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为什么要理清部门职能与职责？

普罗

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电梯直达

楼主

发表于 2009-9-23 15:09:00 |只看该作者 |倒序浏览

如题，求问。

从理论和实践上来说

应该有哪些原因促使我们必须要弄清楚部门职能与职责。

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凡人GS

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解元

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沙发

发表于 2009-9-23 16:02:00 |只看该作者

回复：为什么要理清部门职能与职责？

此举将避免工作交集，有利于责权利明晰，是有效、有序管理的前提和基础

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hsnjfhr

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板凳

发表于 2009-9-23 17:43:00 |只看该作者

回复：为什么要理清部门职能与职责？

部门职能与职责是企业部门划分的基础，反问一下，不理清部门职能和职责，会出现什么样的结果，部门间推诿扯皮，执行力差。干任何事情一窝蜂的上，这能叫组织吗，职能和职责就是规范企业各部门的红线。

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喻勇

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地板

发表于 2009-9-25 08:42:00 |只看该作者

回复：为什么要理清部门职能与职责？

责权不清晰，将相互推委，工作迟滞，无人负责．

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nixiuya

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5楼

发表于 2009-9-25 09:23:00 |只看该作者

回复：为什么要理清部门职能与职责？

这是对自己负责同时也是对公司负责

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华恒智信咨询

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6楼

发表于 2009-9-25 12:09:00 |只看该作者

回复：为什么要理清部门职能与职责？

弄清楚部门的职能和职责就是要进行科学的岗位分析，原因在于： 1、制定企业人力资源规划。工作分析的结果，可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据。 2、招聘、甄选和配置合格的人员。岗位分析的结果是工作所需的经历、能力、技能、学历等条件被一一确定，这就为人员的选择提供了依据，从而避免了选人用人的盲目性。 3、制定缋效考核标准。只有明确了岗位的信息，才能设计出科学的绩效考核标准。 4、进行岗位评价，设计合理的薪酬制度。依据岗位分析所收集的资料信息，对岗位的相对价值进行分等排序，然后设计薪酬体系。 5、为员工培训和发展提供依据。通过岗位分析，员工的培训和发展能够有理有据，企业的效率也能提高。

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