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我公司有一元老级人物,期初是公司副总经理.退休后在公司担任顾问职务.是一个有老资格同时喜欢摆资格的人.
; u$ u- U# m# Z! R" R( V ?; Y+ y今天上午,车间员工在工间休息时在准备间嘻嘻哈哈,他过去指责,其中一员工回了一句"我们是休息时间,你管不着".元老生气了,直接大声斥责该员工,该员工年轻气胜,回了一名国骂.元老直接冲前去"你想打我吗"并说,你下午就回家.然后就大声嚷着"这事不处理没完"直奔总经理办公室,要求必须将该员工辞退,否则他就走.! }, v/ ], A2 Z5 p5 C% |; n
现在总经理安排我与这名员工谈话,以两条理由将其辞退,一是在工作场所打打闹闹,二是不听从领导批评指正.但是该员工以此理由进行反击"在工作场所打闹不是他一个人,凭什么将其辞退,元老为老不尊对其进行了辱骂他才回的嘴,凭什么处理他一人".要求公司给予一个月的经济补偿金.,否则法院见.
( `7 P* f9 K' j! p. z我在与总经理的沟通中,希望通过员工道歉将元老气压一下,但总经理顾及元老面子,必须让该员工走.
: T" F, Z Z; C' g( b0 c8 P! d怎么处理才能更妥当,- X7 W, m* f- F7 W% p
碰到公司有这个的老员工,时时处处都要管,时时处处都要求人眼里有他,总觉得自己了不起,谁都说且大声说有时以一种污辱人格的方式去对待新员工,又该怎么作呢?前一段时间有一名员工就因此提出辞职的. |
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