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古今中外，权贵富豪身边总是容易聚集一些不学无术却口舌如簧之辈，祸国殃民者有之，陷害忠良者有之，玩弄权术者有之，让广大人民群众恨的牙根痒痒。% Y9 H* B7 B$ C# G. u: n* a# w# s
7 B: o$ C3 b+ c- W' z 且不说远，抬眼当前，一些企业老板身边的围绕着的小人也是举目可见，并且从数量到质量比起历朝历代的君王权贵身边之小人并不逊色。这些小人本身没啥真才实学，却深得老板信任赏识，而这些小人对企业内部的人才发展却起到了很大的阻碍作用，有多少雄才志士被这些小人排挤出来，抱遗而去。: g3 t! J: X, B8 R; D
% P: U9 ]5 o5 Q, T- q5 Z 我们换个角度来看这个问题，这些小人之所以存在，也就必然有其存在的理由。这些小人得以存在，很大程度上是因为老板的认可和接受，更进一步的来说，是满足了老板各个方面的需要。那么，作为一个企业老板，具体又存在那里需求呢？& N: R, ]3 o* O& W b
0 s8 B# a$ v* \0 q4 `- r 老板的需求一：出于管理的需要
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8 e/ \0 W" l' z 虽然老板在自己的公司也算是一言九鼎， 但是，并不是所有的话都可以直接说出来的。因为企业管理中有许多玄妙之处，往往曲线表达要多过与直线表达。许多时候，许多话没法直白的讲出来，有些话只能说一半，甚至是表面在说东边的事情，实质上却是在指西边的事情。这时候，就需要有聪明人主动能分析出老板未有讲出口的话，分析其潜台词所在，并有效的把话承接下去。
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老板的需求二：出于间接处理人事问题的需要# P, W# C& t. L9 ?# I5 k3 _$ {
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在任何一个企业里，不可能所有的员工都让老板看起来很顺眼，裁人也是经常的事。但是，出于种种原因考虑，很多时候，老板是不方便直接来处理这些人事问题。得有人出来做恶人，来替代老板做这些员工辞退降级之类的事情。+ d- Y7 |. `( W8 j
! L" E6 g! t& J 老板的需求三：出于老板个人的需求 D5 W( I u+ s+ {
) k+ C2 D8 { w: L+ r- n2 ? l
老板也是人，也存在着这样那样的矛盾、问题、苦恼的方面，需要有人来理解他，安慰，与之沟通，乃至帮助他想一些解决办法。
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9 @/ E* U2 S5 O0 M: t S- x* D- T8 D 老板的需求四：个人价值认定的需求7 v3 h0 }4 {& F, Y5 K0 }6 R
2 Z h* p% c2 m- ?: h5 L 员工打工，解决的是经济问题；老板做事业，解决的是精神问题。老板比员工更为注重精神层面上的东西，例如自己的价值被肯定，自己创新的思维被接受，自己的成就被认可等等。老板之所有成为老板，必有其过人之处，也就是存在其独特的价值，人的价值，是需要别人来认定的。并且，这还是个不断持续的过程，需要有人不断的肯定老板的价值所在。9 o6 N6 ^' w; g0 Z, `, t
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发表于 2008-12-19 14:29:00
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