- 最后登录
- 2023-2-17
- 注册时间
- 2011-6-1
- 威望
- 3599
- 金钱
- 60042
- 贡献
- 12387
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 76028
- 日志
- 74
- 记录
- 301
- 帖子
- 7271
- 主题
- 472
- 精华
- 8
- 好友
- 409
 
签到天数: 769 天 [LV.10]以坛为家III  - 注册时间
- 2011-6-1
- 最后登录
- 2023-2-17
- 积分
- 76028
- 精华
- 8
- 主题
- 472
- 帖子
- 7271
|
现在求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,与人聊天时甚至听到过25:2的郁闷经历。看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题。作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈。其实分析下爽约的几种可能性,方法自然显现:
0 D8 V5 L4 c6 F5 e* y& I* x
; Y0 ?( [/ [ x( ~, k原因1:求职者确实临时有事,但不知如何告知HR。) E& {( w: w" x1 _' C
反思:作为HR你是否留下随时可以找得到你的电话?
: S: o% T8 ] p9 N( A2 n方法:联系方式建议最好留下直拨电话,而不是分机。这两者的差别很大的呀!如果不介意也可向求职者提供你的**。总之,有必要保证沟通的及时性。- J) o( [# [- S4 |+ I( E5 m
" i7 V/ `' F# w6 c3 G$ _, e# }
原因2:求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一个。1 G8 K$ x3 Z0 [! q7 y
反思:被淘汰,有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗?(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列)
) \+ C$ [; t- l/ ~$ U) q8 E$ y方法:HR可以在约见之前进行简单电话面试,向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨,花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告,广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是,此环节不宜过长,五分八分钟就足够。(公司本身弱势明显,要在筛选候选人简历上下功夫,而不是与大公司一起拼实力)
' Y/ V2 S! F6 J: A v/ U
0 o4 }8 \3 Z, \# _6 q" W4 m( K4 f原因3:求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法。
% z! Q8 J9 k6 s( v反思:他或她,真是你目前需要的人吗?
' W, d0 Y5 Y! S0 w% ]方法:HR可在电话里简单了解求职者求职的意向,包括职位和期望薪资,从求职者的需求角度入手做功课。切记,经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显,HR就不必再约面试了。招聘如同相亲,你情我愿是基础。不如把精力放在真诚应聘的候选人那里。1 G! ?" p$ g% Y: b8 Z x' N
! S/ e6 R; U3 k' v# U' A8 y. q
原因4:求职者要求先查看企业网站,是否应聘再做回复。1 t3 P" u N7 x3 y, u$ E
反思:这说明求职者对于工作、工作环境比较在意,是好事。
6 V, j3 v7 M% c7 s( M5 m方法:HR尽可能与求职者一起约定查看网站后回复的时间,避免无期限拖延,HR在约定时间后未得到反馈的要主动去电询问结果。5 _9 {& w$ {' X' F( t1 J |3 J
0 I4 l7 d8 z; [/ f* r) h
原因5:求职者并无大事,只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘。6 R1 N8 P2 W# R# H! {
反思:怎么避免这种情况发生?这种人我们还考虑录用吗?
; d4 n' H* z6 n- M方法:热心的HR提醒其路途大概所用时长,另外不会将面试时间定得太早。面试都迟到的求职者,如果没有特殊的说明,就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列。9 E7 _- X0 {0 t, R; D4 |
) b( M5 J* U' U7 s1 }8 D7 j' |原因6:求职者事后发现面试地点太远,主动放弃。2 f7 p( P; {* ?$ r7 p! ~
反思:为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢?
) J7 \4 d& H# V. g3 u7 q7 q$ I$ |方法:发布招聘信息时,HR理应注明公司位置。
1 o8 b8 v7 r. b; E5 F# p. G 若求职者简历中未注明家庭住址的,在电话面试时要询问到,对于车程一个半小时以上的求职者HR要主动询问“前来面试是否方便?是否仍考虑应聘”,尊重求职者的选择。
7 Y% e( G8 y3 ^
! k% W# i. ]0 J1 P/ s除此之外,HR还可以在下面的几个细节处做好“约而不见”的防范工作:
( Y" E+ q: d& ^4 A) R4 ~* M& I* \: t+ T+ O- N8 M
一、听:电话约见时用耳朵判断对方的反应。! ~* ]6 n, ]4 B' o+ V
打通电话后HR做完自我介绍,不要急于告知面试的时间和地点,而要讲“我们收到您发来的简历,应聘XX岗位”,HR说到这里,一定要有停顿,并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此讨论) # Z4 R/ v9 O* o* M/ J
1 e( r ~7 ^+ ~反应一:“对不起我投了太多公司,你是哪一家麻烦您再讲一遍”。
; Y/ [. J8 J6 L做法一:重复公司和岗位名称后,停顿,判断对方面试意向。参考反应二和三。
% o9 q" D5 Q/ O& F) n: C, j1 }- U4 K1 {. B: k2 m
反应二:“好象~我没有给你们发简历吧?”
9 w1 \' }6 a( D做法二:这类人一般是海量投寄简历,并不认真阅读任职资格,一般情况下,应聘者的盲目性偏大,但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先,向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到),如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见;其次,向对方简要说明岗位的要求,了解对方有应聘的意向时再约见。, J$ N6 d# L1 N1 i
2 U, B0 ^) J1 r6 ^! B+ r1 y" z2 T反应三:“哦,对,我是发过简历,您好”。
3 C" x# s+ r) y$ p' b做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位,HR在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。8 m0 X5 b2 {9 x4 t# n/ R
. _) s4 F8 E' V' @二、问:主动猎取信息,体现对求职者的尊重! i7 z1 I5 ]( W& e6 _2 T
问题一:如果简历上未注明住址,HR要问清(大概位置即可,不需具体到门牌号,避免求职者反感),如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”。
# m- D3 t# k7 u3 b3 w% X) d
N& \. k* |$ W7 q5 J4 X问题二:如果简历上未注明期望薪资,HR要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”,不然面试了也是白搭。这里强调一下,提及工资最好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。! a) s( V9 ~$ ~* n& x% T) O
% ~% K- m4 n6 n问题三:面试的时间,最少提前一天通知。具体的时间可由HR确定也可由求职者选择,问“您是否方便?”或“您何时方便?”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。
/ w3 g9 `. f( l1 F6 K/ m* N5 @- V6 ]2 D2 ~" D+ A( f
三、说:对于求职者提出的问题,只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释,体现HR耐心、周到、NICE的那一面。
; l6 }0 W5 [; k
9 Z q0 \/ X3 K& ?" A四、确认:在前面三步结束后,请求职者来确认(而不是HR)。2 W5 [4 d: b1 R, v8 j+ S% J1 {
通常情况下,HR介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍,确保求职者准确记录。我在这里提醒一下,这个环节完全可以反过来做,HR说“请您重复一下位置我来帮你核对”,我们可以根据记录情况马上做出判断:住址没有记好、或者根本无心记录的求职者,可以直接被PASS掉了。
$ `: k/ w3 r+ L' [( w( W" Y. U 4 K$ E3 ` P0 Z7 x4 [
以上几种方法,适合于中端、低端岗位的求职者。高端职位应聘者跳槽相对谨慎,然而一旦约定面试后也很少爽约。' M: {3 ~6 ]0 M8 |* U6 H/ B2 A) H1 Q
, A% G5 O8 n+ T$ R, R. h |
-
总评分: 威望 + 20
金钱 + 30
查看全部评分
|