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标题: 新员工培训必不可少的相关内容 [打印本页]
作者: mrmayou    时间: 2004-6-25 14:20
标题: 新员工培训必不可少的相关内容
2 n/ F. L. R! I9 o$ |. e q% \% f! U! R) R( m ! k4 I H& R9 ]" C* z X; ~ 1．公司的地理位置和工作环境。 0 C& L1 c0 `; `9 U. c . X6 e: ?0 k& J1 }4 I3 L* R　　具体应包括： ( _3 w7 C. |' A( M( w8 M) } & `1 d$ |$ y- B" ?4 ?) T　　（1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。 ' y1 s3 s) t( Q8 A8 x& Y# G4 e. h4 u6 }; [# w 　　（2）如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。 2 d* r2 @$ s8 h$ j# o" l/ a$ M: `! q( h 　　（3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。 / z4 A+ P5 y( v9 O- U/ @ 8 O) [7 M2 q/ g# ?, X+ a　　2．企业的标志及由来。 % g7 ^* k; o: a( J+ x6 B' |3 u' Z3 A* J+ @) z$ z7 ^. f; u# y 　　企业的视觉识别系统（ＶＩＳ）及由来，如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成，其标志“Ｍ”既是麦当劳的首写字母，又形似凯旋门，象征着吉利和成功，每个企业的ＶＩＳ都是企业的骄傲，是每位员工均要能识别并了解它的特殊的含义。 7 N* D+ G7 x$ C8 f$ }3 j/ _) \/ ~; Y* r) | Q+ Z% J 　　3．企业的发展历史和阶段性的英雄人物。 / j% E. `! _% {3 N * s3 e: j/ W8 x; W& O: s4 A 　　每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是企业的英雄人物，如法国酒白兰地系列，就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事，就有甜美葡萄的传说，就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有美丽的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的企业，更有归属感。 1 Q' k& q5 G9 _) {; f / W- c) B# j) w9 E6 P; [3 ?　　4．企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。 * @' F( c7 x+ n7 ~# _) o! z$ K* h$ o1 K 　　美国有一个企业，它的大厅里有一个标志性的纪念品，用大玻璃罩着一条金色的香蕉，这香蕉是一个员工，因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议，这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子，但此时董事长身边并未有合适的奖品，董事长拿起桌子上一根香蕉，奖励了这位员工。从此以后，这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传，一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里，成为这个公司的标志物。要使新员工对企业有归属感，这是一个很好的方法。 - j# ?0 d# Z0 O% ? + s: {$ E8 D7 X/ L' G0 |5 D5 ? 　　5．企业的产品和服务。 $ M8 s: \9 T" t& [# M2 g: x / w: r& N2 Z5 @2 O5 i! T　　产品的名称、性能、原材料和原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等，有些企业的“产品”就是服务，如旅游业。旅游业新员工就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容，服务的性质，服务的对象，服务质量的检验，服务错误的纠正等。 5 v0 r- j# A9 f7 t' _) f: f1 b8 L) y4 }8 K 　　6．企业的品牌地位和市场占有率。 & h. `/ f6 i; n* t. i ' T4 j* H& Y: B5 l7 W　　企业努力创造属于自己企业的品牌，创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌，品牌在社会的认可度，品牌定位在哪个层次，本企业有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。 " G- J' |+ r) x( g6 @5 N4 Z 3 T5 e2 p3 _: j" z6 b" i2 J　　7．企业的组织结构及主要领导。 ( ?; t" x; l* j" ~) D1 B: Z; `) k 3 v3 }$ q" \& ?7 n: H# I　　应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式，有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及，员工的合理化建议应有专设的信箱，员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。 a+ _7 }- ]; N& j 8 u5 r' I: J' @. F5 d# ^; r2 O p# H　　8．企业文化和企业的经营理念。 ) a# K% D, B# U# L! {- _& C: o/ ~, P& K5 r8 `0 Y 　　每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。 p- m6 w" o" k1 n$ q& O " o4 Q" P9 L" m z" P: o; H1 K5 B b8 @　　企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。 2 w$ D; n0 z% q f* s# w5 D# S4 f0 [( U. r o% \7 p* ?7 O 　　9．企业的战略和企业的发展前景。 : i* J7 Y# n* i8 a3 @! F$ A% | " F9 R' i8 e2 o3 J1 N4 G3 Z( z 　　企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。 4 Y) t+ {/ G* q' \( M7 h3 k 0 p" ?4 h1 t7 m6 R8 a' _2 y; t　　10．科学规范的岗位说明书。 9 \% Q7 [1 c* B4 k5 Y9 ^; @! n' S3 d 　　每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。 7 _9 K! ~0 E! w" C" j $ f) a' c- K$ Q$ t 　　11．企业的规章制度和相关的法律文件。 & G: o+ X$ q7 x3 u% ^" q ^1 I a* k5 e2 Z& f 　　有效的劳动合同的签定，规章制度的运作程序等。 ) b' G& M" U! Q( W$ ]# w. S* v; F8 k% P9 W( k- u7 }' M$ [ 　　12．团队的协作和团队的建设。 : q/ J7 v8 G; @# ~* Y) p1 D8 q N5 i3 u' K9 U- W- { ( _* |/ z$ |! X' R5 W c7 u& Q
作者: huanghua5119    时间: 2004-6-25 15:24
标题: 观点
大致如此。
作者: 山峰仞    时间: 2004-6-25 18:08
标题: 不错
这应该是最基本的内容了。
作者: 风一样的女子    时间: 2004-6-25 20:00
标题: hehe
只怕真的能够做到这么好的公司还真不多。
作者: zouxuqiong1    时间: 2004-6-26 07:39
标题: ？1
只能做到几点，还要努力！
作者: smilelidong    时间: 2004-6-26 09:24
标题: 好
很全面。可以建个陈列室，图文并茂。
作者: 老等    时间: 2004-6-26 09:32
标题: 大同小异
不会差很远，不过工厂还比较重视进厂的安全培训
作者: heaven    时间: 2004-6-26 10:28
标题: 很全面
很好，不过可能对不同的人来说，还有不同的需要
作者: 宇海浩纳    时间: 2004-6-26 12:34
标题: 对比我司真的是相差太远了
真的应该给点领导建议,还有用上一届的毕业生来策划相关工作可能会更有成效.
作者: 啊行    时间: 2004-6-26 22:24
标题: 新员工培训没有统一的模式
新员工培训要根据企业的历史、文化、规模、效益等方面来确定，没有也不应该有一个统一的模式
作者: 飞雕    时间: 2004-6-26 23:34
标题: 缺了一环
缺少学生到职业人的教育一环
作者: 风之缘    时间: 2004-6-27 09:59
标题: 差不多
正在重做新人入司的PPT ，跟这差不多，但有些启发。
作者: 王之风    时间: 2004-6-27 11:19
标题: 有启发
让员工的思想与公司保持一致
作者: 大飞飞    时间: 2004-6-27 17:15
标题: .
就以上12点来说，比较详尽，但是就新员工入职教育来说，还有一些没有涉及到的地方。
作者: pingth    时间: 2004-6-27 18:58
标题: 比较完全
我觉得是不是太细了，连办公用品的一些东西就没有必要介绍了吧？毕竟这不是主要因素。在大部分人看来。
作者: 舒云    时间: 2004-6-28 08:57
标题: 嗯
同意老等观点！安全教育，我们公司因为上一年度工伤事故较多，今年的工伤保险费用升了0.0005个百分点。同时我们公司还有EQ、7S、ISO等相关体系培训。
作者: 萧吉    时间: 2004-6-28 09:50
标题: 值得借鉴
值得借鉴
作者: liio    时间: 2004-6-28 10:07
标题: 好文！
可以对照上述内容充实自己的培训内容！但新人培训还有很多关于角色转换（从学校到企业）的内容值得我们仔细研究！
作者: 精明能干    时间: 2004-6-28 15:03
标题: 很全面
上面说的很全面，相信这些都应该是一个新人所希望了解的。
作者: 士心    时间: 2004-6-28 16:19
标题: 不错
培训新人值得借鉴.比较全面
作者: 书竹    时间: 2004-6-28 16:45
标题: 谢谢
很受益.
作者: 思考人    时间: 2004-6-28 18:10
标题: 好东西
企业文化方面的介绍应更清晰一些,如:企业愿景、企业使命、企业的发展理念、人才理念、服务理念、经营宗旨、企业精神
作者: 仙人掌88    时间: 2004-6-29 08:42
标题: 不错！
谢谢，可以给我借鉴一下！
作者: 凝霜    时间: 2004-6-29 08:57
标题: 蛮全面的
还有就是要提供公司的联系电话，分机等，介绍同事等等方面的内容。
作者: 小林子    时间: 2004-6-29 10:55
标题: 管理是一种过程
管理就是在不断的摸索，不断的去规范。
作者: 迈阿密的寒冷    时间: 2004-6-29 14:14
标题: ：）确少关键环节
新人进公司最重要的应该是职化业素养的培训，好象漏了
作者: whyhohtt    时间: 2004-6-29 14:43
标题: 厕所和食堂在哪里？
厕所和食堂在哪里？
作者: like904    时间: 2004-6-30 10:51
标题: 教材
员工手册
作者: 千鹤手    时间: 2004-6-30 11:22
标题: 又开了一回眼界
一直将培训，却不知新员工培训要将这么多。 5 W* {; z( M8 r6 f) B$ H; o( o不错，太值得一看了。
作者: 龙马猴    时间: 2004-7-6 21:16
标题: 观点
有点新颖。
作者: 毛小毛    时间: 2004-7-16 12:57
标题: EasyMrp培训管理(软件发布)
文档8 i: B- U8 X/ p* \9 Y http://www.easymrp.com/EasyMrp.doc * V* Q _8 _) f, s X软件3 t) s: e" K; K( |! ` http://www.easymrp.com/setup.rar " i) M& o" O* [( j8 _9 |) ]# i! R 6 Q) N# L% @4 J. t 软件简介：(解决问题) 8 B( J" L" p# s/ g 1. 员工众多，如何知道有多少员工要培训哪些课程？如何按照优先级合理安排培训？ 9 S5 h$ u- E' l# L& Y) w 2. 当采用外部培训或外聘内训形式的时候如何跟踪和培训机构的收付款情况？ * p5 V0 [8 @/ R" u1 t7 e6 [3. 对于内部培训，如何知道这次培训花了多少钱（公司出的and 员工出的）。以及培训花费的时间按部门平均工资折换成的费用？ , e/ [: W( h/ {$ y. u4. 如何知道我现有员工的培训覆盖率？ : A$ j0 }; F' V2 t5. 员工还在增加，如何预算我下年的培训需求和大约要花费的费用？做到心中有数。
作者: 梦迪    时间: 2004-7-20 13:09
标题: 提问
对新员工而言，对其进行企业的经营理念、文化等方面的培训是必要的。那么什么样的方式能起到比较好的作用？能够使员工认同企业的的文化，与企业的价值观保持一致，授课、讨论、案例研究还是其他的方式？
作者: muzish    时间: 2004-7-27 17:17
标题: 企业文化的培训
我个人观点认为企业文化和企业的价值观这种隐性的东西，不是一朝一夕可以形成的，所以新员工在这方面的培训只能是让他们首先知道和了解，形成和认同更主要的是在以后企业工作中的点点滴滴，潜移默化的来形成。
作者: benren    时间: 2008-10-23 11:51
标题: 回复：新员工培训必不可少的相关内容
这应该是最基本的内容了。
作者: lyang2    时间: 2008-10-24 15:59
标题: 回复：新员工培训必不可少的相关内容
可以称之为洗脑过程
作者: dxw1103    时间: 2008-10-30 10:01
标题: 回复: 新员工培训必不可少的相关内容
很好的东西，谢谢楼主分享



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