查看: 4810|回复: 8

一个想换行的人力资源工作者的心声

32 主题	10 听众	3412 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 26 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2007-5-9
最后登录: 2018-1-24
积分: 3412
精华: 2
主题: 32
帖子: 255

电梯直达

楼主

发表于 2008-9-3 14:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

工作四年的时间，一直做人力资源，现在有了想换行的打算（注意，不是跳槽）。人力资源，在大部分公司可能都处在比较尴尬的位置：在公司不是盈利部门，因为不创造价值所以在管理层的角度更趋向一个服务部门，很难真正的承担管理的责任，所谓的人力资源管理趋向于一种鸡肋——严格管理限制业务部门的自主性容易引起部门间摩擦，而让步的通常是人力资源部；宽松的管理容易产生公司管理漏洞，制度不完善最后责任还是推到人力资源部。从部门的层面上说，很难有主导型的地位。从专业的角度上看，虽然我是在外企工作，经常也会有专业性的培训。但是现阶段的人力资源工作在招聘和培训方面基本上还只能停留在经验主义的层面，而绩效考核和薪酬管理在成熟的公司基本是一个执行性工作，谈不上专业，真正正在建立和完善绩效考核体系和薪酬体系的公司基本上凤毛麟角，所以所谓的人力资源工作的专业性很难体现出来。加上本身人力资源入门门槛较低，大部分公司人力资源部一把手要以迎合老板为主要工作目标，人力资源的专业性还是很难实现的。从个人发展的角度讲，以我们公司为例公司人员7000人，人力资源40多人（不算行政前台等），大部分在同岗位工作了5年以上的时间，基本没有什么晋升空间。晋升到专业经理除非现在的人有辞职的，大体上个公司都面临同样的局面。人力资源是个磨时间的行当。最后不能不提一提薪酬的问题，在我们公司，同职级人力资源岗位薪水大概只有技术岗位薪水的50%左右；而比较市场推广（不是销售）人员，也只有70%左右的水平；和业绩好的销售就更没有可比行了。当然部门总监之间的水平还是基本持平的，但是，机会很少。以上这些，大概就是想换行的基本原因吧，但是究竟能换到什么行业呢？做技术是完全不可能的事情；做销售，之前没有经验积累，从零开始积累人脉不容易；做市场的话好像还有点希望，但是要对行业比较熟悉还要改变人力资源框架式的思维方式就不容易了；想来想去，就只能做咨询了，或者作专业的培训，积累~~~~~~~~~~~ 各位高人，看了给点建议，小弟多谢。有愿意交流的可以加我MSN：[email=people19811123@hotmail.com]people19811123@hotmail.com[/email] 或者QQ：20336681 不过因为公司不让上，只能回家聊，祝大家工作顺利！！