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用友荣获“2008~2009大中华区最佳eHR机构”大奖

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发表于 2009-1-20 10:57:00 |只看该作者 |倒序浏览

近日，在HR管理世界主办的“2008大中华区人力资源年度评选暨新年论坛”中，用友软件股份有限公司荣膺“2008~2009大中华区最佳eHR机构”大奖，成为国内外众多eHR厂商中的唯一获奖者。 “大中华区人力资源年度评选(Annual Human Resources Awards of Greater China）”是由HR管理世界旗下《世界管理评论》杂志自2006年起举办的，目前大中华地区最权威、规模最大、层次最高、最受瞩目的人力资源评选活动。作为eHR行业的领军者，用友软件拥有由500多位人力资源信息化资深专家组成的国内最大的eHR专业服务团队，先后为中国电信、中国联通、中国邮政等500多家大型集团企业、3000多家中型企业和10000多家小企业提供了eHR解决方案和专业、及时的本地化服务。凭借卓越的实力和专业竞争力，用友软件从国内外众多eHR厂商中一举脱颖而出。用友软件股份有限公司副总裁兼上海分公司总经理季学庆作了获奖致辞，同时作为嘉宾参与了“经济低迷时期，人力资源管理者的应对策略”的圆桌论坛。他指出，在经济飞速发展时期，很多企业往往更重视抓住外部发展机遇而对HR管理重视不够，企业中人岗匹配度不高、人力资源质量和结构不甚理想、工作流程缺失等“管理短板”常常被业务的高速发展而掩盖；但当企业外部业务速度突然下降后，内部的人力资源管理问题都凸显出来。因此，用友建议，在新的经济形势下，抓住难得的内外部调整良机，优化企业人力资本，运用正确的战略和手段提高人力资源的投资回报率，提高员工满意度和尽职度以创造最佳的经营业绩，最终实现管理升级、抢占人才先机的目标。为了帮助企业通过管理升级更好地应对“寒冬”，用友不仅在e-HR产品和服务上契合企业需要，同时开展了一系列活动帮助企业发现问题、应对问题。近期，用友开展了HR绩效“T升”行动来帮助企业优化人工成本，提升企业绩效，并提出了一系列解决方案。例如，通过对绩效产出、人工成本和人岗匹配的科学、准确分析，优化组织结构、岗位结构和人员结构；通过人员异动分析、能力分析，制定继任者计划、有效的招聘计划，把好人才入口关；通过对不同层级、业务序列、部门或岗位的人员薪资结构分析，构建以绩效为中心的奖金分配方式；通过培训需求分析，结合能力素质模型，建立与岗位相对应的人才发展体系，提高培训实效，建立长期的关键人才的培养、保留和开发机制等，最终帮助企业优化人工成本，提升企业绩效。用友指出，现阶段对企业来说，重要的不是忙于裁员、降薪，而是结合企业不同的业务发展模式，对人力资本数据进行科学分析，制定与企业战略相匹配的精准、有效的人才战略并推动执行。同时，人力资源部门也可以利用这一时期，以专业、高效、可量化的工作成果，更好地支持企业战略的转型或升级，抓住机遇成长为企业的“战略伙伴”。关于用友eHR：用友eHR软件已经连续3年保持市场占有率第一，是中国人力资源管理软件第一品牌。用友eHR在为500多家大型集团企业，3000多家中型企业和10000多家小企业提供服务的基础上，将企业最佳实践与软件产品创新相结合，为企业提供涵盖人力资源管理价值链的整体解决方案。包括基础人事管理（人事档案管理、考勤与休假管理、薪资与福利管理、人员调配管理、人事报表管理）；核心职能管理（招聘管理、合同管理、培训与开发管理、绩效管理、自助服务等）；领导决策支持（人力资源分析、人力资本管理、人力资源规划等），并实现eHR系统与ERP系统的紧密集成。在帮助企业提高人力资源管理效率、实现业务协同的基础上，将人力资源管理与企业战略相匹配，构建高效、稳固的人力资源管理平台，以服务企业利润的增长、规模的扩张和运营效率的提升。欲了解用友eHR更多信息，敬请浏览：[url]http://www.ufida.com.cn/hr/[/url] 。