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公司人员流失率及对策

沁钰

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电梯直达

楼主

发表于 2009-3-19 13:46:00 |只看该作者 |倒序浏览

老板最近要求一份关于公司离职率及流失原因对策的报告，还要我写的是根据公司的具体情况写的，怎么写，又不能真的全都说出来，会得罪人的。请大家帮帮忙，支几招。

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shirleyding_3

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秀才

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沙发

发表于 2009-3-19 13:48:00 |只看该作者

回复：公司人员流失率及对策

既然选择了做人事工作，有时得罪人是免不了的

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shirleyding_3

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板凳

发表于 2009-3-19 13:48:00 |只看该作者

回复：公司人员流失率及对策

问题是这些原因是否事实，是否客观

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shirleyding_3

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地板

发表于 2009-3-19 13:49:00 |只看该作者

回复：公司人员流失率及对策

我觉得你要考虑的不是是否会得罪人，还是你想做什么样的人，如何做好应该做的工作。

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沁钰

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5楼

发表于 2009-3-19 14:04:00 |只看该作者 |楼主

回复: 公司人员流失率及对策

有一次我回复老板，工资待遇低是人员流失的一大原因，他却对我说：不认为公司的待遇比别人低。让我还说什么好。

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Derek1288

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6楼

发表于 2009-3-19 14:14:00 |只看该作者

回复：公司人员流失率及对策

可以看一下我的空间里发表的一篇有关《员工流失率分析》的文章，或许可以帮到你。这是我对很多公司和员工做的调查，然后总结出来的。不过现阶段的情形又发生了些许变化，仅供参考！

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ringlet

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7楼

发表于 2009-3-19 14:25:00 |只看该作者

回复: 公司人员流失率及对策

[quote] 原帖由沁钰于 2009-3-19 14:04:00 发表
有一次我回复老板，工资待遇低是人员流失的一大原因，他却对我说：不认为公司的待遇比别人低。让我还说什么好。 [/quote]

只是用嘴说，肯定没有说服力，你可以拿同行业，同类岗位的平均工资来跟老板说，就好说了。

HR的工作很多时候是得罪人的，但是如果我们用词上注意一点，应该就没那么麻烦了。事实总是要说出来的嘛，我们又不是和珅，只会说好话。

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玛格烈特

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8楼

发表于 2009-3-19 15:06:00 |只看该作者

回复：公司人员流失率及对策

口口说无凭。要用数据、事实说话呀。

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zzdlhr

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9楼

发表于 2009-3-19 17:51:00 |只看该作者

回复：公司人员流失率及对策

你不能光凭嘴说的，比如楼上几位所说，拿出来有说服力的数据来告诉老板，我们同行业的薪酬标准是多少，其他行业相同岗位薪酬标准大约是多少，本地平均工资水平是多少，如果有一组数据来对比，相信会比较有说服力。另外，做离职调查，可以将离职原因分类，比如说因工资待遇问题离职的占多少多少百分比等等。

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