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中国最大的管理咨询公司——正略钧策，近日发布了《正略钧策2010员工离职与招聘调研报告》暨2010年第一季度调研报告。调研显示，受政府4万亿投资及相关配套政策的影响，经济复苏势头强劲，企业业务发展迅猛，达到并超过危机前水平，企业招聘力度不断加大，人才市场趋于活跃，员工流动性提高. 中国经济从2009年1季度触底以来，一直保持加速增长势头，2010年第一季度GDP的增长率达到11.9%，成为近两年来的新高。在投资热度不减、内需逐渐拉升和出口强劲复苏的推动下，预计2010 GDP增长率会高于2009年8.7%。同时，CPI在第一季度也保持在3％的涨幅目标之下，目前大宗商品价格呈下降趋势，经济尚未出现明显的过热迹象，预计全年不高于3%的涨幅目标能够实现。 中国企业员工平均离职率8.55% 中国企业员工平均离职率=调研企业离职总人数/（调研企业期初人数+年度招聘人数） 中国企业平均离职率能够反映中国员工整体稳定性状态，报告显示，2009年3月——2010年2月期间中国企业员工平均离职率为8.55%。 离职率是考察企业内部人力资源状况的重要指标之一，它直接反应了人力资源流动情况，通过考察离职率可以了解员工对工作的满意度和企业采取的人力资源策略。离职率过高，说明企业内部凝聚力下降、员工发展通道受限或薪酬给付水平过低，员工离职过高会导致人力资源成本（招聘成本、培训成本、机会成本）大幅增加，组织效率降低，对企业核心竞争力的塑造形成不利影响。在激烈的市场竞争中，离职率也并非越低越好，一定程度的离职率可以使企业保持适合的员工流动，利用合理的人才竞争制度保持企业的活力和创新意识。 制造业平均离职率最高，达到23.4% 制造业经历了出口订单减少，企业开工不足到出口强劲反弹的剧烈转变，企业HR开足马力招兵买马，招聘会、老员工推荐和劳务派遣一个都不能少，而与此同时，员工也在这个时机重新进行职业选择，让企业人力资源工作者备受煎熬，新招的人还没有到岗，又有老员工离职了，制造业离职率达到23.4%，其中华南地区的离职率要大于市场平均水平，有的企业离职率高达40-50%。 企业规模越大，离职率越低 调研显示：随着企业规模增大，员工离职率在降低，特别是规模超过10000人的企业，其总离职率只有1.3%，远远低于其他规模企业13.8—19.8%的离职率，显示出过万员工企业在保留人才方面有极强的优势，人工离职成本将保持在一个合理范围之内，企业可以拿成更多的精力打造自己的核心实力，而非重复招聘—培训—上岗—离职的死循环。 离职员工中，一半员工工作时间不足一年 离职员工中，有50.57%的员工工作时间不足一年。制造业有65.05%离职员工的工作时间不足一年，在各行业中排名最高，房地产业有38.52%离职员工工作时间不足一年，在各行业中排名最低。工作不足一年就离职，无论是对企业还是对员工都没有太多的好处，对员工来说，一年时间不足以完全了解企业，也不能完全掌握一门技术或技能，对企业来说，招聘的压力非常大，新来的员工还没有完全适应环境就开始离职了，让人力资源管理工作陷入事务性的招聘工作而不能自拔。 最难招聘的研发设计人员，最容易招聘的是行政后勤人员 有29%的企业认为研发设计人才最难招聘，因为研发人才具有行业特性，有些细分行业优秀的研发设计人才全国也不超过200人，招聘难度可想而知；而且研发设计人才培养周期通常较长，短时间内很难内部培养，要满足企业快速发展的需求，人力资源部招聘研发设计人才的难度再不断加大。有32%的企业认为行政后勤人才最容易招聘，原因是行政后勤人员缺少行业特性，可以扩行业招聘，因此招聘难度大大降低。 人才招聘看中应聘者的工作经验、学历和薪酬期望 在人才招聘中，企业HR更关注应聘者的工作经验、学历和薪酬期望，其中82.1%企业关注工作经验，74.3%的企业关注学历，63.4%的企业关注应聘者的薪酬期望。这也说明经验、学历和薪酬将是影响员工是否被录用的主要决定因素。 2010年第二季度报告将聚焦基层员工 中国人力资源调研报告2010年第二季度报告将以基层员工为特别专题，针对社会普遍关注的基层员工薪酬相关问题进行深入分析，包括薪酬、工作时间、补贴、福利、招聘计划、离职率等。 关于《中国人力资源调研报告》
0 m! x* ]) A9 m/ A" d《中国人力资源调研报告》是正略钧策自2009年开展的一项全新的、全方位的季度性人力资源调研报告，主要针对每个时期的不同人力资源管理热点问题进行市场调研，旨在了解企业人力资源管理的基本数据和市场趋势。 关于正略钧策 创立于1992年，是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。 2005年7月1日前，正略钧策管理咨询原名新华信管理咨询。 0 j5 S9 X z: P* S2 G
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4 H3 ?! c, t; H/ U! S- w谢谢！0 `% F- p5 h6 ?6 f
此报告在7月30日前免费提供给大家！
( C( [& S# Y7 ]不要说我为什么不直接上传让您下载，因为论坛的设置附件小于1MB，我也没时间去拆分！* _. C5 Z5 D' O9 c9 r- R
感谢您的关注！" J0 A1 g4 C; o) W$ b* c
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发表于 2010-7-8 17:24:14
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