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[求助] 如何做人力资源统筹

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qangel 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2015-9-10 10:52:42 |只看该作者 |倒序浏览
大家好，求助一个事情
% b" `. q3 x3 C5 [) |2 P朋友公司是一个大型集团公司，公司下面有教育、主题地产和投资项目，之前的人力资源都是各管各的，总部插手的不多，现在老总想通过总部进行统筹，包括：指导、规划、监管、编制、培训、考核、档案、激励等。
1 I( y' I" t# M2 Y! b( u5 X
1 a: o( U% c  r5 w1 f) b现在慢无头绪，求助各位大咖如何来做集团管控统筹方案，谢谢！
我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。
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虾谈 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2015-9-16 14:26:20 |只看该作者
1、首先分析了解各分公司人力资源情况；
5 U% @" P3 ~) Y& I. J, w2、根据集团目标及分公司情况制定各方面的统筹方案；
9 b+ X! J. n' k! [7 @9 s5 E3、征求各方面的意见，确定方案，执行。
/ l+ y5 P- K6 C; a个人浅见。
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大海中的一只小虾米而已，谈谈自己想说的微言。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Jacklam007 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2015-9-26 22:40:35 |只看该作者
楼上说的赞同，做集团人力资源统筹方案很能锻炼个人的能力的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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梅妍0993    

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发表于 2015-9-29 09:17:07 |只看该作者
虾谈 发表于 2015-9-16 14:26 , J5 x% g* A, ~) y, G- v$ N
1、首先分析了解各分公司人力资源情况；
" L/ V5 }- b; E2、根据集团目标及分公司情况制定各方面的统筹方案；
) M  k, X7 Y: x" d9 f) R8 _3、征求各方 ...
  O! s& [: S- Q% F
嗯嗯，学习了！！！！% x: x2 ]2 B4 I# B3 e0 `9 F
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梅妍0993    

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发表于 2015-9-29 09:22:19 |只看该作者
1.首先分析了解各公司现有的人力资源情况及工作涉及内容；
' M" i( @5 h6 M/ I) q; i2.汇总分析，把同类工作的模块整合一起，理顺流程，
" E1 h( Y4 a4 j. |7 H3.明确集团的工作目标，制订人力各模块制度，明确总、分公司权责的划分和管控范围；
2 [( W, X* `) n' I! e' ?4.制定一个试行期，进行一下效果评估。当然，这些工作的前提是各分公司的配合与支持。
7 E0 Q8 i7 q7 K, ?
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