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[求助] 如何做人力资源统筹

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qangel 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2015-9-10 10:52:42 |只看该作者 |倒序浏览
大家好，求助一个事情7 Q) n# f" b) N5 d# J
朋友公司是一个大型集团公司，公司下面有教育、主题地产和投资项目，之前的人力资源都是各管各的，总部插手的不多，现在老总想通过总部进行统筹，包括：指导、规划、监管、编制、培训、考核、档案、激励等。8 w) W( ]  O+ ?4 X3 I

; ?) |, r6 k& J% ]现在慢无头绪，求助各位大咖如何来做集团管控统筹方案，谢谢！
我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。
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虾谈 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2015-9-16 14:26:20 |只看该作者
1、首先分析了解各分公司人力资源情况；/ Z9 p. i) l# @, ~, c
2、根据集团目标及分公司情况制定各方面的统筹方案；
; _% G! I4 N3 Y) M; A3、征求各方面的意见，确定方案，执行。
7 a6 u# l9 g: L0 k个人浅见。
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大海中的一只小虾米而已，谈谈自己想说的微言。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Jacklam007 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-9-26 22:40:35 |只看该作者
楼上说的赞同，做集团人力资源统筹方案很能锻炼个人的能力的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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梅妍0993    

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地板
发表于 2015-9-29 09:17:07 |只看该作者
虾谈 发表于 2015-9-16 14:26
  ]9 w9 G7 W7 g, t# P  S% ]1 V4 \9 S5 c1、首先分析了解各分公司人力资源情况；+ |" a. ]2 G) o5 p
2、根据集团目标及分公司情况制定各方面的统筹方案；7 ~( H  o# T) C. h3 s/ V; P
3、征求各方 ...
+ O- U2 w" U7 a; \  w$ h/ i5 V7 F
嗯嗯，学习了！！！！! s# D% l; m# z9 s% G  V* w1 v
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梅妍0993    

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5楼
发表于 2015-9-29 09:22:19 |只看该作者
1.首先分析了解各公司现有的人力资源情况及工作涉及内容；
% s7 L7 N; k3 [, z, v  o2.汇总分析，把同类工作的模块整合一起，理顺流程，
7 a) t# w! k- J8 o4 W3.明确集团的工作目标，制订人力各模块制度，明确总、分公司权责的划分和管控范围；7 Q; r$ e; d: G  q) L
4.制定一个试行期，进行一下效果评估。当然，这些工作的前提是各分公司的配合与支持。! D9 E8 k8 ~, K# ]# z1 S
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