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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 求助：财务部工作是否这样做？
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[原创] 求助：财务部工作是否这样做？

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习相远    

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楼主
发表于 2012-3-13 11:45:02 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属习相远所有
转载请注明:
中人网论坛-习相远-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=590354)
大家好，我公司是一家集研发、生产、销售一体的公司，公司财务部共有3人，分别为财务主管、会计、出纳。财务部一直认为凡是涉及钱的问题，一概需要他们审核。目前遇到这么几件事情，与各位一同分享下。
" ?" }; j- j$ n! V+ n6 T. a: H/ E: ? 一、我公司实行人力资源部核算工资，财务复核的流程。在复核过程中，需要提供考勤、加班依据等。
3 G2 l, _# w# H, q. o* i( [& J. a  z9 l5 [二、我公司实行各部门绩效考核，在绩效工资上，各部门按照考核流程，由人力资源最终将绩效考核结果转到财务，作为他们审核工资的依据，但是财务部非得让提供考核结果是怎么出来的。尤其在生产绩效上，涉及每个工人绩效工资核算，财务要重新按照公式核算一遍。
- `, b1 z) w! |+ m4 S三、在销售人员出差费用报销方面，需让销售人员详细填写乘车路线，以便核对交通
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2012-3-13 11:53:28 |只看该作者
过犹不及，虽然财务有进行费用审核的权利，但是没有必要进行具体工作的审核，属于越权的行为了。不过对于很多公司来说，财务人员都是老板的亲信人员，所以最好能把问题敞开来谈，规范一下权责。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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ALLEN_small    

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发表于 2012-3-13 12:27:24 |只看该作者
虽说有越权的问题，但如果人力暂没有力量取得财务的信任，1和2点就让他们全部审（员工利益第一），第3点看企业特点了，也不算不合理。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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cyf019 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-3-13 12:47:29 |只看该作者
依企业情况不同，具体分工也不同。列出的这三点这样操作没什么问题。可以看出来这家企业的财务比较强大，而HR没什么地位。
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闲尘    

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5楼
发表于 2012-3-14 12:09:41 |只看该作者
这家公司的财务工作量好大呀！HR也能兼着干了
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