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免费专题讲座：《能力素质模型构建与应用》

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书生

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2011-8-8 14:37:15 |只看该作者 |倒序浏览

能力素质模型构建与应用
【课程背景】
       如何确保人力资源招聘的人就是公司需要的人？
       如何确保优秀的人得到晋升并发挥其价值？
       是招人重要还是育人重要？
       能力素质模型难于应用的原因何在？
通过本课程，您将：
       正确理解能力素质模型；
       将能力素质模型的管理思想引入您的企业；
       掌握能力素质模型的技术与实践；
       了解和掌握建立能力素质模型的整套方法；
       如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域；
【时间】2011年8月17日周三下午13：30-16：30
【地点】浦东新区，具体地址报名后另行通知
【参加对象】人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士
【课程大纲】
第一部分重新认识能力素质模型
       人力资源管理常遇到的问题
       大家心中的能力素质模型
       大家对能力素质的理解
       小故事：主管欣赏的人
       能力素质模型的发展
       能力素质与能力素质模型
       什么是能力素质
       能力素质与绩效的有关系
       能力素质的分类
       能力素质指标的构成
能力素质模型
第二部分能力素质模型的构建
       能力素质模型构建的方法
       战略演绎
       归纳综合
       能力素质模型的构建步骤
       确定绩效标准
       寻找样本
       信息收集
       信息归类与编码
       能力素质指标构建
       能力素质模型构建
       能力素质模型验证
       如何进行BEI
       导入
       聚焦工作内容
       挖掘关键事件
       探询能力要素
       BEI技巧
       BEI演练
       主题编码
       什么是主题编码
       主题编码步骤
       编码案例分析
       能力素质模型案例介绍
第三部分能力素质测评方法
       能力素质测评概述
       什么是能力素质测评
       能力素质测评的价值
       能力素质测评方法
       BEI访谈法
       人机测量法
评价中心
第四部分  能力素质模型应用
       能力素质模型在人员招聘中的应用
       能力素质模型在分层级、分序列培训体系中的应用
       能力素质模型在人员发展和提升中的应用
       能力素质模型在绩效管理和绩效考核体系中的应用
       能力素质模型在继任计划和继任管理上的应用
基于能力素质模型的薪酬体系介绍
现场答疑
【讲师介绍】
陈清明Justin Chen
中国人民大学硕士
现任:
◆ 柏明顿管理咨询集团上海公司总经理，高级合伙人
曾任:
◆ 上海理工大学MBA职业导师
◆ 国家企业人力资源管理资格考试特聘讲师
◆ 日本诚美集团上海代表处             助理总监
◆ 上海新颜生物科技有限公司          人事行政部经理
咨询经验：
◆ 服务的客户涉及电力能源、金融、快速消费品、化工、钢铁、工程建筑、新闻出版等十余个行业，其中典型客户有：
世博集团、宝钢集团、中国人民保险公司、广东美宜佳、国信人寿保险股份有限公司、天津职业技术师范大学、云南电力投资、云南电网、山东先达化工、绍兴银行、舜杰建设集团、瓯海银行、龙湾银行、上海城投、鹿城银行、杭州联合银行南方电网、内蒙古电力等
擅长领域：
◆       企业管理诊断
◆       组织架构设计与无优化
◆       绩效考核体系设计
◆       薪酬体系设计
◆       能力素质模型构建与应用
◆       战略绩效管理
◆       薪酬激励
◆       人才测评
【主办机构】上海市浦东新区张江劳动人事协会
【参会人数】 80人
【咨询电话】 021-50275221  13774339978 杜平
【传真】 021-50596047
【友情提醒】因座席有限，敬请尽早填写回执，本活动仅限受邀的专业人士！
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