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发表于 2008-10-28 22:57:00 |只看该作者

回复：求助!

呵呵，可爱的鱼儿。为了问问题，专门注册的帐号～^_^～2 ^. K2 a4 g+ f, | 上司叫你做两个培训课题，有什么条件限制没有？ : c% N. Y- ]5 r5 ~/ _是什么样子的一个情况. t5 C, t: X! Z$ d+ J+ z 同意2楼的说法 8 k2 k9 f6 f" x- N( Y我想的很简单7 \2 q* R* p' l3 u2 f 为什么要培训？) {! b [: X& c0 i, G 要培训什么？ ( Q/ B3 J( Z# p, H+ e8 R% }" @要怎么培训？ 0 R, c9 h; z, G( W2 v6 Q培训的怎么样？ , z6 z; _9 t7 Q8 z# \不能为了培训而培训" B8 p2 e7 N. [- t 呵呵～其实也不难的 6 O4 ?. u+ {( p8 b另外就是 9 o' v$ [6 d, |/ D. x谁参加培训，谁去培训4 h! j. w U- P; G 如果在广州的话，我们可以交流交流～～～～～～～～～* l, a6 J- {% X4 c 哦. H) ~7 l) ~4 i2 T* Q 我的Q10832035，加我的时候注明：中人网网友
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