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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > [原创] 关于学分制
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[原创] 关于学分制

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吃雪糕的小老虎    

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楼主
发表于 2006-9-11 11:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位大虾：老板不知道从那里看了有关将学分制引入到企业培训方面的东东，回来后责令我们拿出方案！* s' |, ~4 s5 w 有没有那位大虾有这方面的经验啊！分享一下好不好？
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七七乱弹    

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沙发
发表于 2006-9-11 22:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于学分制

就是把企业的培训按照大学的课程来管理 $ t3 Z8 H3 ]; R5 V2 F! d( @ ; k* N) [3 S8 z# v% p* `* f# o员工参加培训并通过考核，就可以拿到学分； 9 I$ u. l( `% \+ M2 Z( W/ w& N* a5 |1 ` T+ {0 s" _ 不同级别员工要有不同的学分要求； 2 B" f' w! _, E) `* f , t8 ?5 J @+ i5 ^5 ]学分要与考核挂钩
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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尼希米    

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板凳
发表于 2006-9-14 11:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于学分制

理论上不错，但这要求企业的培训体系有一定的水平呀' U4 [1 t4 @, q" w- c; i* q [em06]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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吃雪糕的小老虎    

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地板
发表于 2006-9-15 14:27:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 关于学分制

是啊！现在的问题就在这里啊！基础本身不够厚，想直接上学分制问题很多啊！ 0 ~2 ]# N, g* U# H9 { ~各工作系列的知识系统、各种知识在各岗位上的权重、试题库、师资力量、考核与薪资系统的配合，问题多多啊！作为发展方向，现有的工作尽量往这个方向靠还可以，但是要明确提出来就要命了。
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风一样的女子    

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发表于 2006-9-20 16:47:00 |只看该作者

re

[quote]以下是引用七七乱弹在2006-9-11 22:10:27的发言 7 o. c# m$ L q: m, [% p就是把企业的培训按照大学的课程来管理 * G/ z6 ^1 o# [ M$ C* _0 o$ D; v. b$ x& A1 w4 x5 B) e" x9 a 员工参加培训并通过考核，就可以拿到学分； T, `, s& @* u3 H. P! I& f2 n6 W; v0 s 不同级别员工要有不同的学分要求；! z* f$ `/ ]5 E3 A& M2 ~2 i0 Y 7 k% I$ y" d) K- Q, ~' L 学分要与考核挂钩# v" y+ E: A) ]6 \ s7 l$ I **************[/quote] 1 }( v/ _5 X* W7 A. n4 V- S7 a5 y) ~ 如果七七斑竹有这方面资料，还希望分享一下，谢谢！! A3 o5 R+ ~" f t; I/ } [em33][em33]
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寻知    

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发表于 2009-3-25 11:48:00 |只看该作者

回复：[原创] 关于学分制

06年的资料，没有新的？
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阿臣    

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发表于 2009-3-27 14:57:00 |只看该作者

回复：[原创] 关于学分制

我们公司也在搞这个培训积分。 7 e) F- ?' U; j5 x' }6 E4 z9 t- i去年搞了大半年感觉在走形式，都没有按照要求积分。年终考评的时候分数都很高，一点意义都没有。现在在调整。; A E% K0 f. T( k, I& ?$ L! _ s" g w8 S1 \5 u: \ G; F/ o主要针对课时、课程类别、培训形式进行分类的。关键是培训效果评估最难做，所以就影响了积分的质量。
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