中人网

标题: 如此设置KPI? [打印本页]

作者: 烂土豆    时间: 2008-12-8 09:52
标题: 如此设置KPI?
前几天开过一个帖子,关于KPI设置的问题,现在员工设置的KPI经过各自的直接主管审核基本上都汇总到我这里来了,现在转帖几个员工的KPI,大家来讨论这些算是KPI考核吗?首先申明的是我不认同人事经理这样来做KPI考核,欢迎大家踊跃发言啊! : ~' l; M) y5 X9 r) r8 \ " f0 U" p* L' U7 c7 ?% s6 [3 Z5 O- L[b]首先是[color=Red]人事专员[/color]的[/b],[b]也就是我的了,基本上被人事经理改成这样了,值得一提的是第4个指标:贯彻执行公司的各项制度,他专门提出这条来针对我的,因为我曾经违反过一次公司的制度,仅仅一次而已,他一直说自己很OPEN,从这个细节可看出他非常小气的。[/b]0 L3 O4 ~& m: L7 Q1 _2 M" ]% k [table][tr][td] ! X! s; ~: E2 e2 ?. R7 I! T [align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]! L: C; R4 t$ {% m! x* p [/td][td] ) Y. w# q4 l% ^$ J/ _[align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align]6 J- [" G6 M( `% i [/td][td] " g8 A- j8 _5 d" g: V' X[align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] ' j8 x0 T+ H4 [, K7 D, l, j [/td][td] # q E7 J/ F7 w* Z8 u; Y. t& M[align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] 1 u/ _6 R+ [( I6 f1 _; f) X [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]招聘工作按时高质量完成[/size][/font]" b2 O# U1 Y& G) G; | [/td][td] [font=宋体][size=9pt]按用人申请单日期,到职每晚1天扣5分;新进人员当月KPI考核低于80分的,每低1分扣2分。[/size][/font]1 r" n9 O7 [: g- i' g8 T [/td][td] $ x9 o3 [7 J5 q b [/td][td] 30% 5 X$ x- Z: p9 Q+ ~$ h. V9 V [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]保证员工的工作饱和,调查工作饱和度数据[/size][/font]( U5 K( u% f" X% t [/td][td] [font=宋体][size=9pt]12[/size][/font][font=宋体][size=9pt]月20号提交调查报告,每晚1天扣10分。[/size][/font] 2 |$ F: G9 r( i/ ` [/td][td] / S& I# l, H3 D5 T! c- S* _ [/td][td] 30% ' p; p& A6 @% O/ A4 s& z [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]论坛网站建设[/size][/font] " c' B9 y: ]; f [/td][td] [font=宋体][size=9pt]12[/size][/font][font=宋体][size=9pt]月20日[/size][/font][font=宋体][size=9pt]完成,每晚1天扣10分。以在当地硬盘可浏览网站为准(内容齐全,可前后翻页)。[/size][/font] 6 N# \9 A/ m: N( d& ]1 D: o' j f [/td][td] * R A. W( }1 G+ l* u [/td][td] 20% 0 h3 ^ _; {0 ]5 e; n6 k [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]贯彻执行公司的各种制度[/size][/font] : D( v$ U$ V' M% X, m) z [/td][td=1,1,300] [font=宋体][size=9pt]有未按公司制度执行的,每次扣10分。[/size][/font] ! i6 Y4 V( v( @9 R: Q* ^- e [/td][td] & W2 C+ c$ T1 j' F. W2 X) y [/td][td] 20%: C2 r s9 M! q" x( u4 Q [/td][/tr][/table] 8 D, d8 E8 g4 D2 ~5 b# t2 s$ {/ s1 n" v2 h N! T7 ^# k' a, T: [1 J a2 H' u# e% ^ [b]下面是[color=Red]行政专员[/color]的[/b]' Y7 g1 y' ]7 m5 f1 H( k- L$ N- H [table][tr][td] ! d: \9 [9 T8 Y, K* A1 B[align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]- b7 S) c. y) f. \ [/td][td] - [! j% R9 }) Z, z6 ?7 j0 g [align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align]+ t9 I' M }* }' A- e$ f0 c: E7 c) n. k [/td][td] ' p D5 N3 ~2 X, f% j0 u [align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] p' r) ] d- B: X [/td][td] : b/ O- A4 K7 } p$ C% B8 P% ][align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align]( w6 d3 w. j1 {3 _ [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体]日常工作无差错[/font]/ f3 z. R! d" d8 ?% G$ D+ E [/td][td] [font=宋体]考勤记录、信印保管等完全符合公司规定。错误次数大于[/font]1[font=宋体]次的,每次扣[/font]5[font=宋体]分。[/font]7 k3 }) Z, c5 s7 N& C [/td][td] " t, b; j1 E1 K: ? E1 t8 a [/td][td] 60%1 c/ T+ H7 q3 ^7 R5 J! F [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]优化固定资产管理。记录详实,用途充分。[/size][/font]7 s8 U+ A/ q+ w3 \+ u 8 `3 l) h% I: N [/td][td] [font=宋体]闲置设备大于[/font]1[font=宋体]件的,每件扣[/font]10[font=宋体]分。(因人员减少造成的除外)[/font]0 q% {" v* V5 a, {. e1 N9 b [/td][td] : G) F: l( Y2 @6 S. {/ s [/td][td] 20% & V( {! u2 T( m, d' C: b, u+ U [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]保持与科技城良好关系,寻找公司利益。[/size][/font] & O! I5 `5 u* m9 w7 o, q [/td][td] [font=宋体]科技城网站上有一篇关于我公司的通讯稿。[/font] ' S! {4 B/ L7 L8 L4 h) d, G [/td][td] % ]: `1 f: a3 ` }1 q+ a) `( a1 z [/td][td] 20%* [1 G5 e; @( W, `) S; I [/td][/tr][/table] 1 y; f, @: \% \ [b]一下是几位[color=Red]软件开发工程师[/color]的[/b] / l5 y1 m* E3 C1 x$ a[table][tr][td] ) c: ~( f e' q% t: b9 u; i: A[align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]2 ?* n: a3 ?- [1 o. a1 Q [/td][td] & N6 ?* K+ U. {4 G% {& v/ _+ `[align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align] 6 x: o1 r! K; | g) {" {: @9 ~( `6 A [/td][td] % c$ g* `2 X, H$ ?( I[align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] 4 } ^5 W, j- [7 I' t [/td][td] : ?9 P2 @( w- i7 p, R+ L5 @9 H[align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] ; t- P, _* X( i J" r0 i. E [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]在[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]号完成计划的任务如下:到货计划[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]预收货[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]待验收列表[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]收货差异列表[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]异常收货[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]送货记录[/size][/font][size=9pt]([/size][font=宋体][size=9pt]采购商[/size][/font][size=9pt])[/size][font=宋体][size=9pt],发货计划,送货管理,收货差异管理(供应商)。[/size][/font][size=9pt][/size] ( w2 J% W4 U: s0 N9 R [/td][td] [font=宋体][size=9pt]在规定的时间内完成基本需求功能。延期一天,扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size] + R1 H5 Z- M* s/ D1 o [/td][td] [size=9pt] [/size] / U9 F/ m: x5 n- z* i7 L# A# q7 ^ [/td][td] [size=9pt]50%[/size] & Y* ~. v1 O3 k p [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]在[/size][/font][size=9pt]26[/size][font=宋体][size=9pt]号之前[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]完成集成测试[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]压力测试[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]关键用户测试的[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]的修改[/size][/font][size=9pt].[/size] / _) L3 _2 x8 J) c' J1 ~# k [/td][td] [font=宋体][size=9pt]每个阶段(集成,压力,关键阶段)的测试[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]及时改完(以版本控制为阶段的依据)。普通的[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]当天解决,最迟在第二天解决。有特殊情况(比如,难度系数极大或者系统改动级别)的,特殊对待,最迟在一个星期内解决。出现违反以上规定,一次扣[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size] 5 S6 \ Q; }( z% G8 b5 } [/td][td] [size=9pt] [/size]' ]% H1 }5 D/ C( Q/ J [/td][td] [size=9pt]50%[/size]* H8 {0 c j: F, }4 A; f [/td][/tr][/table] k3 M3 P( z3 U5 @) K[table][tr][td] ' c6 G8 a. W- F [align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align] " N# `0 `4 g4 U) } [/td][td=1,1,300] & V' Y7 {5 ^) ?1 q7 I[align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align] * n9 `0 a4 j0 h, u* U# G4 R [/td][td] 3 a6 Q8 t" h% a) `9 z7 S# j9 T- ^ [align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] 9 y5 r$ m/ F6 f4 ` B! ~. [+ h. e [/td][td] ; o3 ^; p/ |9 S1 e S [align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] 7 A# d% Z7 l; q0 X( J [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]9[/size][font=宋体][size=9pt]号完成以下任务:[/size][/font][size=9pt][/size]6 C: T& f& k3 ` [font=宋体][size=9pt]采购商:初评要素管理[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]供应商管理[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]供应商初评。收货质检管理,质量通知单管理,供应商交验合格率。收货记录[/size][/font][size=9pt][/size]* f( `6 ^- ?2 ^# c) ~, c( z+ x1 d6 N [font=宋体][size=9pt]供应商:退货管理。样件试制管理。收货质检查询,质量通知单管理,供货交验合格率。[/size][/font][size=9pt][/size]1 J/ q9 \# B' K5 @( T( j [/td][td] [font=宋体][size=9pt]功能点完全实现且流程能走完,未走完或未完成一个扣:[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分[/size][/font][size=9pt][/size]% _; u( H+ l' f. n% C1 O7 W [/td][td] [size=9pt] [/size] 1 Y$ j) r! {$ v+ k; q* m [/td][td] [size=9pt]50%[/size] 6 E; G# g( x, L. q2 D [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]月[/size][/font][size=9pt]8[/size][font=宋体][size=9pt]号[/size][/font][size=9pt]-26[/size][font=宋体][size=9pt]号,修改个人负责模块的[/size][/font][size=9pt]bug[/size][font=宋体][size=9pt];负责模块如下:[/size][/font][size=9pt][/size]5 `9 e7 x L2 S [font=宋体][size=9pt]采购商:初评要素管理[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]供应商管理[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]供应商初评。收货质检管理,质量通知单管理,供应商交验合格率。收货记录[/size][/font][size=9pt][/size] % \- ~! I3 L+ a' {8 b$ p8 O [font=宋体][size=9pt]供应商:退货管理。样件试制管理。收货质检查询,质量通知单管理,供货交验合格率。[/size][/font][size=9pt][/size] 3 `; { j* h4 y% s' A [/td][td] [font=宋体][size=9pt]每个阶段(集成,压力,关键阶段)的测试[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]及时改完(以版本控制为阶段的依据)。普通的[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]当天解决,最迟在第三天解决。出现违反以上规定,一次扣[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size]' _- |$ \7 l, d5 ?2 p* D* c [/td][td] [size=9pt] [/size] 2 u, q& [: d- D* M5 m7 S [/td][td] [size=9pt]50%[/size] $ q3 T! i- t7 A- f- W [/td][/tr][/table] ! z" y& o* V2 ? Q- P4 a& m+ w, l[table][tr][td] . s. J0 Z' `0 z/ m; h7 F- Y6 ~8 F [align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]1 Z, v. A% x8 o6 e [/td][td] , S- {; u) B9 W$ x5 O& f[align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align] & t% n v" A) q/ y- J3 C4 B [/td][td] 5 M& L# _" K& ^9 r: O! _ [align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align]9 Q6 W& B3 j. \$ h; y. b ?$ p" ^& ^ [/td][td] 1 s2 _# i) E# H" B% j) R( c [align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] 0 y9 @% W/ w! u1 ?, V [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]9[/size][font=宋体][size=9pt]号完成以下任务:[/size][/font][size=9pt][/size]6 Y2 j$ K1 L; s* s; w' z [font=宋体][size=9pt]采购商:样件试制管理、招投标管理[/size][/font][size=9pt]([/size][font=宋体][size=9pt]包括确认[/size][/font][size=9pt])[/size][font=宋体][size=9pt]、开标大厅、竞价大厅;[/size][/font][size=9pt][/size]/ |: C* V6 h' R5 Q: u7 f7 | [font=宋体][size=9pt]供应商:招标信息、投标、开标大厅、竞价大厅[/size][/font][size=9pt][/size] 8 Q; E' |7 N1 o9 p [/td][td] [font=宋体][size=9pt]功能点完全实现且流程能走完,未走完或未完成一个扣:[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分[/size][/font][size=9pt][/size] " f; v6 n. F2 _ [/td][td] [size=9pt] [/size]3 t( {/ v5 I7 E7 r( P [/td][td] [size=9pt]50%[/size]0 l5 X/ @' H/ s/ P. ? [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]月[/size][/font][size=9pt]8[/size][font=宋体][size=9pt]号[/size][/font][size=9pt]-26[/size][font=宋体][size=9pt]号,负责修改以下功能的[/size][/font][size=9pt]bug[/size][font=宋体][size=9pt]。[/size][/font][size=9pt][/size] , P( Q# e5 h `; I" ~/ ^ [font=宋体][size=9pt]采购商:样件试制管理、招投标管理[/size][/font][size=9pt]([/size][font=宋体][size=9pt]包括确认[/size][/font][size=9pt])[/size][font=宋体][size=9pt]、开标大厅、竞价大厅;[/size][/font][size=9pt][/size]. h5 l. c$ L7 x' x% |+ u% Y [font=宋体][size=9pt]供应商:招标信息、投标、开标大厅、竞价大厅供应商:退货管理。样件试制管理。收货质检查询,质量通知单管理,供货交验合格率。[/size][/font][size=9pt][/size] d+ c! `, z% ~) O* P9 f N! C& t9 x [/td][td] [font=宋体][size=9pt]普通[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]当天解决,难度大的[/size][/font][size=9pt]BUG2[/size][font=宋体][size=9pt]天内解决,未解决[/size][/font][size=9pt]-5[/size]2 _) S o) G Y+ F* @8 n2 ?* ` [/td][td] [size=9pt] [/size]1 \1 N& W" d5 o5 @/ \ [/td][td] [size=9pt]50%[/size]5 S$ y& s& [- _/ R; u! p! W [/td][/tr][/table] . {% G! }# u% A2 c8 t1 M, p# I [table][tr][td] : }3 o8 h+ _+ k( a& q[align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]" U' {* p0 S* r& F" s [/td][td] 5 r1 N% P7 V" o( W[align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align]3 O# o. l& ?; h9 [+ Y [/td][td] + g' y# R: X8 t" g0 W [align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] , {1 X6 a" b! [, ^1 F+ ^* v [/td][td] 3 `9 i! J3 j. Q9 t) J& A, M [align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] 3 L7 p) F0 x/ l8 i2 P. q; g [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]在[/size][/font][size=9pt]51scm[/size][font=宋体][size=9pt]项目中完成采购订单查询定制,发货单查询定制,采购计划导入项定制,采购订单模块,发货单模块。[/size][/font][size=9pt][/size] S- _( Q; |" ?# o# x4 ~$ D [/td][td] [font=宋体][size=9pt]完成所有的模块为满分,有一个模块未完成扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size] y9 _3 o {0 J5 H [/td][td] [size=9pt] [/size]: Z- ~0 S9 B. l: P0 q( T( _# Q2 s' p9 Q [/td][td] [size=9pt]100%[/size]: r+ R! j( o4 d' Y' Q [/td][/tr][/table] , T+ R" u; q0 j, h/ W7 I0 T7 u( w/ P [b]测试工程师的:[/b] 8 Q: M# s! P8 {[table][tr][td] : a6 `6 _* M2 @0 C: F [align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]! g, V4 h/ k! y$ q [/td][td=1,1,300] 6 C* D5 n; U5 C; } [align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align] N. o0 j( G- V0 h2 R; W9 P6 e3 X [/td][td] 8 @% o/ B6 y0 [ [align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align]8 M1 a/ g6 e$ I: L( D [/td][td] ' a, ?+ ?6 g! ~( y" m* X [align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align]' N/ f% l7 o: r4 c; W. |2 K [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]三一项目:根据项目开发计划[/size][/font][size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]月[/size][/font][size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]日[/size][/font][font=宋体][size=9pt]完成系统测试(财务管理模块除外)[/size][/font][size=9pt][/size]- S7 l/ D" h6 g6 M- p5 m [/td][td] [font=宋体][size=9pt]客户试运行后能正常使用其功能,业务流程能正常流转能正常运行为满分。[/size][/font][size=9pt][/size] 0 {( I8 Z3 s% Z, D4 @$ S$ n; R8 F( }) x [font=宋体][size=9pt]每发现一个功能有问题,其出现频率超过[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]%,扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size]* T$ G' s& c% Q- @- f+ e [font=宋体][size=9pt]在正常使用过程中业务流程无法正常流转扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size]( z' k1 [' g. ?+ U; {) x [/td][td] [size=9pt] [/size] , j% k! k" L G: u2 T) [" M) o [/td][td] [size=9pt]45%[/size] , C1 w9 U% @8 L, c, _2 I# ^ [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]三一项目:财务管理模块开发完成后在一周内完成相关测试[/size][/font][size=9pt][/size]! r S; y/ z$ Q3 q$ } [/td][td] [font=宋体][size=9pt]客户试运行后能正常使用其功能,业务流程能正常流转能正常运行为满分。[/size][/font][size=9pt][/size] : o5 e0 b% G7 k3 d0 } [font=宋体][size=9pt]每发现一个功能有问题,其出现频率超过[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]%,扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size] ( f% Q# r0 x2 w B" G, O2 x7 o [font=宋体][size=9pt]在正常使用过程中业务流程无法正常流转扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size]+ |$ K9 f$ i% A8 F( C1 e) f [/td][td] [size=9pt] [/size] z1 p- G" _* {( b+ \ [/td][td] [size=9pt]30%[/size]2 S4 R0 j1 M! j1 | [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]三一项目:根据项目测试计划完成相应的测试任务[/size][/font][size=9pt][/size]* k0 X$ f& K% p" c5 @1 c [/td][td] [font=宋体][size=9pt]由于个人原因未按时完成相应的项目测试计划。[/size][/font][size=9pt]) Z0 S( A* }9 X: ?; M9 I4 P ; f" q; _6 y3 B2 q: F! Q[/size][font=宋体][size=9pt]每未完成一个模块扣[/size][/font][size=9pt]10[/size][font=宋体][size=9pt]分[/size][/font][size=9pt][/size]0 v" ?! p+ l: G, f4 Y [/td][td] [size=9pt] [/size]+ W! ~5 e. r5 i0 S+ C8 f [/td][td] [size=9pt]25%[/size]* ~# c2 Z, ^8 j9 e [/td][/tr][/table] ) ^7 [+ @% @ I. N6 ?1 Y) [; g9 C [b]项目经理[/b]的: + B' _8 Q* P3 v[table][tr][td] 6 y7 U* r8 H( |0 U# s: o[align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]% W! F- G7 e8 S8 m b% g O [/td][td] 1 i- D9 |( f4 V# _, p9 @[align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align]4 Z8 F& Q7 v; F, T, ~- I [/td][td] : w. g: X9 y5 g% K Q0 O[align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] ; e/ q, w( }, [. p& l, U$ _* U [/td][td] ; b+ F$ n# D4 q3 {; i [align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] ' R2 L2 w% c# a8 e" ?4 \ [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]月[/size][/font][size=9pt]7[/size][font=宋体][size=9pt]日[/size][/font][font=宋体][size=9pt]止完成[/size][/font][size=9pt]SanyGsp[/size][font=宋体][size=9pt]项目中的所属模块的开发[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]包括采购商公司信息,用户管理,角色管理,组管理,数据字典管理,系统日志管理,在线用户管理,采购商物料管理,供应商物料管理,采购组织管理,供应商权限管理,采购组管理,工厂管理,仓库管理,供应商公司信息管理,供应商评估资料,用户管理,系统的登入与登出,数据权限接口,模块权限接口。[/size][/font][size=9pt][/size]' ` i$ j l6 `0 Q0 ]% |8 Q/ q3 m [/td][td] [font=宋体][size=9pt]所属模块的基本功能已实现。[/size][/font][size=9pt][/size]1 l: A- L* E1 B1 g; H7 a4 [ [font=宋体][size=9pt]延迟一个工作日扣[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]分。[/size][/font][size=9pt][/size]9 {* t& H) H$ X5 Z$ c3 Q! k) n [font=宋体][size=9pt]由于赶项目进度,需要在指定的时间超负荷完成的,视工作量[/size][/font][size=9pt],[/size][font=宋体][size=9pt]加[/size][/font][size=9pt]5-10[/size][font=宋体][size=9pt]分[/size][/font][size=9pt][/size]6 t) Q, g c/ n1 G [/td][td] [size=9pt] [/size] 9 C- b0 r5 L) J# B& d [/td][td] [size=9pt]55%[/size]* v' N Z* `: v [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]12.7[/size][font=宋体][size=9pt]日止完成[/size][/font][size=9pt]SanyGsp[/size][font=宋体][size=9pt]的概念模型与物理模型的所有字段的变更,并生成建库[/size][/font][size=9pt]SQL[/size][font=宋体][size=9pt]语句[/size][/font][size=9pt][/size] 4 I; j& @) L7 ]3 `2 s" H- {* ? [/td][td] [size=9pt]SQL[/size][font=宋体][size=9pt]语句可正确完成,可生成正确的数据库表及相关的约束关系。延迟一个工作日扣[/size][/font][size=9pt]5[/size][font=宋体][size=9pt]分[/size][/font][size=9pt][/size] " W6 _2 U& `: g9 h5 o [/td][td] [size=9pt] [/size] 0 R; g2 U1 b4 `8 F) A [/td][td] [size=9pt]15%[/size] 6 C+ J. S7 E% H [/td][/tr] [tr][td] [size=9pt]12.20[/size][font=宋体][size=9pt]日止完成[/size][/font][size=9pt]SanyGSP[/size][font=宋体][size=9pt]相关模块的功能测试、集成测试、压力测试中出现的中等及以上严重度的[/size][/font][size=9pt]Bug[/size][font=宋体][size=9pt]的解决,除因涉及到业务变更而产生的问题。[/size][/font][size=9pt][/size] . Z6 `- U; I `' w/ U [/td][td] [font=宋体][size=9pt]相关的模块能正常运行,数据准确,[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]管理工具里无中等及以上的[/size][/font][size=9pt]BUG.[/size] 1 t; C! D! ]3 M# T, L4 k [font=宋体][size=9pt]如出现[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt],根据[/size][/font][size=9pt]BUG[/size][font=宋体][size=9pt]的严重程度,扣[/size][/font][size=9pt]5-20[/size][font=宋体][size=9pt]分[/size][/font][size=9pt][/size]8 Y! D! _, y" \: ` [/td][td] [size=9pt] [/size] ! A3 i$ J+ z0 F9 _& E* J; O+ `! c2 B) _ [/td][td] [size=9pt]30%[/size]. a4 f1 a! w1 n, D [/td][/tr][/table] X& q M; ]4 B, W' v [color=Red][b][color=Black]售后部[/color]测试工程师[/b][/color]的:& |* r, G+ a! K% R [table][tr][td=1,1,319] ' J# j- ^4 P+ D3 r1 @/ T[align=center][font=宋体][size=9pt]目标描述[/size][/font][/align]! n/ [$ r# ~' ^8 j. x9 F/ O9 \ [/td][td] 4 {: s8 \, U+ v3 [ V% T7 [$ ]; f [align=center][font=宋体][size=9pt]衡量指标[/size][/font][/align]# E. a3 A* L4 M0 O+ H+ D [/td][td] . c+ Z) d* x! {" u [align=center][font=宋体][size=9pt]得分[/size][/font][/align] h( v, g3 {2 q# d [/td][td=1,1,50] 0 s# J; m: a5 ]$ O+ w [align=center][font=宋体][size=9pt]权重[/size][/font][/align] / y! M% X. F3 P2 j, I [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]完成上级安排的陆盈项目开发工作[/size][/font][size=9pt][/size]% D: Y, q8 ?5 Y5 P: R' A; \+ r& U& S [/td][td] [font=宋体][size=9pt]单位设置,上报类型设置,安全库存设置,自制占比表,月生产表,产品报损,上报业绩,库存盘点,[/size][/font][size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]月[/size][/font][size=9pt]30[/size][font=宋体][size=9pt]日前[/size][/font][font=宋体][size=9pt]完成[/size][/font][size=9pt][/size]9 M0 v% Q$ c% d/ a( B [/td][td] [size=9pt] [/size] " r2 g! e5 z7 c9 |% ]# R- L0 b [/td][td=1,1,50] [size=9pt]80%[/size]* `2 d. W: V) G% F) W' Y. S5 _& _ [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]完成大仓行[/size][/font][size=9pt]12[/size][font=宋体][size=9pt]月份提出的程序方面需要修改的问题进行程序修改及维护[/size][/font][size=9pt][/size] 5 J/ `$ f2 y+ Q/ a: B. J [/td][td] [font=宋体][size=9pt]全部解决[/size][/font][size=9pt][/size]' k8 m* o) L4 q+ x( f [/td][td] [size=9pt] [/size] 6 g& R4 c0 y' f0 Z [/td][td=1,1,50] [size=9pt]10%[/size]- }( ?" _6 x! K. A7 P: x' A8 X [/td][/tr] [tr][td] [font=宋体][size=9pt]接听客户的电话并即时完成客户要求的数据方面的修改[/size][/font][size=9pt][/size]- _. m! j6 Q- ^" y% V [/td][td] [font=宋体][size=9pt]全部解决[/size][/font][size=9pt][/size]* {6 N7 y6 q) @$ y [/td][td] [size=9pt] [/size]( q# Y5 p# ?4 q [/td][td=1,1,50] [size=9pt]10%[/size], x; R! e7 ?4 W6 q( e [/td][/tr][/table] - V( V. e3 d% k2 u7 m M) [2 b : \" K6 `; I4 @3 `& _( j1 L+ M- w[b]就贴这么多吧,最后是每个人各定一套。[/b]
作者: 果核    时间: 2008-12-8 10:08
标题: 回复:如此设置KPI?
对不起,由于论坛对表格显示支持得不够好,让您的精彩内容没法准确展示,在此表示抱歉.中人网的社区正在准备改版中,请关注
作者: huntersue    时间: 2008-12-8 10:10
标题: 回复:如此设置KPI?
公司难道没有统一的KPI设置吗?我始终相信KPI一定要狠!!
作者: 章鱼哥    时间: 2008-12-8 11:06
标题: 回复:如此设置KPI?
感觉挺狠的了,不过也没看出什么高明之处
作者: 烂土豆    时间: 2008-12-8 11:11
标题: 回复: 如此设置KPI?
[quote] 原帖由 [b]章鱼哥[/b] 于 2008-12-8 11:06:00 发表 , S7 z- P! Q/ {# S: G. d感觉挺狠的了,不过也没看出什么高明之处 [/quote]3 e; z7 \- ^8 ^' O5 I" h }5 X 2 w, e" a9 \" U 你认同这样设KPI? 每人定一套?
作者: 烂土豆    时间: 2008-12-9 10:51
标题: 回复: 如此设置KPI?
今天好冷清呢?人都上哪去了啊,帮忙看看这样来设KPI合适吗?
作者: bystanders    时间: 2008-12-11 00:47
标题: 回复:如此设置KPI?
:Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z
作者: 烂土豆    时间: 2008-12-12 12:59
标题: 回复: 如此设置KPI?
[quote] 原帖由 [b]bystanders[/b] 于 2008-12-11 0:47:00 发表 , f9 L0 R/ y) A8 f( A:Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z :Z [/quote] $ y+ T* r; ~5 a& O0 N! ]! d灌水的
作者: 轻寒如风    时间: 2008-12-15 16:07
标题: 回复:如此设置KPI?
看了半天没看明白,不懂KRI指标在这里的运用怎么这么奇怪?KRI指标难道是每个月都要去变一次的?个人感觉这些东西更象月底工作计划,然后到月末根据这个计划和进度来进行考评而已。
作者: tuya810926    时间: 2008-12-16 10:05
标题: 回复:如此设置KPI?
更像工作计划:O
作者: 许诺林    时间: 2008-12-16 10:14
标题: 回复:如此设置KPI?
同意轻寒如风的观点,
作者: zhiliao320    时间: 2008-12-16 10:20
标题: 回复:如此设置KPI?
如此设置KPI合适不合适 得看工作岗位的具体内容吧!
作者: 烂土豆    时间: 2008-12-16 16:11
标题: 回复: 如此设置KPI?
[quote] 原帖由 [b]tuya810926[/b] 于 2008-12-16 10:05:00 发表. @, y) U, X, x" s3 D 更像工作计划:O [/quote] % I4 f0 h* J1 O' ]2 D$ G是的,我也觉得像工作计划,这是我们人事经理推行的KPI,前几天跟我们总经理谈了下个人看法,现在感觉跟人事经理的关系有点微妙了,真是多言必失呀。
作者: 七月蓝蓝    时间: 2008-12-17 13:41
标题: 回复:如此设置KPI?
KPI不是和公司的战略和目标相挂钩吗? & v3 M. J a2 O$ F5 r/ H4 l9 ^3 K我也是半路转行,确切地说还未转,正在理论学习阶段,过一阵还有一个关于人力资源的论文答辩,我的邮箱是[email]alinazhou@idi-e.com[/email],还请各位提供点面试技巧方法啊:share:
作者: 会飞的沙漠鱼    时间: 2009-1-4 21:57
标题: 回复:如此设置KPI?
不对 KPI是核心的 不是轻易改变的 你还是好好学习一下吧
作者: swihor    时间: 2009-1-19 17:23
标题: 回复:如此设置KPI?
我觉得应该每月变一次,根据月初的计划完成月末的评估,否则每月一样就有很多经理应付了事
作者: 未来CHO    时间: 2009-1-20 14:15
标题: 回复:如此设置KPI?
设计KPI关键绩效指标就是要实用,而不是走过程




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5