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办公室对待小人的“吵架三部曲”

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发表于 2008-12-29 15:51:00 |只看该作者 |倒序浏览
  人在江湖飘,哪能不挨刀? ( E* N2 J9 k& y) V7 D+ G2 v3 M $ I' V: J: @: w* O  挨是挨,挨完总得长点记性吧——不能总跟个大肥肉片子似的让人在案板上想咋剁咋剁呀。 ' a" q& x' l8 U/ n; _ 3 b5 [; f1 ~, d( I" I: H  总结一下这些年成功的经验,挨剁的经历。谁看着要是有用,佛爷那里给记上一笔公德。没人看,没关系,我就腻腻歪歪地写,等闺女长大了万一我不愿意唠叨,就给她当语录本了。 6 n" A7 V5 W1 G4 X* L9 c( } | y- Y' _8 g# C; f3 Q   如何对付办公室里的那种人,专门和你做对以及嫉妒你的人。# }* F( F" ~$ D2 _$ K ' c7 h' Y0 E o- {2 I   这种可怜人已经没有什么大的前途可言了,只好拼命顾忌眼前的利益,结果损失更多。 - g9 E! y8 O* w4 {3 g- x4 V9 B- ^9 n J) @6 X, s   但是他们要总是要你不好受,不出手好像我们好欺负似的,那也不行。/ g+ {" r$ j6 e0 V! f/ }) m+ N % ?3 r! E) i! d8 B* U   今天先说第一条:摆正心态,看清楚它并不是你的对手,是个可怜的人而已。这种人经常能碰到。但是也分两种:一种是故意使坏,我不行也不想让你表现得比我好。第二种:只不过想要表现一下自己而已,没有什么目的性。我实在地说:这两种人办公室里一样多。有时候也不好区分。) D# F. m3 A* q, A. b2 x0 U0 Z v 6 F( l) x- @4 d: u" x   第一种坚决打击;第二种最好是和为贵- r* G4 r, Y$ r3 O : B+ T6 [; ^8 R! I( `  先说第二种人吧:为啥和为贵?这种人没啥目的性,有的时候也会帮你些小忙的。大家也都拿她没办法。和她做对,那真是自贬身价。所以对待这种人就是用那个绅士的修养:温和的专断。/ I8 U' f' B m 4 | E$ K$ c6 Q   工作上合作的时候,如果你是负责的,那在大伙面前对她的要求和命令不含糊,但态度绝对要好。吩咐完转身就走。别给她和你磨唧的时间。) B$ R( y/ {& q% E2 J # A, b. Q7 p: m p   如果你不是负责的,你千万别把自己的工作多快好省地干完,那你就得帮她——即使她不求你,主管也会要你帮忙。(事务所这种事情很多)。这种人你帮她她也不领情——就那样。3 R6 v# ^3 Y( _6 V! ^ , @3 L/ y1 u' q- K1 z9 x F  工作把握好进度,刚好在领导期望的时间早一分钟交卷。然后忙点儿和工作有关对自己进步有利的事情。/ E# g/ Q% J2 o6 u5 W5 V 4 u' e8 V- [$ _5 Q  还有就是这种人有的时候大家拿她也不重视-说话欺负她-办公室里总有那面瓜。别做帮凶起哄。作壁上观。 5 B) G0 }3 X1 t9 y% t: Y5 Y' r: k, J G8 n   为什么?你欺负她,良心不安吧? e3 I" T* h- j3 \ 1 I3 w5 [7 z( ~" v! c" U- S  再说,有人做,有人看。看一个人的品质,就看她对陌生人、敌人和弱势群体的态度。你那样对待她,总有明白人会作何想?也是一种自暴其丑。2 ^1 L0 T; Z. B ; f2 |' `! R2 v, b& ^  对这种人,即使她冒犯了你,也只能一笑了之——不和她一般见识。" X: [: i, W3 u. k8 m+ O! k ( |3 t* l. k: Z: q+ ~6 {   第一种人坚决打击,必制服让她不能害你。 9 c& c, E: U2 u; F& x$ f+ ?1 e, _, h+ L. ?5 T

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沙发
发表于 2008-12-29 15:55:00 |只看该作者 |楼主

回复:办公室对待小人的“吵架三部曲”

  下面说办公室吵架准则: * w8 `& K( y$ b( R* G% \. M5 l$ f # ^# \- F, \. V) {  吵架找那个办公室的公敌-人人欲杀之而后快的那种人-切不可和德高望重的人吵。 % c# @; f- [( ~! [; G4 ]7 [. C% `, `   你和她吵架,算是除暴安良了。平时把它各种与人龌龊的事情牢记于心,掂量自己如果是当事人该怎么办。等到导火索-也就是能称得上理直气壮的时候,收拾她的时候就到了。 : I: M" n; }" n- }/ Y! B. w! |( D$ k: h/ k- b   吵架三部曲:* f3 i( v [# I* A: f# _9 w - f- P/ p6 ^9 e9 O   第一:大声声讨,替大伙泄愤,给领导垫砖——如果他那领导来压,不能把领导得罪了。 w" ^9 W- H; ?. u# Q) x5 O; [9 C4 D' ?% \) R' j. l! [   第二:恶人先告状,把它犯过的没犯过错误-可能犯的都添油加醋地公开向领导汇报。-这个需要技巧。——也最能把别人吓唬住。看谁敢欺负我?$ c- M! a& ] C1 _1 s+ ^- n; @ , y8 M4 }. _1 n! U  第三:骂完了就撤——等别人来收拾烂摊子。9 ? n" @) c( r ! s& D7 B% i; l( k4 R9 }   我拿自己举个例子吧:有一次-也是唯一的一次:我到了新的事务所,因为不是招聘去的,金姐-敌人阿-还算对我客气。她我估计是更年期了,和所长有点交情才留下来。新来的人,每个都被她给过脸色。能力还行,当项目经理。她总是阴阳怪气地对待新来的。要不然挖苦人还大学生,这个都不会什么什么的,大办公室里不给人留面子。我和她基本上没有合作过,但是她看到那些小孩都喜欢我,估计这个让她不受用了。-人家才应该是本山大叔说的那个太阳啊。 8 t# ?3 X# W: B0 R- G4 Q& ?9 z# y" Q0 J0 V   我偶尔要是不在办公室,也没出外勤,她就想方设法查我的岗——我一回来大声说:你回来了,反正有个什么事情或者谁要找我了。开始没注意,还生怕耽误工作,后来才明白她故意的。这样我就留心了,故意几次不告诉办公室里的人我干什么去了,只和所长请示赶工去了。终于有一次,她栽在我手里。! I) P! a0 [. t+ y6 e% q % `( I. r; d; @8 J  估计是向领导汇报我了,领导夸我几句后,要我注意影响么-说要给新来的作榜样。人家领导不会说你要按时什么的。气得我够呛。4 q# K8 \3 b" x$ g / }) x" {4 w4 W+ l( r2 x   后来我几次下套,故意干活回来的时候说些好像办私事的样子的话。大约过了一个多月,可能她觉得她该管管我了的时候——其实也恰恰是我觉得我该收拾她的时候。 ) R" j2 v9 u) _ & E- ~4 E6 P8 f+ B4 l) R0 F  我快下班才回到办公室——那是做土地项目,我请示去查资料。-她觉得领导也在办公室,就又笑着大声说:又上哪逛去了?我瞅瞅她,不客气地:玩去了,还要向你请假?$ ~0 H/ a: f( L) ] - d' A- y" t1 t; `$ v4 ?4 U N  她觉得这话不是味儿——以前我没发作,都是故意小心解释——:我又不是所长,咱可没那好命,要当了领导我也能天天不干活。 R& b H7 ]+ Q8 g: w9 H! o + H& U1 u; h. C v) f# ~   我气急败坏地走向我的桌子:从抽屉里取出工作日志,啪-的一声飞到了她的桌上——没敢打脸上。+ u- g4 _& G# C. i4 } K. Q/ z% L + V W) T! b5 \( r6 T  你是不是有病?今天咱把领导找来,看看我什么时候出去逛了? 2 ~' W& C; `* D: k; Q& F5 e . x) E& I5 I3 H& G' x" B3 v  我又顺手把桌子上的工作底稿什么的-也挺厚-噼里啪啦全都甩到地上,这些活儿感情都是你一个人干的? , d$ G. S; Z" t" R # Y8 Q% w9 f2 u6 F  这个屋里照你的意思,是不是都不干活白吃饭?谁都不和你的意,今天给这个脸色,明天给那个汇报。' @- J7 j. M6 o: q1 l 4 B2 J4 Q3 R/ K7 h k4 G) e. y: C5 H   我嗷嗷交换,领导自然就进来了。——别人只是站起来看-不吱声。面面相觑的样子——干活挺累,看戏放松放松。 $ f0 p- s7 C. R9 \/ L, S f" s5 q8 H6 ~   领导一进来,我就恶人先告状:我今天查资料才回来,金姐说我逛去了。以前我也解释,可是我也不能不注意影响啊——所长您说。她还说当了所长就不用干活了,我看所长您比我们都累吧 9 A: `7 D( ]8 P2 Q1 I3 D; T6 m- y1 ?4 S) X: e   她当时就懵了——只会说你干什么你?也不是平时挖苦人的利嘴了。关键是我有备而来,对她来说那是破天荒——所以也忘了还嘴了。 2 B" M2 U* }8 Q9 o9 d7 m! H% y# l/ k, m( z   我还大声替别人-拔创-不能光为自己,切记。 : }) m/ Q" c* x, r ; y1 v) |4 r* R: N) o& ?) t& i: p) Q  领导当然不会断官司,只大声说:别吵了,都到我办公室来。-吩咐小孩把东西收拾收拾。 7 N" s. m4 P/ |0 u0 }; k1 a% \* S, I o! j) u+ Q( K9 J   我拿起包,转身就走。没去她的办公室,回家了。 x: |1 O/ `3 E# y0 D ^1 h 2 E( I( l* W# v4 ]) b3 O, n   谁知道领导怎么安抚她的,反正过后一直到项目完了,所长没再提。做这个项目不在办公室的时候多,也基本不碰面。后来还是我到所长那里去忏悔——这个需要给领导面子-当时不行。我说,是我不对,不注意影响。我可以道歉给她。要不然大家一个办公室也不好相处。# k+ J" k' \' D) l6 i! ~, q7 a 7 b7 g5 m5 a/ h% K8 y   领导瞅瞅我似笑非笑的-那次我还真拿不准她啥意思。; r& H W/ D" G& E# ^( T 0 }; e9 A9 p* X9 a$ E   领导不置可否,我回到办公室等到人比较多的时候,我大大方方地说:大家注意了。我那天冒犯了咱们德高望重的金姐,领导批评我了。我今天给金姐道歉,金姐大人不记小人过,您大人大量就原谅我吧。大家就起哄。她也很不好意思,解释说我没别的意思,跟你开玩笑嘛!" t9 a9 q& \) `% u 5 L3 d$ Z K; P2 K; r: j" c. m' m  我那天故意憨脸皮厚的,以后见到她也主动了乐呵呵打招呼。但是,谁都知道,我们俩是死对头,我是不屑整她,她是不敢整我。9 D; b, x" b4 t/ | : r9 p1 J# P6 v$ Q3 K% W: R  我除了小来小去的,我和这种人基本不来往。可能我长得不像包子,心里思量了几次的敌人,最后没把我怎么样,我也就失去了发威的机会。
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发表于 2008-12-29 16:41:00 |只看该作者

回复:办公室对待小人的“吵架三部曲”

厉害啊,还好没碰到。不然麻烦死了。
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发表于 2008-12-30 14:18:00 |只看该作者

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真是厉害,我想这一定是国企或事业单位吧?
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学习了:Z
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不要让这些事情影响自己的工作效率.
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好凶,我向你学习,向你致敬
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厉害啊,高人

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