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培训案例

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ming明    

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发表于 2005-3-31 08:10:00 |只看该作者 |倒序浏览
关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉（处理顾客投诉的成功案例） ( H% T) `: g! s$ k2001年7月在惠州人人乐购物广场，顾客华某购买了一台价值约1100多元的华帝双盘式煤气炉。不久后的某日，华某母亲在厨房做饭时煤气炉发生了爆炸，炉具表面的玻璃钢全部炸裂，喷出的火焰不仅烧伤了华母的头发、脸面，而且全身多处也大面积烧伤（当时是夏天，华母身穿遇火易燃的薄丝面料衣服）。事故发生后，华某马上把母亲送入医院，并让家人用照相机、摄影机对事故现场进行了拍摄，随后华某打电话到我商场顾客服务中心投诉，要求我商场对事故发生做出合理解释并对患者予以20万元的经济赔偿。3 R- P) l( d4 a 我商场顾客服务中心接到投诉电话后，马上与华帝炉具的厂家取得联系，迅速协同厂家代表去医院看望，与此同时又立刻通知市有关质量监督部门、华帝厂家技术部门前往出事地点进行现场鉴定与调查。1 S) V- d: y: x7 I/ y, i6 @* t( V 在医院，我商场负责处理此事故的工作人员一边安抚患者家属，一边通过患者的口述对事故的整个过程进行了全面详细的了解，并做了笔录，且让患者家属确认后在笔录上签了字。与此同时，市质量检查监督局及华帝炉具技术人员对火灾现场也进行了检查与鉴定，并由市质量检查监督局出具了有效的质检报告，在报告中对引发事故的责任做了明确的划分。通过质检报告得知：由惠州人人乐购物广场销售的价值1100多元华帝煤气炉并无质量问题，引发该起事故的主要原因是由于顾客华某的母亲在使用炉具前没有仔细看该产品的使用说明书，操作时使用不当造成。事发当天，华母用华帝煤气炉烧开水时由于当时煮沸的开水温度过高而在取壶时将壶整个打翻，壶里的开水大量地泼洒到正在燃烧的左侧炉面和右侧的未打开的炉面上，由于左、右侧炉面一个处于开启状态，一个处于冷却状态，在大量开水喷溅时里面受热温度不均匀而引发了了煤气炉爆炸。 # w8 Z& C+ R% A1 v/ D5 L由于我商场工作人员及时通知相关质量检查部门对事故现场进行了检查鉴定，并对鉴定结果出具了有效的质检报告，明确了该事故并非产品质量问题，因此对华某提出的要求20万元的赔偿我方可以不予接受。处于对我商场消费者和华帝炉具消费者——患者本人及家属的慰问和人道主义的关怀与帮助，经我商场和华帝炉具最后协商决定，由华帝炉具厂家提供3000元的慰问金（但需声明不是赔偿金）给予患者及其家属协助治病。( U; y) L4 z8 X3 N8 v 面对这一突发的顾客投诉事件的处理，惠州购物广场负责此事件的处理人在紧急的情况下进行了迅速而冷静的处理，具体步骤如下： & y7 I6 f8 @4 `+ t* i) h1、接到顾客投诉电话后保持冷静先聆听事情的经过，倾听完毕马上打电话通知厂家与我商场相关负责人去医院探望病人，做好病人家属的安抚工作，避免事情传播扩大而造成负面影响； ! q; a2 D0 `# n, g2、待患者家属情绪稍趋平稳后，请病人家属出示在我商场购买该商品的电脑小票及销售小票，核实确认患者使用的产品确系我商场出售的商品；$ F6 y" L4 ~! |. j 3、迅速通知当地权威质量检查部门和厂家技术部门去事故现场进行实地考察鉴定，了解事发原因，由权威检查部门出具有效的质检报告，明确事故的责任人； : Q( |; _ w5 o! L: j6 l7 b4、在医院探望病人的过程中听取（病人）事故现场目击者对事故发生的详细讲解并及时做好笔录，记录完毕后请患者家属确认并亲自签字；4 v" w; W g0 }& ?* m! h/ C" J 5、及时听取质量检查部门的现场鉴定反馈，对事故原因的调查迅速了解，并让质量检查部门在现场检测后出具有效的质检报告，明确事故责任人；" O8 }7 N: ]1 ^4 v4 I/ d, F! c; h 6、根据事情的轻重缓急，与厂家协商达成共识给予消费者一定的慰问金。 % b$ d/ u/ a! Q" g6 d; Z0 O- F9 e在这起顾客投诉事件的处理过程中值得我们借鉴与学习的是：: a# d! \: Q* }- ]0 @6 v3 } 1、对于突发事件的投诉处理首先要学会冷静聆听，在倾听的过程中一方面了解事情的紧急程度及大致出事原因（千万不要由于事件的急迫慌了手脚，轻易地做出盲目的承诺与答复）；一方面在聆听的时间里可以冷静思考需要马上进行的处理步骤； # p' Z& y+ |. @4 e2、对投诉人及时进行安抚，避免因事情进一步扩大而引发的负面影响； , z' K7 M) v F! d+ ^$ l3、及时明确事故的紧迫性，对于顾客提出的任何要求先不做盲目答复和反应，马上通知相关部门或机构出面解决与协助，请权威检查机构调查事故原因并出具有效书面报告，分析事故的起因、明确事故责任人；* l1 X6 |) w% U' r9 d) E 4、根据有效调查报告明确事故的责任人并将报告结果告之投诉者，再根据报告结果确定处理方案。
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tianlong    

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沙发
发表于 2005-5-15 10:23:00 |只看该作者

RE:培训案例

危机管理有章法。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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morisiya    

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发表于 2005-5-17 14:41:00 |只看该作者

RE:培训案例

[em12]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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牧童sl    

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发表于 2005-5-26 23:37:00 |只看该作者

RE:培训案例

[em07]
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lucienne    

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发表于 2005-5-27 12:49:00 |只看该作者

RE:培训案例

他们虽然损失了钱财，但是换来了即使出钱也买不到的顾客忠诚度、
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shaopengcn    

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发表于 2008-12-16 10:25:00 |只看该作者

回复: 培训案例

好 顶反对感到 大使馆豆腐干
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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changji    

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发表于 2008-12-16 10:56:00 |只看该作者

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[b][font=楷体_GB2312][size=16pt]尊敬的人事负责人：[/size][/font][/b][font=宋体][size=16pt][/size][/font] : C; }4 V& a7 E[align=left][font=楷体_GB2312][size=16pt]2 C0 C9 r% Z9 a$ @( y, U [/size][/font][font=楷体_GB2312][size=16pt]您好！$ G8 u$ S% F- a6 h1 a [/size][/font][font=宋体][size=16pt][/size][/font][/align]* P+ v/ G9 S! h! | [align=left]; b B$ h5 X2 F* Q5 a . ^. b% p2 x0 L5 i Z[b][font=楷体_GB2312][size=16pt]以上附件是长基企业管理咨询有限公司12月份《Excel高效管理——方法、技巧和实用模型》和《企业培训体系建设与TTT企业培训师实战培训》2个课程介绍，请查收！[/size][/font][/b][font=宋体][size=16pt][/size][/font][/align]) X; p l! b# L. ^ [align=left]+ Y8 D, J/ \, h1 q0 q1 ^8 d( E( M `9 b) A% [/ e [b][font=楷体_GB2312][size=16pt]如有意向或需要课程提纲和资料请及时联系我！ [/size][/font][/b][font=宋体][size=16pt][/size][/font][/align]+ {8 p$ w/ p( s1 m7 t6 n3 p [align=left][b][font=楷体_GB2312][size=16pt]祝您工作顺利、生活幸福安康！[/size][/font][/b][font=宋体][size=16pt][/size][/font][/align] ' ~' w, a: E% Z" D* k( f7 _[align=left][font=宋体][size=16pt][/size][/font][/align] ' T. s& T9 g. t) ?5 _" T[align=left][b][font=楷体_GB2312][size=16pt]电话：021—64957728 传真：021—64957728 [/size][/font][/b][/align] 7 c7 N# b% o3 M[align=left][font=楷体_GB2312][size=16pt]2 W0 ^6 l% N4 K. @! {% I) p9 ] [/size][/font][b][font=楷体_GB2312][size=16pt]联系人：文成老师（15800988331）E-mail[/size][/font][/b][b][font=楷体_GB2312][size=16pt]：[email=cj_consulting@126.com][color=#1e5494]cj_consulting@126.com[/color][/email][/size][/font][/b][/align] ( H7 ~: L3 H' q+ k% X+ l9 {) }- |[align=left][b][font=楷体_GB2312][size=16pt]QQ：195899781[/size][/font][/b][/align] ; W, e8 V. s3 E8 M

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