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[分享] 企业大小因人而异

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发表于 2012-10-10 15:35:32 |只看该作者 |倒序浏览
  事由人做成,一个人有再大的能耐,也必须依靠团队的支持。
7 |( r; C! T6 A9 @  想要做点事情,就不得不组建团队。如果你是自由职业者,一花一世界,那另当别论。
% z& E- [: {! e8 k1 n  这么多年创业的过程中,我对人才的认识也从最初的来者不拒,到如今的越来越挑剔,特别是对于团队成员价值观趋同的坚守。- d+ Q+ X) s& K* z
  或许是我的亲和力还行,这么多年每次到人才市场招聘时,招聘摊位前经常是里三层外三层的围了不少的年轻求职者。
  L5 ?$ B7 r7 N7 i# L& G  也许作为公司管理者代表,我们提供的待遇并不是很诱人,但常常还是能幸运的受到求职年轻朋友的青睐。
9 x) b8 g- O0 I  那些围在招聘摊位前的求职者中,有的人是很有诚意的前来应聘,有的人只是站在那里听我跟求职者的谈话,从中吸取对他而言或许有用的资讯。0 A1 v! f4 e2 O8 c, T
  经历了这么多年数十次的招聘工作,以及新员工招聘进来后员工的实际表现,也让我对“人才”有了更深的认识。
1 H8 e* p) S, w' T, u3 ^6 v( G: T  当然,如果你所在的是一家管理规范的“大”公司,招聘是由人力资源部门负责的,不需要像我这样亲力亲为。但对于创业型的企业,一个人顶几个人用那是常态。
' R& r, p1 o, o* t: f) s8 Z  在“大”公司里,人力资源部设有专职的招聘专员,招聘专员的工作就是频繁的出入于各类人才交流会。
3 q  \' z. R  E7 C+ @; |' a  作为招聘专员,他们很有可能只是在人才交流会现场广泛收取简历,这些简历带回公司后,再由他们或更高一级的管理者进行删选,遴选出有必要约见面试的人。6 B6 z+ s+ F5 w' q3 P; w
  这也是大企业分工合作的体现。; V* P( M7 e9 M  d$ i! }3 T0 G
  但作为一家创业型的企业,麻雀虽小五脏俱全,一人得顶多人的活。况且小企业对人才的吸引力要大大逊色于那些“大”公司,出马招聘的往往是企业的关键管理者。7 X  d. Z, C! V
  相对于大企业的财大气粗,无需多言就能展现企业实力的办公大楼,近万平米的厂房,以及上下班接送员工的豪华大巴,还有优厚的薪资待遇等。那些创业型的小企业,在招聘市场上是无太大话语权的。+ b5 P& u) L5 a8 I6 z9 f0 J, {  ^  z8 g
  但无疑,创业型的小企业对人才的渴求某种程度上远远高于“大”企业。
$ w; i! u( q' @9 K! q# w5 [  在“大”企业里,一切都是按部就班,企业运行有条不紊。作为个人,无论你的能力有多强,你都得严格的按照企业的运行程序工作。7 P8 Y5 s% m6 l( W
  当然,“大”企业自有大企业无可比拟的优势。
  c; ^$ K+ l1 B; b: Z  S1 U  企业规模大了,实力强了,抵御市场风险的能力无疑就更强,员工在这样的企业工作会更有安全感,更有归属感。
+ N9 W. ~* b7 ?3 U  企业强大,实力雄厚,能提供的薪资待遇无疑也更具竞争力,对于绝大部分求职者来说,这样的企业是极佳的“避风港”,这类企业在求职者眼里无疑是香饽饽,求职者们往往消尖了脑袋往里挤。- R4 P* j( C/ G+ n* ?) x) Y& p
  作为求职者,一旦幸运的过五关斩六将进入了此类大企业,绝大多数人会分外珍惜这来之不易的工作机会,安心工作。6 p( D5 B' c( G% H, W( B
  而小型企业,特别是创业型小企业的状况,就不是这样了。
# ?2 J- Q0 v4 @' b' _( f7 u) C  以求职者的角度来说,创业型企业的经营风险是无处不在的,这也是客观现实。
, O% m2 ^. }9 H7 t5 G! m% U) }5 ?  创业型企业的内部管理通常不够规范,薪资待遇也常常差强人意。但此类小企业的一个优势是,能给人才以更大的发展空间,更自由的工作方式。
6 l' e( F& }0 ?& N* Z- I9 I8 F  如果你真是一个人才,也忠实于该小企业,与老板谈得来,看好企业的发展,愿意与企业共进退,你无疑会被委以重任,得以全方面的锻炼自己。
5 F. B9 o8 ~% @& i# D2 @; F  生活中偶尔有些朋友会问我,到底是进入一家大企业工作好,还是进入一家快速成长的小企业好。+ {4 L* z8 Y  @  u7 u& c$ L4 D
  其实这个问题就像世间绝大多数问题一样,没有所谓的标准答案,因人而异,对某人很适合的也许对你并不适合。
! `/ p- w7 z- B" N0 v5 J- x( R  不论怎样,我们首先得了解自己。, N, `  S- _8 H$ B! p' p
  了解自己的工作价值观,了解自己的个性。
9 V4 q; y. n6 F4 J9 S% X( N- J  思考自己到底适合在一家管理规范的企业里做一个专业人士,还是更崇尚自由,愿意冒风险,不喜欢按部就班。
! W5 e" v) h4 G' g  如果你的选择是前者,你当然更适合进入一家大企业工作;
$ e6 g3 a$ U  }- a' `  如果你的选择是后者,你大可以寻觅一家你看好的发展中的小企业,与企业共进退,当然你得做好临时失业的准备。
- O" H5 y% c8 l2 f: a; ]  y' _* i  但倘若你所在的小企业最终通过大家齐心协力的努力,发展的很好了,也成为了颇具竞争力的企业,你或许便顺理成章的成了该企业的初创元老之一,与其他创始成员共同分享不错的利润与荣誉,工作成就感也就越强。5 ?, D4 v( w  L- U1 I% U9 U, k! K' o
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