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沙发
发表于 2008-12-30 10:58:00
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|楼主
回复：管理创新中辉煌，文化融合中凝聚
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成本领先 优化价值链
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现代企业运营是一个从生产前期市场调研到销售后期跟踪服务的包括多项内容的系统过程，是由研发、采购、物流、制造、销售、服务6个环节组成的一条价值链。作为上市公司，天山股份对企业的目标十分明确，就是最大限度地提升企业的市场价值，为股东和用户创造价值。公司始终将成本领先作为首要的竞争战略。突破制造业企业降低成本只关注生产制造系统的传统思维定式，通过严格控制驱动成本的各项因素，重新整合价值链，从价值链各个环节的优化中获取持久的成本优势。; l3 z/ M2 J! L. S% p
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整合供应商，统一招标，实施集中采购
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5 w8 r) w5 L4 C3 ]; N 供应商提供的生产要素直接影响到制造企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。天山股份充分认识到供应商的重要地位，并对大宗原燃材料的供应商进行了分类筛选，选择企业信誉好，供应能力强的供应商，与其建立长期战略伙伴关系，进行大规模的集中采购，对旗下子公司实行联合供应，原燃材料资源共享。在此基础上，天山股份还对包装袋、石灰石供应商、耐火、耐磨等大宗消耗材料实施集中采购，获得了可观的成本优势。
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: q! X V# r. l& ?+ R 整合运输资源，集中运输供货，优化物流系统
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在地域广阔的新疆，对于水泥这种实物体积相对较大的产品来说，合理优化的运输路线，是降低企业成本的关键环节之一。天山股份根据所属子公司的地域分布情况，根据生产和销售的实际需要，设计合理的运输路线，使天山股份实现了优于市场价格的运输成本，形成了规模效益。, z' n5 r8 k- X9 ]9 ^: Q% A; d5 T
# d' s, u( h4 q1 v7 ]! i9 Z! U+ a% B
整合生产环节，再造生产流程; I" N0 C$ @+ }) z3 b
# j. n ^( k, v W8 f* ^ 天山股份把精细管理落实到生产流程的每一个环节，量化到每一个职工，强化工艺和设备管理，以此降低能耗、电耗，挖掘设备潜能，提高台时产量，整体提升并购企业的工艺技术水平和劳动生产率，使企业效益大幅增加。
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* J6 N' l" O I$ L8 G, B" F 整合营销网络，客户资源共享/ y% [7 L! W9 @' T8 m" H
* ^& P& @3 s( _, j 销售渠道是由产品扶持起来的，而以客户为基础的成功的渠道一旦形成又会反过来对产品的销售、生产和开发产生影响。为了让这一渠道顺畅，天山股份总部设有供销总公司，巴州等地区设有事业部，负责销售市场的整合，营销网络的建立，对客户资源进行合理配置。
9 }! m1 u @2 d: `7 S% U p* t( k& D) \9 R0 T0 }+ r4 k
文化融合 形成企业凝聚力* J7 d3 x2 D* k
+ T2 v" T; O' a$ n0 { 世界经济一体化和区域经济一体化，加快了企业之间并购进程，然而，在企业并购后整合过程中最大的隐患是不同企业之间的文化差异，这种从员工思维模式、价值观念到企业经营理念，从企业管理制度到员工行为规范等各层面无所不在的文化差异能否真正融合，决定着企业并购战略的成败。天山股份管理层非常清醒地认识到文化整合的重要性和艰巨性。
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+ [. ?/ I8 L$ y" u) q0 n 天山股份先后兼并、收购、联合托管了19家企业，盘活了数亿元资产。企业并购意味着各种生产要素的重组，对新纳入的企业整合不好就会是一盘散沙，天山股份对被并购企业采取的管理方式是文化整合与制度创新，把优势文化更加深层次移植、融化于整合新生的企业中。总公司企业文化部、人力资源部设计“天山文化”的宣传导入方案，并组成专门队伍深入到被并购企业，进行公司文化的全员培训，进行员工治理制度重建。文化的渗透与融合大大缩短了企业并购后的磨合期，使被并购企业的员工形成共同的价值观和共同的理想追求，极大的增强了企业的凝聚力。
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以人为本，打造企业快速成长的引擎7 O; K f$ ]- ]7 A5 W9 e! {0 F2 j! A
+ u; o3 s! k' F+ Q; U% ?2 V, \ 公司在企业现代化管理中突出人的现代化，将培育人作为企业经营的重要目的之一，创造一个使人的潜力能够充分得到发挥的企业环境，“给每位员工机会”是天山股份的追求。把公司总部或核心企业的管理、技术骨干通过竞聘、考核，选派到企业的关键岗位，着力培养具有时代特征和卓越能力的员工队伍。
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创建“学习型组织”，是天山股份坚持以人为本，建设高素质员工队伍的努力方向之一。天山股份管理层坚信，未来最成功的企业是能够使企业各层次的人员全身心投入、并持续不断学习的组织。培训投入已经成为天山股份培育核心竞争能力的战略投资，这种投资的回报就是一支具有市场竞争能力的人才队伍的形成和企业绩效的稳步提升。. W8 j+ q! |" B7 g6 T5 ?: e9 g# ?# b
! }. C n, {4 D/ F n |
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