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11.30-尚德人力资源讲座:新《劳动合同法实施条例》专题解析与企业应对策略

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发表于 2008-11-4 15:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
11.30-人力资源专题讲座
新《劳动合同法实施条例》专题解析与企业应对策略

一、培训时间:2008年11月30日(周日)  上午9:00-12:00;下午13:00-16:30
二、培训地点:海淀桥西南角左岸工社大厦11层(中华培训网培训基地)
三、主办单位:尚德机构   HRBar专业实名俱乐部
四、特别支持单位:中华培训网
五、讲座内容:

新《劳动合同法实施条例》专题解析与企业应对策略

前言:
中华人民共和国国务院令(第535号)   《中华人民共和国劳动合同法实施条例》于2008年9月18日正式公布施行。与5月12日公布的《劳动合同法实施条例征求意见稿》相比,《条例》条款从45条缩减为38条,并新增“13种情形劳动者可以与用人单位解除固定期限劳动合同”的规定。同时,删除了对劳务派遣临时性规定为6个月的条款。

相关性问题:
1、劳动者解除劳动合同,13种情形可炒单位;
2、不按规定建职工名册,最高可罚2万;
3、单位违规解除合同,可只支付员工赔偿金;
4、不签书面劳动合同,满一月支付两倍工资;
……  ……

本次讲座内容大纲:
一、        深入解读《劳动合同法实施条例》,依法调整劳动关系
二、        建立规范的管理制度,规避劳动争议风险
三、        把握劳动关系的四个关键环节,提高人力资源管理工作效率
四、        运用劳务派遣用工形式,降低人工成本,规避用工风险

附参考问题:
(一)、《劳动合同法》实施以来,对企业和员工带来的影响
1.       劳资之间矛盾突出,劳动争议骤增。
2.       老板高度重视,员工劳动法律意识大大提高了。
3.       劳动力成本的提高,预示着劳动力价格构成将发生变化。
4.       人力资源管理者压力增大。
5.       劳动者的流动频率加快。

(二)、劳动关系的关键环节之一:劳动合同的订立
6.       劳动关系与劳务关系的异同。
7.       怎样界定劳动关系。
8.       订立劳动合同的原则。
9.       员工入职前如何建立申明制度。
10.    申明书应包括的内容。
11.    什么叫“被证明不符合录用条件”。
12.    试用期内员工如何解除的劳动关系。
13.    劳动合同期如何协商。
14.    什么是内容显失公平的劳动合同。
15.    无效劳动合同由谁确认。
16.    什么是劳动合同。
17.    劳动合同应包括的内容。
18.    承包合同能代替劳动合同吗?
19.    试用期易发生的劳动争议点。
20.    专项培训的范围是什么。
21.    专项培训包括什么。
22.    如何签订培训协议。
23.    竞业限制协议如何签订。

(三)、劳动关系的关键环节之二:劳动合同的履行与变更
24.    什么叫客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行。
25.    如何防范合同期限内调整员工关系岗位带来的风险。
26.    岗位调整后员工的薪酬标准可以调整吗?
27.    变更劳动合同的程序。

(四)、劳动关系的关键环节之三:劳动合同的解除
28.    什么叫解除劳动合同。
29.    协商一致解除劳动合同需要支付经济补偿吗?
30.    员工提前30天或按照双方约定的提前期,通知公司要求解除劳动合同即不上班,公司应如何处理?
31.    依照《劳动合同法》四十条解除合同,怎样区别提前三十天或支付一个月的工资的做法,如何操作。
32.    严重违纪的员工如何解除劳动合同。
33.    什么叫医疗期。
34.    如何签订医疗期协议。
35.    如何解除医疗期前员工的劳动合同及风险防范。
36.    什么叫不能胜任工作。
37.    对不能胜任工作的员工如何处理。
38.    “客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行”的条款解读,及由此解除劳动合同的具体操作技巧。
39.    工伤员工的处理与风险防范。

(五)、劳动关系关键环节之四:劳动合同的终止与续订
40.    劳动合同期限届满而发生的争议点。
41.    如何规避终止劳动合同的风险。
42.    如何理解“交接手续或提高劳动合同的约定条件”(本法第四十条第五款)。
43.    终止劳动合同需要提前三十天通知劳动者吗?
44.    劳动合同终止、续签意向通知书的设制。
45.    什么叫办结工作提交及具体程序。
46.    为什么要为员工出示解除或终止劳动合同证明。
47.    未按法定时效转移员工档案社保关系的风险及防范。
48.    劳动合同终止条件出现,用人单位故意间隔一段时间后再与劳动者签订劳动合同,员工同一单位工作   时间是否可以不连续计算。
49.    什么是劳动合同的终止。
50.    劳动合同期限届满前,公司如何办理终止或续订劳动合同手续。
51.    在什么情况下公司必须延长劳动合同期限。
52.    公司使用没有解除劳动合同的劳动者应承担什么责任。
53.    员工违反规定解除合同约定的保密义务或竞业限制给用人单位造成损失当如何处理。

(六)、如何利用多种用工形式降低公司成本,防范用工风险
54.    什么叫劳务派遣。
55.    劳务派遣发展的沿革。
56.    如何选择劳务派遣公司。
57.    使用劳务派遣公司的目的。
58.    公司那些员工应选择劳务派遣形式。
59.    如何理解“同工同酬”。
60.    如何测算劳务派遣用工形式的人工成本。
61.    如何理解劳务派遣的岗位要求。
62.    劳务派遣员工的劳动报酬如何确定。
63.    劳务派遣用工的劳动争议如何处理。
64.    劳务派遣员工医疗期如何处理。
65.    什么叫非全日制用工。
66.    非全日制用工与用人单位是劳动关系吗?
67.    非全日制用工的社会保险缴纳。
68.    非全日制用工应订立劳动合同吗?
69.    非全日制用工的劳动报酬标准如何设定及报酬支付周期。
70.    非全日制用工终止合同支付经济补偿吗?

(七)、公司的规章制度法规如何制定、修改
71.    制定规章制度的原则与依据。
72.    制定规章制度的程序。
73.    公司应制定那些规章制。
74.    规章制度的公示告知。
75.    加班管理与加班工资。
76.    什么叫工时制。
77.    工时制的审批。
78.    员工的档案如何管理。
79.    如何防范社保转移中的风险。
80.    聘用、开除、除名、辞退。

(八)、国家机关、事业单位非编人员的管理
81.    “临时工”、“临时聘用人员”、“非编人员”的界定。
82.    “临时工”、“临时聘用人员”、“非编人员”的构成。
83.    “临时工”、“临时聘用人员”、“非编人员”的适用法律。
84.    “临时工”、“临时聘用人员”、“非编人员”的劳动争议处理管辖。


(九)、国家机关、事业单位非编人员管理存在的问题与对策
85.    用工关系判定不清。
86.    事实劳动关系。
87.    建立的劳动合同不规范。
88.    医疗期管理的问题。
89.    工伤处理缺乏依据。
90.    劳动合同解除、终止、续订的制度急需完善。
91.    承包合同代替劳动合同。
92.    “两不找”员工的问题挤压太久。
93.    档案关系、社保关系的转移超过法定时效。
94.    出国员工遗留问题。
95.    停薪留职员工遗留问题。
96.    长期在家休息员工的处理问题。
97.    “以工代干”身份不明确的问题。
98.    社会保险未缴的问题。
99.    社保缴纳年限断档问题。
100.  农民工参加社会保险问题。
101.  实行劳务派遣的问题。

培训目标:
      聘请具有丰富的操作经验和成功案例的培训讲师对国有企 / 事业单位以及民营企业的改制、并购、分立过程中劳动关系的处理等问题进行分析。
           坚持法律性和操作性的原则,结合人力资源管理中的难点,对照相关法律进行剖析讲解。
           综合劳动争议中各种案例的特殊性和普遍性,对照《劳动争议调解仲裁法》的法律性举案说法。
           征集被培训单位劳动关系管理的现实问题,具有针对性的授课,在培训后提出预期的解决思路与方案。
根据程序法的特点,对人力资源管理的从业者进行实务操作培训,以提高人力资源管理者的政策业务水平。
主讲老师:张弛
实战派资深劳动法律法规专家、资深培训师、法律顾问、“人力资源管理师”认证培训的讲师、劳动法和合同法专家组成员,尚德机构特聘《劳动关系管理》模块一级讲师,曾任北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。
   在数家大型企业集团担任人力资源高级主管和法律顾问多年,长期致力于劳动争议、公司法务、合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,具有丰富的执业经历和办案经验。
在企业规章制度管理、劳动关系的确立、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、员工违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等丰富的经验和独到的见解。
   受聘为多家企业及管理咨询顾问公司的特约劳动关系顾问、人力资源顾问、培训导师。
发表劳动法和人力资源方面专业文章数十篇,主讲百余次关于HR、劳动法律的专项培训。
   其课程特色在于,结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例,介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法,指导企业如何防范和应对劳动争议,实现可预期的人力资源管理。课程的特点为针对性、实用性和互动性强,内容精辟,实例丰富。
六、培训费用:200元/天。
(注:尚德机构学员可享受五折优惠,即:100元/天)。
七、报名电话:010-64512050  13260269477     王晓光老师

另:报名参加白天劳动法讲座的学员,可免费参加晚上的《劳动法规知识竞赛》,大奖等着你哦!
竞赛时间:11月30日(周日)  18:00-21:00
竞赛内容:现行劳动法规,包括实施条例、地方条例等。
竞赛日程:
          第一轮:笔试---全部报名者参加,当场阅卷,公布晋级名单
          第二轮:笔试---晋级者参加,难度增强,当场阅卷,公布晋级第三级名单
          第三轮:视人数而定,如人数多,继续笔试,难度增强;如人数少,进行决赛
          决赛轮:前6名(待定)参加,设定必答、抢答、案例分析环节,当场决出胜负,前三名有奖
裁判与评委:我们将邀请律师事务所律师、劳动仲裁方面的专家担任竞赛评委
报名费用:10元/人(用于饮水,材料等,参加11月30日劳动法培训的学员可以免除报名费)。
奖品设置:1、2、3等奖各一名(或组),单项奖若干名。

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沙发
发表于 2008-11-7 13:31:00 |只看该作者

回复:11.30-尚德人力资源讲座:新《劳动合同法实施条例》专题

可惜我在重庆,没办法去!
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