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与大家共勉的一篇言论——天狼兄的质问

水吉

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贡士

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电梯直达

楼主

发表于 2002-10-26 09:15:00 |只看该作者 |倒序浏览

到了晚上就格外清醒, 白天总是他NN的昏昏沉沉, 不爽也! 人当然是一种资源, 但这种资源是老板用钱买来的局部应用, 比如说有限的时间与劳动力. 人力资源, 要我想, 就是研究怎么才能"即要马儿跑的快, 又要马儿不吃草". 象什么实现理理, 实践人生价值, 都不过是引诱驴向前走的那根胡罗卜罢了, 嘻嘻, 我就是其中一头蠢驴, 正向着那根不存在的胡罗卜向前走! 人力资源工作包罗万象, 我不知道大家对它的了解有多深, 有什么具体的内容, 总不能说凡是有人的地方, 都需要人力资源吧! 我是做计算机的, 在学一些REP的东西, 但我从不敢说我是搞ERP的, 因为我觉的自己并没有搞清ERP是什么东西, 而且觉的它越来越明一个陷井! 人力资源我只看过一些简单的东西, 但是好象人力资源现在是不是也炒作过度成了一种流行? 成了如流行性感冒一样的东西! 我不清楚大家都在如何学习, 但想来不外是XX管理学院, XXX管理心得, XXX之道, XXX范文再加上数不清的规章制度吧! 这些就是人力资源管理吗? 是不是只是将人事部上盖了个帽子? 中国有很多久经考验的人力资源案例与实例, 只是好象没有了那些实髦的名词与古里古怪的英文显得太老旧了一些. 比如说: 治大国如烹小鲜, 其政闷闷，其民淳淳；其政察察，其民缺缺, 德义可尊，作事可法，容止可观，进退可度，以临其民。是以其民畏而爱之****** 当然, 这些东西你也可以看做单纯只是古文, 到了今天已没有实际意义, 但你再仔细看看, 或者翻成白话文, 再或者说, 难道非得再让某个象胡万林一类的大师嘴里蹦出来才算有权威吗? 不算这些, 我觉的近代最成功的人力资源开发就是土八路了, 在解放战争中, 一般人国民党军队打仗一点也不卖力, 能拖就拖, 能跑就跑, 可一被共党俘虏并加入八路后, 立刻就有战斗力了, 从没见过雪的南方兵, 能穿着单衣在-40度的低温下与全机械化的美军作战, 这是为什么? 用老掉牙的话讲叫政治觉悟高, 用现代的时髦话讲, 能否叫成功的人力资源开发? 要清楚, 这个开发好了的后果可是送命呀! 现在来个什么"教瘦"照着书忘两下就是一个讲座, 大家就心肝情愿的付钱, 呵呵, 你们如果是跟着这教瘦讲的内容学人力资源, 真不如好好学学为什么你们要这样去听课! 还有说到辞职, 确实, 我也认为一个人, 两个人辞职一般都是个人原因, 如果集体跳槽, 则一定是公司的原因. 但是, 如果表面看来只是一个两上跳, 但整个公司的人基本上或是大部分都抱着可有可无的思想来工作来准备跳槽, 这样, 虽然还没有事情发生, 但不应当让人力资源警觉吗? 在一个人走的时候, 大家有没有想过, 共事这么长时间, 你对他了解有多少? 大家做人力资源的, 有没有想过, 除了常见的人事部+培训部+统战部(好象没有吧)外, 人力资源还有些什么? 还有, 实施与实践的时候, 除了什么现在流行的垃圾弱智游戏, 漫无边际到处乱打的谈论, 站在讲台上唧唧歪歪乱喊的培训, 还有什么好的方式方法? 理论指导行动, 人力资源的理论基础是什么? 它有什么样的模型, 有些什么样的模块******?即然要做这行, 总不能昏昏沉沉的看书, 昏昏沉沉的学习, 然后昏昏沉沉的实施, 让一个企业管理也跟着你昏昏沉沉吧! 大家都是笔筒里钻出来的, 都是科学科的, 化学化的, 学过七八门的英语, 吓的兄弟靠右走都差点找不到回家的路, 但我还是想问一句, 你做的工作, 真的是人力资源吗? 你真的明白人力资源是怎么一回事吗? 后记：我是和他一个公司的，作为HR的工作人员，我很汗颜，因为我的工作真的存在许多问题，从他那里，我看到了自己的不足，也将这篇言论放在这里，与大家共勉！