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[求助] 做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

IPOD

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-5-12 17:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

我一直有个疑问，在买助手的时候，也听佑佐的专家讲过，一般做工作分析，需要成立一个小组，由当事人、人力资源部和高层领导，这样的搭配才是最佳的。不过，我们最近在做的，完全是由俺部门的经理在搞，时不时的跑去下面看看那些岗位的人在做什么？
不知道各位自行做工作分析的时候如何能的呢？

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星星湖

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沙发

发表于 2009-5-25 17:20:00 |只看该作者

回复：做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

哪都有这个问题，我也是在这么做啊。

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amy2009

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板凳

发表于 2009-5-27 13:52:00 |只看该作者

回复：做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

在我们公司，职务说明书是由所在岗位的人自己提交初稿至人力资源部，然后再由人力资源部做出工作分析，最终由人力资源部完成岗位说明书终稿

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joneliangzi

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地板

发表于 2009-5-28 00:55:00 |只看该作者

回复：做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

进来顶楼主，顺便拿积分~~呵呵呵~~

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firedge

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5楼

发表于 2009-5-31 11:29:00 |只看该作者

回复：做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

我们是由所在岗位的员工自己写，然后由所在部门负责人审核后发人力资源部，最终由人力资源部完成岗位说明书终稿

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qdxayly

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发表于 2009-5-31 13:30:00 |只看该作者

回复：做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

成立一个领导小组是必要的，首先应该让员工自己填写，再由部门领导审核，提交人力资原部．人力资源部初步整理后，再一个部门一个部门开讨论会，（部门领导＼分管领导＼部门所有员工都要参加，对部门所有工作进行清晰界定．（提醒：在高岗位说明书之前最好开一个动员大会，将基本知识培训，让他们在自己填写时注意填写要点，防止一些员工不付责任）

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