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[原创] 招聘流程

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-8-30 16:35:00 |只看该作者 |倒序浏览

为了更好地规划新员工的招聘和录用，顺利完成公司的招聘任务，物色到合适的人才，特制定如下招聘和录用流程：一、岗位信息分析 1、用人部门提出申请, 填写《部门招聘计划审批表》交人事行政部门研究和评估岗位空缺。 2、人事行政部审核通过后，报总经理批准。 3、总经理审批通过，人事行政部负责起草招聘要求。 4、如果是总经理提出岗位空缺，在填写《部门招聘计划审批表》后，须同人事行政部详细讨论此岗位的必要性，双方同意后，方可起草招聘要求。二、招聘准备 1、分析岗位的性质。 2、选择合适的招聘渠道。 3、准备资料和设备。包括《南京恒德生活用品有限公司求职申请表》，公司招聘信息范本，公司联系方式，《公司员工薪资主干项目一览表》等。 4、招聘人员的准备。详细了解公司的各种制度，设计面试问题，着装要职业化等。三、招聘程序公司通常采用现场招聘、网上招聘、第三方介绍和内部招聘等方式，这几种方式要结合起来使用，原则上要求每次面试时应聘者有三人以上，便于选择到合适的人才。（一）现场招聘基本程序 1、和招聘渠道联系。 2、带齐资料和费用。 3、准备展位。 4、接收简历和面谈。 5、圈定面试者。（二）网上招聘基本程序 1、登陆南京人事人才网。 2、如果所招岗位为新岗位，则发布新职位；如果所招聘岗位是已注册岗位，则把该岗位重新发布。 3、等待有四人以上（含四人）投简历时，逐一电话交流双方基本情况。 4、圈定面试者，预约时间。（三）第三方介绍招聘基本程序 1、通过中介方（包括内部介绍人）初步了解应聘者基本情况。 2、圈定面试者，预约时间。（四）内部招聘基本程序 1、起草和发布内部招聘通知。 2、内部员工报名至本部门负责人或人事行政部。 3、人事行政部汇总应聘人员信息。 4、通知面试时间和准备事项。四、面试准备 1、根据招聘的岗位性质，确定招聘面试的形式。（1）如果是招聘普通员工，一般由人事行政部和用人部门负责人组成面试小组，对所有应聘人员集体统一面试。（2）如果招聘主管或经理级别人员，由人事行政部和用人部门经理组成面试小组，对应聘者进行第一轮面试，通过者由总经理进行第二轮面试。（3）如果招聘部门经理，由人事行政部和总经理组成面试小组进行面试。 2、准备《面试测评表》和面试试题。五、面试程序 1、面试人员填写《南京恒德生活用品有限公司求职申请表》。 2、由面试小组对应聘者面试。 3、整理评分结果，确定录用人员名单。 4、对有争议的人选，交总经理再行面试。六、录用通知 1、电话通知录用人员，告知上班日期和应带的物品（身份证、户口本、学历证明、获奖证书等等）。 2、短信通知未录用人员：恒德通知：非常感谢您参与我们的面试，您的表现给我们留下了良好的印象。然而令人遗憾的是，由于名额有限，我们选择了更合适的人选。愿您再接再厉，早日找到理想的工作！七、办理录用手续 1、复印身份证及其他证件，连同《南京恒德生活用品有限公司求职申请表》一起存档。 2、试用期满后签定劳动合同，办理相关保险。