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谈谈入局精神——来自曾国藩《挺经》一书

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楼主

发表于 2008-11-23 18:48:00 |只看该作者 |倒序浏览

[size=3][color=black][size=5] 入局精神[/size] [/color][/size] [size=3][color=black][/color][/size] [size=3][color=black] 前段时间看到了一本书，是曾国藩的《挺经》，没有全部的读完，但前面的部分内容亦使我收益颇多！ [/color][/size] [size=3][color=black] 其中一个故事很多朋友大概也都听到过，一位老者在过一座独木桥的时候看到两个人在独木桥上互不相让，其中一个年轻人挑着挡子，里面放者不能被水浸湿的东西，另一个人则一只腿有残。这时老者看到后在旁边相劝，让两个人只要一个人退一步，或者一个下水让一下，大家就相安无事，但两人各执一词那里肯让。这时老者做出了解决问题的最终举动，老者亲自挽起裤腿下到水中，要接过年轻人的挡子，让其从残腿人旁边绕过去，这是年轻人顿感不好意思，于是立即亲自下水，把挡子高高举起，让残腿者先过，自然这个结就化解了。 [/color][/size] [size=3][color=black] 这个故事讲的就是老者入局的精神：很多事情你如果只是在旁边观看、指点，总是不能去真正解决问题的，而只有当你身入其中，站在局中人的角度去思考，去想办法解决，很多问题就迎刃而解了。 [/color][/size] [size=3][color=black] 古诗云：“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”但从处理问题的角度来讲，应该是“要识庐山真面目，必须身在此山中”。我们工作中经常也会面临很多很多的问题，感觉总是很忙乱，于是会找很多的借口去推脱，或许是环境不好、没有时间、难度太大等等，其实从根本上是没有入局的态度，去耐下心来，有条理的处理每一件事情。 [/color][/size] [size=3][color=black] 这种情况，在我工作中也经常会出现，但我通过不断的反思，在不断的找出问题的根源并去改善它。比如工作多了经常会有一些事情忘记，造成某些事情的疏漏，给工作造成影响，面对这些事情，如果给自己找个理由“事情太多了，没办法！”或者“我这个人粗心，下次注意！”等等，都是给问题找了托词，并没有深入去思考解决问题。利用入局的观点，就是要站在问题中去思考，如何改善它，于是我在遇到一些细小的问题时也及时的把它记录进本日工作备忘录，这样每天查看，就不会有事情遗漏，问题就解决了。所以对待我们的工作，就应该去先面对问题和困难，先去想各种的办法了，并努力去尝试解决了，才能找到问题解决的根源，这样进步无疑会很明显。 [/color][/size] [size=3][color=black] 除此之外，对其他人的工作也是一样，如果站在局外人的角度去讲东讲西，都是不能解决问题的，在局中的人他站的角度和处境与你完全不同，很难接受你的观点，也就无法去改进很多，只有你懂得并能够从居中人的角度去考虑问题，发现问题的根源并提出有效意见或建议才能真正帮助居中人解决问题。这就象我们搞管理、搞考核，如果制定的指标，制定的计划没有能切实站在被考核者的角度，真实的了解他的能力、特点、工作实际内容、所处的环境状况等，而去主观臆断的制定一些不合理的指标，或给予不切实际的要求、评价等都是不能真正解决问题的。很多管理者，喜欢讲一些大的道理，一些理想化的状态等去指导工作，这样是无益的。这些问题我不断的去思考反思，所以自己对待工作时会尽可能的多去站在对方工作所处状况去思考问题，并去想办法改善，这样才能真正有效的起到沟通交流的效果。 [/color][/size] [size=3][color=black] 这些大概就是曾老先生所讲到的入局精神罢。不同的人当然有不同的讲法，但只要把握住了这个思想，对于做人、做事必定是非常有益的。《挺经》的开篇就这样给了我们很好的指引，为我接下来的阅读提供了很好的铺垫，希望我的分享对诸位也借鉴意义！[/color][/size] [size=3] [/size]