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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 从另外一个视角看员工关系
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从另外一个视角看员工关系

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交响乐    

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发表于 2008-12-10 12:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
这里, 想从另外一个角度来谈员工关系.# Y+ u' q8 `7 F $ X* G) p; C+ J/ n) B5 Q既然讲员工关系, 我们就围绕员工来谈.8 F3 b: ~2 K4 l; ]2 M: Y . K. h. H1 n, ~! }5 [8 p7 E# Z9 N/ L( ?首先, 员工是核心, 也就是你自己, 不论你是普通员工, 还是经理, 还是高管. 这是第一个圈, 也是位于中心的圈. 1 K; L' U: j$ b3 f" N1 o+ S& y" h/ k' y' e3 {7 y# c 向外扩展, 第二个圈, 是经理, 这显而易见, 从招聘, 到工作安排, 再到绩效辅导和评价, 晋升和薪水调整, 等等, 都和经理关系密切. ) ?: N& b" |9 t7 j: h . ~, ?7 O0 H' w3 o/ j0 g再向外扩展, 第三个圈, 是部门, 它是一个小团队, 而且都在同一个经理领导下, 影响力不可忽视. 1 K9 N1 u$ ?2 X& i) W0 e1 v# h: m8 R0 P/ M 再向外扩展, 第四个圈, 是你所在的公司, 你可以理解为同你签合同的组织, 通常会涉及到业务信息, 政策等内容的沟通.8 o. T1 i' a0 |7 C . y L9 X- L/ d: S最后, 第五个圈, 集团公司, 可能你都没有机会去那里, 但它是公司业务的首脑, 涉及到较大的业务方向, 价值取向, 对你所在的公司发生影响, 当然最终会影响到你. % o0 f( W9 Y z+ F3 x( d* Z) ], c$ a' Y2 X' K. C8 j" s 既然头脑清晰了解了上述的五个圈, 那么员工关系的核心内容就应该围绕着它来展开. 一个总体的原则是: HR的角色是方法和工具的设计者, 经理的好顾问好帮手笔, 不是大包大揽的执行者.8 i# G% }* [) O0 m# g 6 f# m' Q0 ?* d; t5 a* r (还有很多内容, 这次写不完了.)
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枫棣    

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发表于 2008-12-10 12:20:00 |只看该作者

回复:从另外一个视角看员工关系

我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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瑞月    

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发表于 2008-12-10 15:10:00 |只看该作者

回复：从另外一个视角看员工关系

不错啊，写的很有道理。严重支持原创！！！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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诱人的浅笑    

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发表于 2008-12-10 16:31:00 |只看该作者

回复：从另外一个视角看员工关系

"既然头脑清晰了解了上述的五个圈, 那么员工关系的核心内容就应该围绕着它来展开. 一个总体的原则是: HR的角色是方法和工具的设计者, 经理的好顾问好帮手笔, 不是大包大揽的执行者 "5 | u% g0 {. z# e - W# i7 ]1 ]7 u' Y8 ]" l 这句话对我有启发，希望楼主可以继续写
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中兴财    

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发表于 2008-12-12 11:22:00 |只看该作者

回复：从另外一个视角看员工关系

谢谢你的分享，请继续
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东篱先生    

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发表于 2008-12-13 13:31:00 |只看该作者

回复：从另外一个视角看员工关系

在企业中往往这些圈之间的平衡是老板所发愁的事，能做好平衡是需要手段的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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琰 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2008-12-15 16:28:00 |只看该作者

回复：从另外一个视角看员工关系

不错，希望能有更详细的内容出来。
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想你一万年    

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发表于 2008-12-15 20:47:00 |只看该作者

回复：从另外一个视角看员工关系

嗯 非常不错！等你下文
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